Елена Шубникова

• Преподаватель, консультант с 17-летним опытом;
• Эксперт-практик в области стратегического менеджмента;
• Модератор стратегических и проектных сессий;
• Более 120 консалтинговых проектов;
• Сертифицированный практик IIOSS.

Профессиональный опыт:

1. Один из сильнейших региональных консультантов по стратегическому управлению, проектированию организационных структур, построению системы качества на предприятиях, оптимизации бизнес-процессов в компаниях. Под её руководством были успешно реализованы проекты на 15 производственных предприятиях региона.
2. Работа в программах бизнес-образования ВЭШ:
   • "Mini-MBA: Менеджмент-профи".
   • "Mini-MBA — Карьера".
   • "Управление предприятием".
   • "Управление производством".
   • "Финансовый менеджмент".
   • "Инновационный маркетинг и брендинг".
3. Автор и ведущий курса "Управление проектами".

Среди реализованных консалтинговых проектов:

1. Завод шампанских вин "Золотая Балка" (производство и продажа игристых вин) Россия, Крым, Сессия стратегического планирования.
2. ЗАО ПКФ "Палникс": руководитель проекта (РП), стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, сопровождение организационных изменений.
3. "Трансбанк" (Иркутск), Сессия стратегического планирования.
4. "Уралприватбанк", Сессия стратегического планирования.
5. Агро Холдинг ООО "Комос Групп": проект "Разработка стратегии развития предприятия" (стратегическая сессия) для предприятий (всего проведено 12 Сессий)
   • корпоративная стратегия для ООО "Комос Групп",
   • бройлерное производство (ООО "Восточный"); "Птицефабрика Вараксино"; ООО "Удмуртская птицефабрика".
6. ОАО " Уралэлектромедь": управление производственным подразделением.
7. Курганский автобусный завод: стратегическое планирование, постановка бюджетного управления.
8. Первоуральский молокозавод: руководитель проекта, оптимизация организационной структуры, управление качеством.
9. Завод Демидовский: PП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, активное управление качеством.
10. ОАО "Строй-Альянс" — стратегическое управление.
11. Свердловэнерго ремонт: РП, разработка бизнес-плана, оптимизация бизнес-процессов.
12. Сухоложский огнеупорный завод: семинар "Выделение и поиск решения наиболее острых проблем, мешающих развитию предприятия".
13. ТД АвтоУрал: стратегическое управление.
14. ТД Митко: стратегическое управление.
15. ОАО Русский хром — 1915: РП, стратегическое управление, реорганизация бизнеса.
16. ЗАО Генерация: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, реорганизация бизнеса.
17. Уральский компрессорный завод: управление качеством.
18. ОАО Михалюм: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, управление качеством.
19. Моспроект-4: РП, подготовка к сертификации по ISO 9001: 2000.
20. ООО Турбомоторный завод: РП, стратегическое управление, оптимизация орг. структуры, управление качеством.
21. Уральский дизель-моторный завод: РП, стратегическое управление, сопровождение организационных изменений.
22. ТД Инвина: стратегическое управление, семинар и проект "Инновации, как основа саморазвивающейся организации".
23. ТД Фактория: стратегическое управление, выделение и поиск решения проблемных зон в управлении бизнесом.
24. ТМК "Электротехнологии" — консалтинговый проект "Подготовка компании.
    
    к стратегической сессии"; "Проведение сессии стратегического планирования".
25. ЗАО "Научно-производственный комплекс "ВИП" — стратегическое управление.

Реализованные корпоративные программы обучения:

1. ООО "Инвестторгстрой" — корпоративный семинар — практикум по теме: "Как управлять качеством".
2. Свердловский региональный благотворительный общественный фонд "Екатеринбургский Еврейский Культурный Центр "Менора" — корпоративная программа "Проектный менеджмент" для участников лидерского курса "Мецуда 2015/2016".
3. "Общество Малышева 73", корпоративный семинар "Как управлять качеством".
4. "Автомиг", корпоративный семинар "Принятие управленческих решений в условиях изменений".
5. ООО "Комос Групп", корпоративный семинар "Стратегическая сессия своими руками".
6. ООО "ПОЛИПЛАСТ УралСиб", корпоративная программа "Эффективный руководитель"
7. Инвестиционная компания RealCapital, проблемно-диагностический семинар.
8. ОАО "Кировградский медеплавильный комбинат", корпоративная программа "Эффективный руководитель".
9. ОАО "УралНИТИ", семинар "Управление проектами", 2 группы.
10. ЗАО "Тяжпромэлектромет", курс "Стратегический и оперативный менеджмент".
    
    в рамках программы повышения квалификации "Обучение и развитие кадрового резерва".
11. Холдинг ОАО "ЭМТЭК-групп" (Пермь), программа профессиональной переподготовки "Менеджмент Профи" (мини MBA), курсы "Проектирование организации: стратегический уровень", "Проектирование организации: оперативный уровень".
12. ООО "Аутдор-Сити", обучающий консалтинг "Описание бизнес-процессов".
13. ЗАО "Уралтехмаркет", корпоративная программа "Эффективный руководитель".
14. ОАО "Инженерный центр энергетики Урала", корпоративный семинар "Обеспечение качества инжиниринговых услуг: проблемы и перспективы".
15. Свердловский областной фонд поддержки малого предпринимательства, программа "Разработка и управление инновационным проектом".
16. ООО "Кейтеринбург" — семинар по вопросам создания системы управления компанией для топ-команды.

Опыт работы:

• 2013–2015 гг. — Директор по развитию филиальной сети Уральского дивизиона международного холдинга Сантехкомплект.
• 2007 г. — н.в. — ВЭШ, pуководитель направления "Управленческий консалтинг".
• 2006 г. — н.в. — ВЭШ, преподаватель, консультант.
• 2004–2006 гг. — ООО Фабрика мебели "Пять Звёзд", директор.
• 1999–2004 гг. — Консалтинговая Компания "Активные Формы", ведущий консультант, руководитель проектов по направлениям: стратегическое управление, проектирование организационных структур, построение систем качества на предприятиях, оптимизация бизнес-процессов в компаниях.
• 1986–1993 гг. — Атомтеплоэлектропроект, oтдел автоматизации проектирования.

Образование:

• 2015 г. - IMPER Group, Курс "Мастер фасилитации".
• 2003 г. — IT Expert "Управление проектами на базе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000".
• 2001 г.- BVQI, Санкт-Петербург. "Курс ведущего аудитора систем качества на базе стандарта ISO 9000:2000". Сертификат IRCA № LA2/01/ru/1834.
• 2001 г. — DNV, Москва. "Разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9000:2000".
• 2000 г. — Вип Анатех, Москва. "Основы моделирования в ARIS".
• 1998–1999 гг. — Уральский Золото-Платиновый институт, Екатеринбург. "Организационная структура. Управление персоналом. Психология руководителя. Коммуникации в организации. Инновации в организации".
• 1997–1999 гг. — Новосибирский Государственный Университет, специализация: организационная психология.
• 1981–1986 гг. — УПИ им. Кирова, Екатеринбург, электротехнический факультет, кафедра "Электрические станции, сети и системы".