Екатерина Сергеевна Пономарева

Консультант и генеральный директор ГК "ТРИЭС-Персонал" (год основания: 1996). Сертифицированный тренер (ICBT INTERNATIONAL COLLEGE OF BUSINESS TREINERS). Сертифицированный игротехник. Занимается подбором и оценкой персонала с 2002 года. Провела более 2500 интервью и оценила около 4000 человек. Опыт проведения обучающих программ — более 7 лет. Опыт управленческой деятельности — более 9 лет. Успешно консультирует и проводит тренинги в области продаж, найма и оценки персонала для различных компаний Омска, Барнаула, Бийска, Оренбурга, Тюмени, Ханты-Мансийска, Новосибирска, Кемерово, Екатеринбурга, Новокузнецка и других. Имеет 2 международных сертификата: SHL* (разработка и проведение центра оценки) и PERFORMIA. Имеет публикации в прессе: газета "Хочу работать", журнал "Бизнес Курс" (Омск), бизнес-газета "Ваше Дело" (ИД "Алтапресс", Барнаул).

О тренере в лирике:

Екатерина — пример высоко аналитичного руководителя и консультанта. Эта личностная особенность дает ей возможность консультировать клиентов не только в области подбора и оценки персонала, но и по всем управленческим тематикам. Участники её тренингов всегда могут получить не только типичные алгоритмы и техники, но и необычные нетривиальные решения при работе с персоналом. На тренингах Екатерины Вы всегда можете рассчитывать на то, что получите: позитивный заряд, мотивацию на применение полученных знаний, множество примеров из опыта и профессиональных секретов. Её стиль — индивидуальный подход к каждому клиенту. Её конек — развернутый ответ на каждый вопрос.

Её образование:

• ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, специальность "Менеджмент".
• Имеет сертификаты учебных центров международных компании: "PERFORMIA" по курсу "Как успешно нанимать персонал" (2007 год) и SHL по курсу "Разработка и проведение центров оценки" (2012 год).
• Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT Ж. Завьяловой "Методы бизнес-трнинга" "Управление групповой динамикой", "Создание тренинга под потребности заказчика", "Коучинговый подход в тренинге"(2012 год).

Её дополнительное обучение:

1. Семинар "Эффективная аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Тренинг Центр Ивановой и Лебедевой, Москва;
2. Семинар "Охота за головами": принципы и технологии современного Executive Search", П. Баленко, "Имикор" Executives Search, Москва;
3. Семинар "Аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Москва;
4. Тренинг "Тактическое управление", А. Новак, Компания KM-Training, Н. Новгород;
5. Серия тренингов Системы "ТРИЗ", С. Сычев, Ростов-на-Дону;
6. Семинар "Оценка в системе управления эффективностью персонала", Иевлева В. и Моторина С., Москва;
7. Семинар "Нематериальная мотивация персонала", Моторина С. и Иевлева В., Москва;
8. Семинар "Организационная структура компании", С. Ковалев, Москва;
9. Семинар "Управление продажами", М. Бэнг, Санкт-Петербург;
10. Семинар "Оценка персонала при помощи методики "7 радикалов", В. Войченко, Москва;
11. Тренинг "Система успешных продаж", М. Бэнг, Санкт-Петербург;
12. Семинар "Профессиональный курс управления магазином", Д. Левицкий, Москва;
13. Семинар "Стратегическое лидерство", О. Борисов, Москва;
14. Семинар "Материальная и нематериальная мотивация персонала", А. Макаров, Москва;
15. Тренинг "Искусство универсальных продаж "для профи", Е. Фолькерт, Москва;
16. Тренинг "Волна больших продаж", Ж. Завьялова, Москва;
17. Тренинг "Крест лидера", Р. Гандарас, Москва;
18. Семинар "Эффективное продвижение в интернете", Санкт-Петербург;
19. Тренинг "Женское руководство и лидерство", А. Никольская, Москва;
20. Тренинг "Усиление руководителе", Е. Котов, Москва;
21. Семинар "Алхимия влияния", В. Козлов, Москва;
22. Семинар "Лучшие практики интернет-продвижения", А. Довжиков, Санкт-Петербург;
23. Семинар "Антикризисный менеджмент в рознице", А. Пляшешников, Москва.

