|
Бизнес-консультант, руководитель проектов, действующий предприниматель и руководитель. | ||
|
Москва. |
Основные компетенции
Опыт работы в области управления бизнесом более 6-ти лет; в области управления структурным подразделениями более 8-ми лет. Направления деятельности управляемых компаний: строительство, консалтинг, производство космических аппаратов.
Обширный практический опыт применения Lean Production, SPC, BSC, Six sigma, ISO 9001, Kaizen, СТО Газпром серии 9000, TOC, FMEA, DOE, QFD.
Опыт работы в области системы менеджмента качества более 9 лет.
Опыт консалтинговой работы более 9 лет.
Краткая биография
Главный жизненный принцип — главное не что делал, а что сделал!
В настоящее время Алешин А.Н. — управляющий партнёр строительных компаний ООО "Фортуна О" и ООО "ПСК "ТСВК"". С 2012 года обеспечил рост оборотов компании более чем в два раза. Удалось создать достаточно крепкую компанию, способную работать автономно, без его постоянного и непосредственного руководства. Внедрил и внедряет в строительной организации принципы Lean, управление проектами, сейчас проводится работа по комплексному бюджетированию работ.
Достаточно долго Андрей работал в консалтинговой компании, в основном на ниве управления проектами, внедрения инструментов Lean и СМК по ИСО 9001. Как руководитель проектов внедрил и сертифицировал в общей сложности 17 компаний в Москве и близлежащих регионах, разработал 4 полноценных регламента по оценке и выбору поставщиков для ОАО "Объединённая авиастроительная корпорация", которые в настоящее время внедряются в рамках программы МС-21. Все проекты, которые начал Андрей, доведены до логического завершения.
Отдельно стоит выделить работу в качестве заместителя директора центра "Надёжность, безопасность и качество космической техники" во ФГУП "НПО им. С.А. Лавочкина". Несмотря на сильное сопротивление руководства, большую инертность всего коллектива Андрею удалось внедрить методику планирования проектов во ФГУП, формализовать некоторые бизнес-процессы и автоматизировать сбор и анализ статистических данных о них. Сейчас никто не спрашивает, зачем это было сделано.
Интересно, что в самом начале своей карьеры Андрей был инженером и достаточно успешно трудился в НИИ АС, занимался системами управления смешанными зенитными системами ПВО (т.е. совместная работа ВВС и наземных комплексов), им была разработана математическая модель такой системы, запрограммирована и интегрирована в общий моделирующий комплекс. Даже по описанию видно, что задача не простая…
Перед Алешиным А.Н. редко ставили чёткую и конкретную задачу, в лучшем случае говорили "что болит", но благодаря системному подходу, Андрею практически всегда удавалось выделять истинную причину неважного функционирования предприятия, или бизнеса в целом, устранить её и добиться положительного результата.
Возможно, одной из причин такой целеустремлённости, является обучение в Московском Авиационном Институте на Аэрокосмическом факультете на кафедре Системного анализа и управления, где Алешин А.Н. некоторое время преподавал.
Преподаёт он и в настоящее время на Экономическом факультете МАИ, делится опытом развития бизнеса и организации предприятий в рамках курса "Организация производства на предприятиях отрасли". Два студента после обучения практикуются в его фирме и стремятся перенять его многосторонний и уже очень богатый опыт.
Основные достижения
|
Личная эффективность; Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
||
|
10000 руб. | ||
|
90 минут. |
|