Елена Шубникова

Консультант с 19-летним опытом. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд, модератор стратегических и проектных сессий. Более 130 консалтинговых проектов.

Профессиональный опыт:

1. Один из сильнейших региональных консультантов по стратегическому управлению, проектированию организационных структур, построению системы качества на предприятиях, оптимизации бизнес-процессов в компаниях. Под её руководством были успешно реализованы проекты на 15 производственных предприятиях региона.
2. Работа в программах бизнес-образования ВЭШ: MBA (Master of Business Administration), "Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ", "Mini-MBA: Менеджер", "Управление производством", "Финансовый менеджмент".

В числе клиентов:

• Металлургия:
  • АО "Русская медная компания".
  • АО "Уралэлектромедь".
  • ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА".
  • ОАО "Кировградский медеплавильный комбинат".
  • ОАО "Михалюм" (Михайловск, Свердловская область).
  • ЗАО "Завод "Демидовский" (Каменск-Уральский).
• Машиностроение и приборостроение:
  • АО "Авиадвигатель" (Пермь).
  • ООО "КАВЗ" (Курганский автобусный завод).
  • НПО "Спектрон".
  • АО "НПЦ "Промэлектроника".
  • Промышленная группа "Генерация".
  • АО "Уральский компрессорный завод".
  • ЗАО "Уральский турбинный завод".
  • ООО "Уральский дизель-моторный завод" ("УДМЗ").
  • ЗАО "Научно-производственный комплекс "ВИП".
  • ОАО Концерн "Уралэлектроремонт".
  • ОАО "БЭТО" (Уфа).
• Пищевая промышленность и агрохолдинги:
  • Завод шампанских вин "Золотая Балка" (Россия, Крым).
  • Агрохолдинг ООО "Комос Групп": ООО "Восточный" (мясная компания полного цикла, Удмуртская Республика, с. Италмас), ООО "Птицефабрика "Вараксино" (Удмуртская Республика, с. Вараксино), ООО "Удмуртская птицефабрика" (Удмуртская Республика, Глазов), ООО "Мясокомбинат "Кунгурский" (мясопереработка, Кунгур, Пермский край), ОАО "Милком" (Удмуртская Республика, Ижевск), ОАО "Пермский хладокомбинат "Созвездие", ООО "Глазовский комбикормовый завод".
  • ООО "Свит Презент" (Кондитерское объединение "Сладиал").
  • ОАО "Первоуральский Городской Молочный Завод".
  • ТД "Митко" (оптовые продажи колбасных изделий, сыров, изделий из мяса птицы).
• Химическая и нефтехимическая промышленность:
  • АО "Русский хром-1915".
  • АО "ОХК "Уралхим".
  • ООО "Полипласт УралСиб".
• Проектирование и инжиниринг:
  • ОАО "УралНИТИ".
  • ЗАО "Тяжпромэлектромет".
  • ОАО "Инженерный центр энергетики Урала".
  • ЗАО "Уралтехмаркет".
  • ГУП МНИИП "Моспроект-4" (Научно-исследовательский и проектный институт объектов культуры, отдыха, спорта и здравоохранения, Москва).
• Строительство и недвижимость:
  • ГК "Свердловэнергоремонт".
  • ООО "Бергауф Строительные Технологии".
  • ОАО "Сухоложский огнеупорный завод".
  • ОАО "Строй-Альянс".
  • ЗАО ПКФ "Палникс".
  • "Общество Малышева 73" (девелопер, инвестор и застройщик).
  • ООО "Центр международной торговли Екатеринбург" (World Trade Center Ekaterinburg).
• Оптовая и В2В торговля:
  • АО "УК "Металлинвест".
  • ТМК "Электротехнологии".
  • УЦСК "Сантехкомплект-Урал".
  • ООО "Пневмотехника".
  • ТД "АвтоУрал" (генеральный дилер Автомобильного завода "Урал").
  • ООО "Модуль" (проектирование и продажа торгового оборудования).
  • ГК "Хит Сезона".
  • ООО "Инвина".
  • ТД "Фактория".
• Услуги В2В и В2С:
  • Boxberry (ООО "Урал-Пресс Екатеринбург").
  • ОАО "РЖД".
  • ГК "Кейтеринбург".
  • ООО "Аутдор-Сити".
  • УК "Даниловское".
• Банки и финансовые компании:
  • ПАО "Уральский Банк Сбербанка России".
  • АО "Уралприватбанк".
  • АО "Согаз".
• Фонды:
  • Свердловский областной фонд поддержки малого предпринимательства.
  • Свердловский региональный благотворительный общественный фонд "Екатеринбургский Еврейский Культурный Центр "Менора".

