Тренеры
→
Андрей Глауберман
Соавтор программы развития. |
Москва. |
Образование
Окончил Московский физико-технический институт по специальностям экология (1995), управление и прикладная математика (1996), учился конфликт-менеджменту у Фридриха Глазла (Trigon, Австрия).
Карьера:
- До 2002 года — 9 лет работал в чайно-кофейном бизнесе, занимался экосертификацией ферм и предприятий пищевой промышленности.
- С 2003 года — предприниматель, консультант по управлению и развитию организаций и lean management.
- С 2011 года — президент некоммерческого партнёрства Институт ускорения строительства — Lean construction institute. Строительный консультант.
Со-автор программы развития городского гостиничного хозяйства в Москве (2008), автор концепции развития туристического кластера в Севастополе (2011), автор региональных целевых программ по ускорению строительства (Татарстан, Москва, Новосибирск, Карелия). Консультировал организации из Нидерландов (Easton, Port of Rotterdam, Scania Netherlands), Германии (Энергетический сектор), Украины и Казахстана по вопросам lean-менеджмента.
Ключевые компетенции
- Эксперт в области ускорения строительства. Специализируется на сопровождении на всех фазах строительства от концепции до эксплуатации.
- Консультант, исследователь, бизнес-тренер, ведущий специалист по внедрению Лин в строительстве, проектном менеджменте, сервисе, производстве.
Примеры реализованных проектов
- Ускорение строительства табачной фабрики в Калужской области на 2 месяца за 1 месяц.
- Реализация в сжатые сроки комплексной реконструкции здания под офис Сбербанка, проектирование и монтаж комплексных инженерных сетей.
- Ускорение работы в 3 раза отдельных подрядчиков на строительстве корпоративного университета Сбербанка.
- Разработка комплексной программы внедрения системы ускорения для холдинга жилищного строительства в Астане. Многоэтажное, коттеджное, индивидуальное жилищное строительство и таун-хаусы (2014).
- Разработка системы ценностей, концепции и бизнес-плана под туристический кластер "Морские ворота Севастополя", функциональная оптимизация рекреационной зоны и комплекса зданий (2011).
- Социально-экономические расчёты эффективности системы ускорения строительства для Министерства социально-экономического развития Карелии на примере бюджета за 2012 год (2014).
- Сравнительная экспертиза экономического эффекта проекта Корпоративного университета Сбербанка с системой ускорения строительства и без неё на стадиях проектирования, строительства, ввода в эксплуатацию и эксплуатации, включая специальный отчёт об улучшении безопасности труда (2011–2014) до заказу Департамента градостроительной политики Москвы.
- Анализ законодательной базы и согласование с федеральными органам власти интегрированных контрактов на совместное исполнение проектов (2012–2013) для использования их в системе госзаказа, поиск и согласование пилотных проектов.
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления; Отраслевые консультации. |