Тренеры
→
Андрей Ранк
Получив в 2005 году образование инженера-программиста и успешно пройдя собеседование, вошёл в ряды сотрудников компании "Моторола", являющейся на тот момент одним из лидеров в производстве мобильных телефонов. И уже через 9 месяцев участвовал в координации группы разработчиков в головном офисе компании под Чикаго, США.
Работа в международной компании была идеальной, за исключением одного — хотелось сложных, разноплановых и интересных задач, которые, к сожалению, не появлялись и, в принципе, не могли появиться в отточенных бизнес-процессах компании.
После "Моторолы" был пройден очень разноплановый путь — от совладельца бара до разработчика и обладателя патента на светодиодную лампу, до помощника руководителя и заместителя гендиректора крупного строительного холдинга.
В результате, побывав на различных фронтах коммерческих организаций, пришло видение того, насколько сильно испытывают руководители малого и среднего бизнеса дефицит в структурированной управленческой информации, необходимой для принятия взвешенных и адекватных бизнес-решений. Ведь каждая молодая и быстрорастущая компания в чём-то уникальна, а потому применение унифицированных методов, предлагаемых рынком, оказывается весьма проблематичным и неэффективным.
Итогом стало рождение авторской практической методики, направленной на создание индивидуальных простых решений в области организации информационных потоков компаний.
Индивидуальное консультирование
IT и автоматизация бизнеса; Менеджмент и вопросы управления. |
по договорённости. |
до решения задачи.
|