Знаковые проекты:

• АО "Управляющая компания "Металлинвест": блоки "Бизнес как система" и "Оперативное управление. Организация деятельности", итоговая бизнес-симуляция "Paper Planers" в рамках комплексной программы "Управление предприятием".
• ПАО "Уральский Банк Сбербанка России": проведение серии бизнес-симуляций по проектному управлению "Бованенково" руководителей филиалов и их команд.
• Boxberry (ООО "Урал-Пресс Екатеринбург"):
  • серия бизнес-симуляций для руководителей направлений, отделов и департаментов на тему "Конструктивное межфункциональное и командное взаимодействие";
  • блоки "Подходы к формированию стратегии компании. Основные бизнес-модели", фасилитация "Согласование критических точек в стратегии развития компании", "Подходы к формированию организационной структуры и описанию бизнес-процессов", защита управленческих проектов "Описание основного бизнес-процесса" своего департамента в рамках комплексной корпоративной программы "Развитие стратегических компетенций управленческой команды";
  • консалтинговый проект "Разработка организационной структуры компании".
• АО "Авиадвигатель" (Пермь): проведение бизнес-симуляции Paper Planers.
• ОАО Концерн "Уралэлектроремонт": "Проблемно-целевой семинар для управленческой команды".
• АО "Русская медная компания": семинар "Бизнес как система" в рамках комплексной корпоративной программы обучения для вице-президентов холдинга.
• АО "НПЦ "Промэлектроника": сессия стратегического планирования.
• АГРО Холдинг ООО "Комос Групп":
  • сессия стратегического планирования и разработка корпоративной стратегии для агропромышленного холдинга "Комос Групп";
  • серия из 14 сессий стратегического планирования по разработке стратегии развития для управляющей компании и отдельных бизнесов холдинга: ООО "Восточный" (мясная компания полного цикла, Удмуртская Республика, с. Италмас), ООО "Птицефабрика "Вараксино" (Удмуртская Республика, с. Вараксино), ООО "Удмуртская птицефабрика" (Удмуртская Республика, Глазов), ООО "Мясокомбинат "Кунгурский" (мясопереработка, Кунгур, Пермский край), ОАО "Милком" (Удмуртская Республика, Ижевск), ОАО "Пермский хладокомбинат "Созвездие", ООО "Глазовский комбикормовый завод";
  • постановка системы стратегического планирования предприятий холдинга и проведение семинаров "Стратегическая сессия своими руками".
• ОАО "Уральская фольга" (ранее ОАО "Михалюм"), Объединённая Компания "РУСАЛ": комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, описание и оптимизация бизнес-процессов верхнего уровня, внедрение проектного управления, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями)
• ОАО "Русский хром-1915": комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями)
• ЗАО "Уральский турбинный завод" (ГК "Ренова"): комплексный консалтинговый проект, направленный на повышение эффективности и результативности предприятия (руководство проектом, разработка стратегии, приведение организационной структуры в соответствие с новыми требованиями, управление качеством)
• ООО "Уральский дизель-моторный завод" (ГК "Синара"): комплексный консалтинговый проект, направленный сопровождение организационных изменений на предприятии
• УЦСК "Сантехкомплект": проекты по развитию филиальной сети и проведение в течение нескольких лет сессий стратегического планирования для филиалов УЦСК.
• ОАО "УралНИТИ": семинар "Управление проектами" для заместителей генерального директора, функциональных директоров, главных инженеров проектов, ведущих специалистов разных областей деятельности.
• ОАО "Инженерный центр энергетики Урала": корпоративный семинар "Обеспечение качества инжиниринговых услуг: проблемы и перспективы"

ОПЫТ РАБОТЫ:

• 2013–2015 гг. — Директор по развитию филиальной сети Уральского дивизиона международного холдинга Сантехкомплект.
• 2006 г. — н.в. — ВЭШ, преподаватель, консультант, руководитель направления "Управленческий консалтинг".
• 2004–2006 гг. — ООО Фабрика мебели "Пять Звёзд", директор.
• 1999–2004 гг. — Консалтинговая Компания "Активные Формы", ведущий консультант, руководитель проектов по направлениям: стратегическое управление, проектирование организационных структур, построение систем качества на предприятиях, оптимизация бизнес-процессов в компаниях.
• 1986–1993 гг. — Атомтеплоэлектропроект, отдел автоматизации проектирования.

ОБРАЗОВАНИЕ:

• 2017 г. — Институт Адизеса в России (Adizes Institute Worldwide), обучение по методологии Адизеса "Эффективная компания", сертификат
• 2015 — 2017 гг. — Ежегодное посещение конференций и семинаров по геймификации и игровым методам в обучении
• 2015 — 2016 гг. — IMPER Group, Курс "Мастер фасилитации", 3 модуля
• 2003 г. — IT Expert "Управление проектами на базе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000".
• 2001 г. — BVQI, Санкт-Петербург. "Курс ведущего аудитора систем качества на базе стандарта ISO 9000:2000". Сертификат IRCA № LA2/01/ru/1834.
• 2001 г. — DNV, Москва. "Разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9000:2000".
• 2000 г. — Вип Анатех, Москва. "Основы моделирования в ARIS".
• 1998–1999 гг. — Уральский Золото-Платиновый институт, Екатеринбург. "Организационная структура. Управление персоналом. Психология руководителя. Коммуникации в организации. Инновации в организации".
• 1997–1999 гг. — Новосибирский Государственный Университет, специализация: организационная психология.
• 1981–1986 гг. — УПИ им. Кирова, Екатеринбург, электротехнический факультет, кафедра "Электрические станции, сети и системы".