Тренеры
→
Дмитрий Александрович Бартош
Бизнес-консультант, тренер.
Эксперт в области развития и обучения персонала.
Руководитель проектов повышения эффективности производственных и торговых компаний.
Проведение консалтинговых и образовательных проектов — более 15 лет.
Ключевые проекты:
- Постановка систем наставничества, оценки и развития персонала, учебных центров на различных предприятиях.
- Разработка и внедрение модели компетенций, проф. стандартов для сотрудников разных уровней, разработка и успешное внедрение КРI, BSC, мотивационных программ.
Некоторые из реализованных консалтинговых проектов:
- ООО "Стар", Пермь. Практикум по разработке и внедрению профстандатов.
- ОАО "Редуктор-ПМ", Пермь. Постановка системы наставничества TWI.
- ООО "Башбетон", Уфа, Благовещенск, Мелеуз. Постановка системы наставничества TWI. Постановка института внутренних тренеров.
- ООО "ТМС-групп", Альметьевск. Постановка системы наставничества TWI.
- ООО "УМПО", Уфа. Постановка института внутренних тренеров.
- ЦПК "Татнефть", Альметьевск. Разработка профессиональных стандартов, программ дуального обучения и оценочных процедур.
- ООО "Башнефтегеофизика", Уфа, Когалым. Постановка системы наставничества TWI.
- ООО "Стройдормаш", Екатеринбург. Разработка профессиональных компетенций для различных категорий сотрудников. Постановка системы оценки сотрудников (ассессмент-центр).
- ОАО "ОХК "Уралхим", Пермь. Постановка системы обучения и оценки по проф. стандартам.
- ООО "ВИЗ — Сталь", Екатеринбург. Разработка профессиональных стандартов и оценочных процедур.
- ЗАО НПО "Лесное озеро", Екатеринбург. Создание системы активных продаж услуг на рынках B2B, B2C. Постановка системы регулярного менеджмента. Постановка системы обучения и развития персонала.
- ООО Смайли, Екатеринбург, Нижний Тагил, Серов. Внедрение системы активных продаж (рынок FMCG), системы обучения сотрудников, системы оценки сотрудников (ассессмент-центр).
- ООО "Сибирский Берег", Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Самара. Постановка системы обучения и развития персонала. Создание Корпоративного Учебного центра. Разработка профессиональных компетенций для различных категорий сотрудников. Построение системы оценки кандидатов, сотрудников. Создание и внедрение процедур аттестаций, ассессмент-центров.
- ООО "Бест", Екатеринбург, Уфа. Постановка системы стратегического планирования, регулярного менеджмента, системы MBO. Постановка системы обучения и развития персонала. Разработка профессиональных компетенций и стандартов для различных категорий сотрудников. Построение системы управления персоналом по ключевым показателям эффективности KPI и системе сбалансированных показателей BSC. Систематизация бизнес-процессов предприятия.
- ЗАО "Деликатный переезд", Екатеринбург. Создание системы активных продаж услуг на рынках B2B, B2C. Разработка профессиональных стандартов для различных категорий сотрудников. Полная систематизация бизнес-процессов.
- ЗАО "Стандарт", Курган. Создание системы активных продаж.
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом; Увеличение продаж. |
по договорённости. |
до решения задачи.
|