Направления её деятельности как тренера и консультанта:

• Разработка и проведение оценки и аттестации персонала.
• Тренинги по продажам и подбору персонала.
• Тренинги для тренеров.
• Тренинги по оценке персонала.
• Тренинги по лидерству.
• Консультации в области управления персоналом.
• Диагностика личностных качеств персонала.

Её результаты и достижения:

1. 99% хороших и отличных отзывов (многие участники отмечают, что получили на тренинге больше, чем ожидали).
2. 7 лет — тренерский опыт, 9 лет — управленческий опыт (компания "Триэс-Персонал" — лидер на омском рынке бизнес-обучения, входит в 3-ку лидеров в Сибирском регионе).
3. Продуктивный обмен опытом и безопасная атмосфера на тренингах, которая способствует эффективному обучению.
4. 99% участники после тренингов замотивированы применять полученные знания и технологии на практике.
5. Позитивный тренер, позитивная атмосфера, позитивный заряд участников (отмечают 98% участников).
6. Четкий регламент (группа получает всю информацию, заявленную в программе без задержек по времени).
7. Очень простая и доступная форма изложения материала, понятная каждому участнику с разным уровнем подготовки (отмечают 87% участников).
8. Четкая структура подачи материала (отмечают 95% все участников).
9. Нет теории для общего развития, максимально практичные тренинги (все технологии, методы и алгоритмы можно применить уже завтра).
10. Исчерпывающие ответы на любые вопросы участников по теме тренинга.
11. Внимательное отношение к группе и запросу каждого участника.
12. Много примеров из практики тренера.
13. Все тренинги одинаково полезны (нравятся) как для опытных участников, так и для новичков.
14. Тренер щедро делится опытом и своими секретами.
15. Успешно меняет установки участников на эффективные и позитивные.

Последние проекты (в том числе: сборные и корпоративные):

Оценка персонала и иные консалтинговые проекты: Участие в учебном центре оценке персонала NOKIAN Hakkapelita (в Санкт-Петербурге), Холдинг "ПРОДО Менеджмент" (оценка кадрового резерва — более 50 участников), ОАО "Омскэнерго" (оценка 100 сотрудников компании), Сеть магазинов "White House", "Ramsey", "Ferrante" (оценка персонала и разработка профессиональных компетенций), ООО РА "Компаньон", ГК "Арсенал безопасности", ООО ГК "Феникс-Авто", ООО "Евразия-Юг", ООО "Форд-Омск", ООО "Лизинговая компания "УРАЛСИБ", StepClub, Сеть "Парфюм-лидер", ОАО "Сбербанк России", Сеть аптек "Линия жизни", ООО "ТексСтильный дом "Клинелли".

Открытые проекты по подбору и оценке персонала, в Омске, Тюмени, Барнауле, Петропавловске, Оренбурге, Новосибирске были проведены в компаниях:

