Екатерина Пономарёва

Консультант и генеральный директор ГК "ТРИЭС-Персонал" (год основания: 1996). Опыт управленческой работы — более 12 лет. Направление консультации и экспертный опыт: вопросы оптимизации и построения орг.структур, описание и оптимизация бизнес-процессов, система KPI, найм персонала. За последний год клиентами консультанта в направлении оптимизации деятельности компании стали компании: "Зерде" (Астана), "Реактор" (Омск), "Модный дом BGD (РФ), "СибХолод" (Омск) и другие. Опыт проведения обучающих программ в Омске, Петропавловске, Астане, Новосибирске, Тюмени, Барнауле, Екатеринбурге, Ханты-Мансийске и других городах — более 12 лет. Имеет 3 международных сертификата: Сертифицированный тренер ICBT (International college of business treiners); SHL (разработка и проведение центра оценки) и Performia. Компания "ТРИЭС-Персонал" (которую Екатерина Пономарева возглавляет с 2005 года) по итогам независимого рейтинга журнала "Эксперт-Сибирь" ежегодно входит в первую 5 лидеров по разным направлениям.

О тренере в лирике

Екатерина — пример высоко аналитичного руководителя и консультанта. Участники её тренингов всегда могут получить не только типичные алгоритмы и техники, но и необычные нетривиальные решения при работе с клиентами и персоналом. На тренингах Екатерины Вы всегда можете рассчитывать на то, что получите: позитивный заряд, мотивацию на применение полученных знаний, множество примеров из опыта и профессиональных секретов. Её стиль — индивидуальный подход к каждому клиенту. Её конёк — развёрнутый ответ на каждый вопрос.

Результаты тренера и преимущества сотрудничества:

1. В 4 раза увеличила продажи сувенирной продукции ХК "Авангард" за счёт личных продаж (2003–2004 гг.).
2. ГК "ТРИЭС-Персонал" (возглавляемая Екатериной) является лидером на Омском рынке тренингов и консалтинговых услуг в области подбора, оценки и обучения персонала.
3. ГК "Триэс-Персонал" входит в 3 компаний-лидеров в Сибирском регионе.
4. 99% участников тренингов Е. Пономаревой дали хорошие и отличные рекомендации ей, как тренеру и консультанту.
5. Позитивный тренер, позитивная и атмосфера, позитивный заряд участников (отмечают 98% участников).

Образование:

• ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, специальность "Менеджмент".
• Международный центр "PERFORMIA", курс "Как успешно нанимать персонал" (2007 год).
• Международный центр SHL, курс "Разработка и проведение центров оценки" (2012 год)
• Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT Ж. Завьяловой "Методы бизнес-тренинга" "Управление групповой динамикой", "Создание тренинга под потребности заказчика", "Коучинговый подход в тренинге" (2012 год).

Прошла дополнительную подготовку:

1. В области продаж, переговоров, управления продажами:

• Семинар "Антикризисное управление продажами", Е. Котов, Москва.
• Тренинг "Professional Sales", М. Бенг (International School of Sales), Санкт-Петербург.
• Семинар "Управление продажами", М. Бенг, (International School of Sales), Санкт-Петербург
• Тренинг "Система успешных продаж" М. Бенг, (International School of Sales), Санкт-Петербург.
• Тренинг "Искусство универсальных продаж "для профи", Е. Фолькерт, Москва.
• Тренинг "Успешные переговоры", В. Акишев, Пермь.
• Тренинг "Продажи без правил", Т. Аржаева, Новосибирск.
• Семинар "Как продать песок в пустыне и как обучить этому других", Патрик Валтен, Санкт-Петербург.
• Семинар "Как правильно использовать Маркетинг и ПИАР для увеличения продаж", Патрик Валтен, Санкт-Петербург.
• Тренинг "Волна Больших Продаж", Ж. Завьялова, Москва.
• Тренинг "Высшая лига продаж", Е. Котов (Москва).
• Тренинг "Продвинутые техники переговоров. Управление эмоциями", Е. Котов (Москва).
• Тренинг "Алхимия влияния", В. Козлов (Москва).

