Ирина Сотникова

Партнёр, заместитель директора, руководитель направления организационного консультирования консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", Adizes Associate, директор ООО "Адизес Менеджмент Консалтинг" (офис Института Адизеса в Беларуси).

Профессионализм, умение принимать оптимальные решения, видение результата и опыт главным образом повлияли на то, что Ирина Сотникова стала руководителем направления консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Отличные знания в сфере описания и оптимизации бизнес-процессов, структуры управления компанией, формирования системы сбалансированных показателей (BSC) и прогрессивной мотивации сотрудников позволяют оптимизировать деятельность российских компаний.

Работа Ирины над каждым новым проектом идёт в непосредственном контакте с руководством и сотрудниками компании-клиента. В проект активно вовлекается персонал, начинается его обучение, что позволяет безболезненно вводить любые новшества, повышать уровень лояльности к руководству и сформировать общее понимание основных целей компании.

Ирина воплотила в жизнь более 100 консалтинговых проектов в различных областях, таких как:

• Организационной диагностики и аудита системы управления;
• Оптимизации и описания бизнес-процессов;
• Реструктуризации бизнеса;
• Постановки системы сбалансированных показателей (BSC);
• Разработки системы мотивации персонала компании;
• Проведения оценки персонала (Assessment Center).

Делиться богатым опытом на семинарах позволяют более 19 лет управленческого стажа. Планируя обучающую программу, Ирина стремится показать полноту факторов, которые влияют на то или иное направление деятельности компании. И, даже несмотря на то, что большинство материалов носят прикладной характер, она не стремится создать иллюзию волшебной палочки: "Обучитесь на семинаре, используйте эту методику, и всё станет хорошо". Скорее наоборот. Главное внимание уделяется тому, как лучше проанализировать ситуацию в компании и выбрать эффективные управленческие инструменты в зависимости от конкретного случая.

Область экспертности:

• Структуризация бизнеса;
• Оптимизация бизнес-процессов;
• Разработка системы сбалансированных показателей (BSC);
• Управление персоналом;
• Разработка систем материального стимулирования;
• Командообразование и лидерство.

Образование:

• БГПУ им. Танка, диплом о педагогическом образовании (Минск);
• Санкт-Петербургский гештальт институт, "Гештальт-подход в консультировании организаций";
• БГПУ им. Танка, психологическое образование (Минск);
• Участие в многочисленных семинарах у ведущих тренеров России;
• Ежегодные стажировки в лучших международных консалтинговых компаниях.

Факты:

• Стаж управления и преподавания — 19 лет;
• Число проведённых тренингов и семинаров в области оргразвития и эффективного управления персоналом — более 500;
• Более 6 000 учебных часов преподавания;
• Число выполненных проектов в роли руководителя и консультанта — более 100;
• Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании Adizes Institute (Калифорния, США);
• Научный руководитель годовой программы Executive HR, единственной в Беларуси программы HR MA для HR-директоров.