Тренеры
→
Антон Макаров
Генеральный директор FG Consulting, ведущий бизнес-тренер, консультант по T&D проектам.
Область экспертизы:
- производственный сектор,
- сфера b2b продаж,
- фармацевтический и медицинский бизнес,
- IT-сфера,
- телекоммуникации.
Профессиональный опыт:
- Тренерский опыт более 10 лет.
- Управленческий опыт более 8 лет.
- Генеральный директор FG Consulting.
- Тренинг-партнёр компании Bridge the gap, Москва.
- Имеет практику на кафедре социальной психологии Самарского государственного университета и в Высшей школе международного бизнеса (MBA).
Компетенции:
- Развитие руководителей линейного, среднего, топ-уровней.
- Подготовка персонала в рамках переговорного процесса и взаимодействия с клиентом в длительных продажах.
- Развитие навыков презентации.
- Развитие компетенций корпоративных тренеров.
- Методическая разработка и создание тренингов "под ключ", ведение тренингов в рамках развития и обучения персонала как компаний регионального и федерального уровня, так и зарубежных организаций.
- Управление проектами по внедрению образовательных инициатив в компаниях партнёров.
Образование:
Окончил Самарский государственный университет факультет психологии по специальности "Социальный психолог", кандидат психологических наук. Основные сферы прикладных интересов — организационное поведение и социально-психологические аспекты в управлении человеческими ресурсами.
Разработка и внедрение проектов по темам:
- "Эффективное управление структурным подразделением: развитие базовых навыков управленца".
- "Стратегии и тактики переговоров с внешними партнёрами".
- "Технологии мотивационного менеджмента".
- "Управление сотрудниками и процессами на производственном предприятии".
- "Эффективная организация и проведение презентаций".
- "Стратегии и тактики работы менеджера в длительных продажах".
- "Технологии внутрикорпоративного обучения".
- "Развитие ключевых компетенций руководителей Call-центров" и другие.
Клиенты:
- Компания "Мегафон-Поволжье".
- Газовые и нефтехимические компании:
- ОАО "НК "Роснефть";
- ОАО АНК "Башнефть";
- ОАО "Газпром";
- НК "Альянс", ЗАО "Санеко";
- ООО "Тольяттикаучук", холдинг "Сибур".
- ООО "Яндекс".
- Компания World Class.
- Компания "Евросеть", филиал "Поволжье".
- ОАО "Волгабурмаш".
- ОАО "Завод авиационных подшипников".
- ООО "Фармацевтические и медицинские компании" (Abbott, Actavis, Astra Zeneca, "Вертекс", "Медгард", ИДК).
- Аптечная сеть "Вита".
Моё отношение к обучению: "По меткому выражению популярных шведов, Нордстрема и Ридерстрале, в будущем будет два типа компаний — либо быстрые, либо мёртвые… Развитие людей — это процесс, существенно увеличивающий скорость внедрения любых инноваций. А значит, влияющий и на сохранение стратегической эффективности бизнеса. Гораздо выгоднее иметь в своём штате компетентных людей, готовых к любому броску, чем держать паузу, наблюдая, как тебя обгоняют конкуренты! В мире мало что изменилось, бизнес по прежнему делают люди!"