2. В области управления персоналом:

• Семинар "Делегирование: результат руками сотрудников", А. Фридман.
• Семинар "Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента", А. Фридман (Рига).
• Cеминар "Управление ростом на спаде", А. Фридман (Рига).
• Семинар "Техника принятия управленческих решений", М. Поташев (Москва).
• Тренинг "Усиление руководителей", Е. Котов (Москва).
• Тренинг "Продвинутые техники переговоров", Е. Котов (Москва).
• Семинар "Техника решения задач управления сотрудниками", ТРИЗ-Шанс, С. Сычев.
• Семинар "Профессиональная конкурентная разведка", Русская Школа управления М. Колонтай, Москва.
• Тренинг "Практический маркетинг — как он есть", А. Вараксина, Новосибирск.
• Тренинг "Создание рекламных модулей и текстов в СМИ", И. Имшинецкая, Москва.

• Семинар "Эффективная аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Тренинг Центр Ивановой и Лебедевой, Москва.
• Семинар "Охота за головами": принципы и технологии современного Executive Search", П. Беленко, "Имикор" Executives Search, Москва.
• Семинар "Аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Москва.
• Тренинг "Тактическое управление", А. Новак, Компания KM-Training, Н. Новгород.
• Серия тренингов Системы "ТРИЗ", С. Сычев, Ростов-на-Дону.
• Семинар "Оценка в системе управления эффективностью персонала", Иевлева В. и Моторина С. Москва.
• Семинар "Нематериальная мотивация персонала", Моторина С. и Иевлева В., Москва.
• Семинар "Организационная структура компании", С. Ковалев, Москва.
• Тренинг "Креативность в менеджменте", А. Новак, Новгород.
• Семинар "Оценка персонала при помощи методики "7 радикалов", В. Войченко, Москва.
• Семинар "Профессиональный курс управления магазином", Д. Левицкий, Москва.
• Семинар "Стратегическое лидерство", О. Борисов, Москва.
• Семинар "Материальная и нематериальная мотивация персонала", А. Макаров, Москва.
• Тренинг "Искусство универсальных продаж "для профи", Е. Фолькерт, Москва.
• Тренинг "Волна больших продаж", Ж. Завьялова, Москва.
• Тренинг "Крест лидера", Р. Гандарас, Москва.
• Семинар "Эффективное продвижение в интернете", Санкт-Петербург.
• Тренинг "Женское руководство и лидерство", А. Никольская, Москва.
• Тренинг "Усиление руководителе", Е. Котов, Москва.
• Семинар "Алхимия влияния", В. Козлов, Москва.
• Семинар "Лучшие практики интернет-продвижения", А. Довжиков, Санкт-Петербург.

• Семинар "Антикризисный менеджмент в рознице", А. Пляшешников, Москва
• Семинар "Жёсткие переговоры", И. Рызов, Москва.
• Тренинг "5 навыков современного руководителя", И. Вагин, Москва.
• Тренинг "Дожим клиента: 28 способов", В. Якуба, Москва.
• Тренинг "Драйв-лидерство", В. Якуба, Москва.
• Конгресс "Оценка персонала", Москва.
• Конгресс "Гуру ассессмента", Москва.
• Форум "Talent Management", Москва и другие.

Направления деятельности:

• Создание организационной структуры компании, структурирование, описание и оптимизация бизнес-процессов.
• Управленческие тренинги.
• Тренинги по оценке персонала.
• Консультации в области управления персоналом.
• Диагностика личностных качеств персонала.

Проекты по созданию организационной структуры компании и структурированию бизнес-процессов: Сеть автомагазинов и СТО "Большие детали" (Омск), Сеть обувных салонов "Janita+" (Омск), Сеть салонов "Rieker" (Нефтеюганск), Компания "Сибхолод" (Омск), Сеть автомагазинов и СТО "Ректор", Модный дом "Alexander Bogdanov" (Омск).