IKEA (Новосибирск), ООО "Роса" (региональная торговая сеть "Строительный двор", Тюмень), Сеть "Мария-Ра" (Барнаул), ОАО "АБ" "ПУШКИНО" банк (Новосибирск), ИД "ТРИЭС-Новосибирск", ОАО "Новосибирская птицефабрика (Новосибирск), TS Consalting (Новосибирск), "Милавица" (Омск) Сеть магазинов "Дивизион" (Барнаул), ГК "28 Апельсинов" (Барнаул), ООО "НОВЭКС" (Барнаул), КА "Persona Grata" (Барнаул), ООО "Завод Металлических конструкций" (Барнаул), ООО "ТРИЭС. Издательский дом" (Омск), ТОО "Барс-NORD (Петропавловск), Газета "Хочу работать" (Омск), Сеть магазинов "Сумки для всей семьи" (Петропавловск), Магазин "Техас" (Петропавловск), Компания "Новое окно" (Петропавловск), РА "Компаньон" (Омск), ТК "Воронцова" (Омск),, ООО НПФ "Экотерм" (Омск), ООО "Ларец" (Омск), ООО "Сибхолод" (Омск), ООО "Сиб РМ" (Омск), ООО ТД "Канцелярские товары" (Омск), ТПП СКО (Петропавловск), РК "Плазма" (Петропавловск), ТОО "Таткрафт-Инвест" (Петропавловск), ТОО "Перспектива" (Петропавловск), ТОО Радуга" (Петропавловск), ТОО "Эгида-строй" (Петропавловск), ТОО "ViZaVi Company" (Петропавловск), Сеть магазинов "Наполеон", ОАО "Ростелеком", ООО "Геомарт-ритейл", ООО "Торговый город", ОАО "ЦКБА", ЗАО "Пчеловод", ООО "Теплогенерирующий комплекс", ООО "Мир самоцветов", ООО "ДиалогАвиаТревел", ЗАО "Племзавод-Юбилейный", ООО Детский Мир, РА Oxymoron, Омский виноторговый дом, ОАО "Омскшина", "Омский завод трубной изоляции", Радиозавод им. Попова (Релеро),Росско-регион, ООО САНГ-О, Кондитерская фабрика "Сладуница", ООО "Три кита", Парфюм-Лидер, сеть обувных салонов "Янита", Омскэнерго, МРСК Сибири, Газпромнефть-Омск, ООО "Россювелирторг", ООО "Вирэй", ООО "Аванком-менеджмент", ООО "Сладонеж" ООО "Кафе-Топаз", Управляющая компания "Музыка и кино",ООО "Центр стоматологии профессора Бокой", Банк "Интеза", компания "Мозаика" (Новосибирск), Радио FM (Барнаул), Ритейл-Сервис(Барнаул), ЗАО "Белокуриха", Специальная электроника (Барнаул), ГК "Автоопт"(Барнаул), ООО "ТИГР" (Тюмень), ОАО "Автохолдинг ЛАДА"(Тюмень),ООО "Теплолюкс-Тюмень", ООО "Жемчуг" Х-Мансийск, ООО "Мастер" (Тюмень), 2GIS (Барнаул) и другие.

Её уникальность словами клиентов:

• Павлюкова Елена Викторовна, Компания "Мария-Ра" (Барнаул), старший менеджер по персоналу: "Тренинг очень хороший, заставил о многом задуматься, и где-то даже придал больше уверенности в себе. Спасибо".
• Гилева Елена Виктровна, ТК "Квит", ООО "Вилена" (Барнаул), директор по персоналу: "Достаточно практических примеров, огромный "+", что вся информация предоставлена структурировано и применима на практике. После этого тренинга могу сказать, что я готова к участию в дополнительных тренингах по персоналу Екатерины Пономаревой".
• Мальцева Наталья Вячеславовна, Сеть магазинов "Наполеон" (Омск): "На семинарах Екатерины Пономаревой всегда большое количество практики, большое количество раздаточного материала. Спасибо, что не пожадничали и поделились большим количеством примеров из личного опыта. Он на самом деле уникальный".
• Хвостова Наталья Никитична, директор по персонала: "Посетите тренинг Екатерины Пономаревой по отбору и оценке при отборе персонала. Очень много практических советов! Есть выход из любой ситуации!".
• Балохнина Анастасия, Компания "Маия-Ра" (Барнаул): "О тренинге Екатерины Пономаревой по отбору и оценке хочу сказать только одно: хочешь получить результаты — приди и послушай!".