Дмитрий Дивинсон

О себе:

• Соучредитель Международной Академии Коучинга, Бизнеса и Развития (IACBD);
• Профессиональный коуч, консультант, бизнес-тренер (переговоры, командообразование, executive coaching (коучинг первых лиц), стратегические сессии;
• Специалист по трансформационному коучингу (работа с ограничивающими убеждениями, ситуациями "тупика", противоречия в ценностях и убеждениях, "выгорание" и др.);
• Тренер и преподаватель обучающих программ "Коуч Практик IACBD", "Transformation Coach IACBD", "Business Coach IACBD", "Life Coach IACBD", "Мой каждый лучший клиент", "Переговорные игры", "Торги по банкотству".

Опыт:

• Построение и управление бизнесом более 20 лет;
• Более 15 успешно реализованных стартапов (автобизнес, торговля, интернет маркетинг, финансы, право);
• Более 10 лет — индивидуальное бизнес консультирование (целеполагание, построение и запуск бизнес проектов, эффективные продажи, переговоры, командообразование и др.);
• Более 5 лет — индивидуальное консультирование в формате личностного роста (целеполагание, убеждения и ценности, миссия и призвание, успех и др.).

Образование:

• психолого-педагогическое;
• юридическое;
• сертифицированный профессиональный коуч ICU и ICTA;
• сертифицированный специалист по применению метафорических ассоциативных карт (Институт OH Karten, Германия).

Специализация:

• Executive-коучинг — индивидуальное консультирование, коучинг высших руководителей и собственников бизнеса;
• Переговоры и коммуникации — эффективные переговоры, оценка эффективности переговоров, работа с возражениями и сопротивлением, успешная коммуникация и деловое общение;
• Командообразование (team building) — построение команды, создание и повышение эффективности работы команды;
• Эффективные продажи — быстрые и большие продажи, создание и внедрение стандартов обслуживания клиентов, которые остаются с вами навсегда.
• Стратегические сессии — разработка стратегии для нового направления бизнеса, анализ состояния компании и выработка решений стратегического (определяющего жизнь бизнеса или с большим горизонтом планирования) характера, формирование проектной команды, оптимизация бизнес-процессов организации, построение маркетинговой или рекламной стратегии, разработка стратегии продаж предприятия, системы мотивации персонала предприятия и т.д.