Тренеры
→
Гала Абрамова
Коуч-консультант, бизнес-тренер, бизнес-консультант. |
Санкт-Петербург. |
- Бизнес-тренер.
- Консультант по гибкому управлению и управлению удалёнными командами.
- Специалист по разработке системы обучения, наставничества, мотивации.
- Специалист по развитию отдела продаж и клиентского сервиса.
Опыт работы в области обучения
Тренинги
Создание программ обучения и развития персонала, обучение тренеров, коуч-сессии c руководителями компаний и подразделений, обучение линейного персонала и руководителей, сессии по планированию, внедрению изменений в компании. Введение инструментов гибкого управления для компаний, не связанных с IT-сферой.
Опыт работы в бизнесе:
- С 2017 года — руководитель отдела обучения в банке Точка.
- 2015–2016 — проектная работа по обучению персонала.
- C 2014 г. руководитель бизнес направления в трениговой компании.
- С 2013 г. организация городских мероприятий.
- С 2011 г. руководитель петербургской ресторанной сети.
Образование:
- 2018 г. Spiral Dynamics Integral Technologies (Teddy Hebo Larsen), специалист по Спиральной Динамике.
- 2017 г. Spb Training, бизнес-тренер.
- 2015 г. ICBT, Школа Управленческого Коучинга Станислава Гринберга, коуч.
- 2014–2015 г. ICBT, Международная Школа Бизнес-Тренеров, бизнес-тренер.
- 2014 г. Cанкт-Петербургский Государственный Университет Кино и Телевидения, специалист по связям c общественностью.
Реализованные проекты:
- Банк Точка — Построение системы обучения, проведение тренингов и организационных сессий, управление удалённой командой, выстраивание организационной структуры, проекты по кадровому резерву, наставничеству, адаптации, мотивации персонала, тренинги для руководителей, тренинги для HR.
- Royal Thai — Тренинги по сервису, организационные сессии, тренинги по продажам.
- Flexoline — Работа c персоналом в формате "обучение на ошибках", введение инструментов гибкого управления
- Проект "Чайный дом". Сессии по позиционированию сети на рынке, создание стандартов работы, создание системы обучения по заданным стандартам, создание системы оценки на основе проведённого обучения, обучение внутрикорпоративного тренера, обучение руководителей основам управленческого коучинга.
- Мимино Аутстаффинг. Введение в scrum в одном из подразделений компании, постоянные консультации руководителя подразделения по введению гибкого управления, сессии по планированию c руководителем компании, тренинги для персонала.
- ФК "Зенит". Обучение службы стюардов, методическая работа по адаптации первичного обучения в интерактивный формат. Flexoline Работа c персоналом в формате "обучение на ошибках", введение инструментов гибкого управления.
- Стоматология "Матисс". Коучинговые сессии c руководителем, работа c ценностями компании, сессии по планированию для руководителей компании, проведение мероприятий по командообразованию в формате ретроспективы.
Тренинги, которые я веду:
- Гибкое управление.
- Эффективное руководство.
- Внедрение SCRUM-методологии.
- Управление проектами.
- Стратегические сессии.
- Клиентоориентированный сервис.
- Управление изменениями.
- Инновационный менеджмент.
- Управление продажами.
- B2B продажи.
- Командные коммуникации.
- Мотивация персонала.
- Управление персоналом.
- Корпоративная культура.
- Управление по ценностям.
- Разработка миссии и видения компании.
- Спиральная динамика.
Индивидуальное консультирование
Личная эффективность; Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
по договорённости. |
60 минут.
|