Денис Витальевич Лушников

Специализация

1. Бизнес-тренер:

Автор тренингов:

• Коучинг — стиль осознанного управления.
• Управленческие технологии.
• Деловые коммуникации руководителя.
• Наставничество и Менторинг.
• Новая функция руководителя — Обучение персонала на рабочем месте.
• Лидерство и командообразование:

Все тренинги трансформируются под решение конкретных бизнес-задач и учитывают специфику рынка.

В обучении активно использую методики фасилитации и группового коучинга. Программа может включать в себя посттренинговое сопровождение в виде дополнительных консультаций, персонального и группового коучинга.

2. Фасилитатор:

Области применения:

• Стратегические сессии.
• Организационные сессии (реализация проектов).
• Разработка прорывных идей для развития бизнеса, бизнес-направления.
• Формирование и оптимизация бизнес-процессов.
• Принятие командных решений.
• Решение различных бизнес-задач.

3. Коучинг руководителей:

Области взаимодействия:

• стратегическое планирование,
• развитие бизнеса,
• повышения личной эффективности,
• управления персоналом,
• решения различных бизнес задач.

4. Проектный управляющий (Директор по развитию, Директор корпоративного университета):

• Разработка и реализация проектов по развитию бизнеса и обучения персонала.

Опыт

С 01.09.10 г. — по настоящее время специализируюсь на создании и реализации различных проектов по развитию малого бизнеса и обучения персонала (малый, средний, крупный).

1. Коучинг, консалтинг:

• Проведена работа с собственниками малого бизнеса (22 компании) по:
  • разработке и реализации стратегии развития,
  • формирование миссии и создание корпоративной культуры,
  • развитию управленческих компетенций,
  • повышение личной эффективности,
  • внедрению различных изменений,
  • внедрению CMS и SRM (Битрикс 24),
  • оптимизации бизнес процессов,
  • настройка работы отдела продаж и отдела маркетинга.

Проекты по обучению персонала

1. 2017–2018 гг. — ООО "Климат Ассоциация":

• Создание учебных программ по развитию управленческих компетенций;
• Создание видео курса "Наставничество/Менторинг";
• Создание Программы проведения стратегических сессий (продолжительность проекта 1 год).

2. 2016 г. — Группа компаний "Семь Пятниц":

• Создание программы обучения топ-менеджмента компании;
• Обучение и коучинг топ-менеджмента и собственника компании (продолжительность 1 год).
  
  Программа обучения включала в себя следующие тренинги:
  • Проактивное мышление — как профессиональное качество.
  • Коучинг — технология точного управления.
  • Управленческие технологии.
  • Деловые коммуникации руководителя.
  • Лидерство и командообразование.

В обучении активно использую методики фасилитации и группового коучинга. Программа включала в себя посттренинговое сопровождение в виде дополнительных консультаций, персонального коучинга.

3. 2015 г. — ООО "Корпорация Пемби" торговая компания:

• Консалтинг в области складской и транспортной логистики — снизил транспортные издержки с 10 до 7% от выручки за 3 мес.
• Обучение руководителей компании технологии коучинга.
• Персональный коучинг с собственником компании и топ-менеджментом. (продолжительность 6 мес.)

4. 2014 г. — ООО "Сеть магазинов "Реалист" Обучение руководителей сети магазинов:

• Проведено 4 тренинга в течении года:
  • Проактивное мышление — как профессиональное качество.
  • Управленческие технологии.
  • Деловые коммуникации руководителя.
  • Лидерство и командообразование.

5. 2009–2014 гг. — Бизнес партнёр (HR) ООО "ТЭК Формула 1". Логистические услуги:

• Создание корпоративного университета.

• Разработка учебных программ для всего персонала компании.
• Системное обучение персонала.
• Персональный коучинг руководителей.

6. 2009–2011 гг. — ООО "ПепсиКо Холдингс" торгово-производственная компания (Екатеринбург):

• Создание и реализация программ обучения для том-менеджмента и линейного менеджмента совместно с бизнес-тренером Гавриловой Н.В.
• Обучение персонала (14 тренингов).
• Коучинг руководителей завода (Продолжительность 1,5 года).

Управленческий опыт

1. 01.02.09–01.08.14 гг. — Генеральный директор ООО ТЭК "Формула 1". Транспортные услуги. Достижения: Повысил размер чистой прибыли в 5 раз. Создал более сбалансированный портфель клиентов, снизил сезонные спады объёма перевозок, Повысил качество обслуживания клиентов (клиенториентированность) Повысил качество работы экспедиторской службы (снизил количество претензий).
2. 16.10.06–05.08.08 гг. — Директор филиала ООО ТЭК "Гардарика-Екатеринбург"- головное предприятие в С.Петербурге. Вид деятельности: Логистические услуги по РФ. Достижения: Организовал работу обособленного подразделения с нуля (10 чел). Создал клиентскую базу. Организовал работу с крупными компаниями УРФО: Калина, Патра, Макфа, Садко, Новотрубный завод, Динасовый завод, Уралпластик.
3. 01.06.04–06.08.06 гг. — Зам. руководителя филиала. ООО "Почтовая Экспедиционная Компания" — головное предприятие в Москва. Логистические услуги Екатеринбург. Достижения: Организовал работу персонала согласно нормам Почты России. Организовал работу склада. Настроил систему обучения работников склада и офисных специалистов по работе с клиентами. Настроил складскую логистику.
4. 01.10.99–30.05.04 гг. — Заместитель директора ИП Вайгандт Г.Я. Вид деятельности: Производство и продажа керамических бордюров, мебели из стекла Заречный. Достижения: Организовал бесперебойную поставку сырья для производства (кафель, стекло, красители, деколи), Организовал работу склада и учёт продукции. Расширил клиентскую базу сбыта продукции в городах Екатеринбург, Н.Тагил, Пермь, Омск.

Образование

• 2018 г. — Тренинговая компания "Энергия идей" (Татьяна Куковкина) — тренинг "Фасилитация в обучении и управлении персоналом".
• 2018 г. — Консалтинговая компания (Швеция). Тренинг "Бизнес — коучинг".
• 2016 г. — Сибирская школа визуализации. Применение визуализации в решении бизнес-задач.
• 2015 г. — "Уральская школа тренинга", бизнес-тренер. Разработка и проведения бизнес-тренинга.
• 2015 г. — Isaac pintosevich sistem, бизнес-коучинг. Повышение квалификации коуча.
• 2013–2014 гг. — Академия коучинга. Сертифицированный бизнес-коуч (IAC).
• 2007 г. — ЦБО — Владимир Тарасов — Управленческая борьба.
• 2006 г. — Учебный центр "Формула успеха" — тренинг "Активные продажи".
• 2005 г. — Уральский Технологический колледж — Менеджмент организации.
• 2003 г. — Учебный центр "Директор" (Екатеринбург) — бухгалтерский учёт.