Тренеры
→
Елена Геннадьевна Шевченко
Консультант по управлению и оргразвитию, консультант по развитию бизнес-команд, бизнес-тренер по продажам и управлению. |
Новосибирск. |
Многие говорят что нужно делать (это вы и сами наверняка знаете), но не многие скажут — как это нужно сделать, ещё меньше людей смогут сами сделать.
Я — "Играющий" бизнес-тренер и опытный бизнес-консультант: могу нет только поделиться на тему "Что" вам нужно сделать, чтобы ваш бизнес стал эффективнее, могу показать как сделать, могу взять и сделать сама!
Почему выбираю меня?
- Большой практический опыт: я предприниматель с 1994 года. Начинала с собственного магазина продуктов в 1994, далее был Рекрутинговый центр, Агентство мероприятий… Сегодня я собственница Центр Консалтинга, направление — Управленческий консалтинг (организационный, кадровый, стратегический). Внедряем изменения (проектная работа), обучаем персонал (бизнес-тренинги), консультируем собственников бизнеса и ТОП-менеджеров компаний по вопросам эффективного управления деятельностью организации, оказываем помощь в решение широкого круга задач: помогаем систематизации и автоматизации бизнеса, повышению ключевых показателей и настройке бизнес-процессов, решаем кадровые вопросы.
- Так же я Директор по развитию производственной компании с оборотом > 100 млн руб
- Владелица франшизы для женщин бизнеса
- Имею опыт работы в найме в крупных структурированных компаниях. Карьерный путь от менеджера продаж до коммерческого директора и директора филиала.
- Построила 16 отделов продаж с "0", открыла 2 филиала с "0", опыт создания и внедрения системы продаж, построение системы обучения с "0", опыт оптимизации бизнес-процессов и внедрения изменений.
- За 8 лет в консалтинге и бизнес-тренингах обучила >5000 человек, объездила пол России, и не только, провела 10000+ часов тренингов\коучингов\мастер-классов\вебинаров для 100+ компаний в В2С и В2В сегменте.
Работала с такими компаниями, как: Audi, Porsche, Skoda, Аскона, King Koil, Капитал Life, Радиотехника, Атон, РГС-Банк и др. В среднем мои клиенты растут на 30% и выше. Есть кейсы в автомобильном бизнесе, мебели, банках, страховании, бизнес-обучении, промышленной безопасности, FMCG…
Для вас это значит, что у меня огромный опыт в обучении разных команд и насмотренность в бизнес-инструментах, которыми я с удовольствием поделюсь с вами.
- Профессиональный управленец — выросла из менеджеров продаж до Директора Филиала и далее до Начальника развития сети в федеральных компаниях. С "0" построила 16 отделов продаж и открыла 2 филиала.
Эти факты говорят о том, что я практик и знаю все бизнес-процессы изнутри. Поэтому могу привести вас к нужному результату.
Образование:
- Педагогический университет (красный диплом).
- Аспирантура Восточно-Сибирской Академии Образования
- Дипломы и Сертификаты бизнес-тренера и бизнес-трекера, маркетолога, HR, коуча, НЛП
- Степень МВА в менеджменте.
- Тренинги А.Деревицкого, М.Батырева, Р.Гандапаса, Л.Ивановой, А.Цукера, А.Мудрого, А.Фридмана, Б.Трейси и др.
Мои рекорды как бизнес-консультанта:
+ 30% за 1 месяц в выручке без вложений в рекламу (розничная сеть non food),
Х2 (с 2 700 000 до 5 300 000) за 1,5 месяца (услуги),
х5 в Ср.чеке после онлайн-тренинга по СПИН продажам (розничная сеть товаров для сна),
+ 80% товарной группе после 1 недели обучения руководителей и сотрудников (мебель),
+34% за 2022 г. без вложений в рекламу (компания из списка ТОП-5 РФ в нише услуг),
+70% за месяц (июнь 2023) без вложений в рекламу в розничной сети
Мои любимые направления и темы:
- Психология продаж: в том числе Типология клиентом, НЛП в продажах (и это не про манипуляцию), СПИН-продажи, Мотивы покупателя, Техника продаж
- Психология управления: Построение системы продаж, Управление продажами, Типология сотрудников, Ситуационное управление, Спиральная динамика, Подбор и адаптация сотрудников для руководителя, Коучинговые технологии для эффективного управления, Эмоциональный интеллект — как инструмент руководителя, Базовые навыки управления.
С какими запросами чаще всего обращаются:
- Построение и развитие бизнес-процессов: продажи, управление, найм и адаптации, обучение и развитие персонала (в том числе "с 0").
- Построение\реорганизация и развитие отдела продаж.
- Внедрение изменений для роста бизнеса по показателям прибыли и продаж.
- Проведение Страт сессий.
- Тренинги для линейного персонала и для управленческого состава от Middle до ТОП
- Масштабирование бизнеса.
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом; Увеличение продаж. |
по договорённости. |
до решения задачи.
|