Иван Александрович Колешня
Иван Колешня
 Я интересуюсь
Online-консультирование
Новости
Новый ТВ-канал по саморазвитию "Гала TV". На самоизоляции даём бой прокрастинации! 
Свежее расписание на Гала TVПодробности будут в Телеграм-канале (ссылка под статьёй…
РШУ представила книгу Павла Кузнецова "Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома" 
Русская Школа Управления (РШУ) представила актуальное пособие по управлению многоквартирными…
Оценка эффективности. С чего начать 
Стандарт ISO 9000:2015, описывающий термины системы менеджмента качества, определяет…
Аудит поставщика. Часть 2 
Продолжение статьи о предпосылках эффективного аудита поставщика. В этой статье…
Почему россияне меняют работу и чего ждут от работодателей 
Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, по каким…
Все новости  

Тренеры  →

Иван Александрович Колешня

23 просмотра
Роли
Бизнес-коуч, бизнес-практик, бизнес-консультант по процессному и системному менеджменту.
Регионы
Санкт-Петербург, Москва.
  • Руководитель Acepro,
  • Бизнес-консультант,
  • Инвестор,
  • Сертифицированный коуч ACSTH международной организации ICF.

Образование: высшее — Омский государственный аграрный университет, факультет экономики и управления.

Опыт управления с 1998 года, организации и успешного ведения бизнеса с 1999 года.

Учредитель сибирских IT-компаний:

  • ООО "Мобильный офис".
  • ЗАО "Хакастелеком".
Руководил проектами в компаниях:
  • ЗАО "Промышленный транспорт".
  • ОАО "СаянАгроСервис".
  • ЗАО "Равелин".
Сертифицированный разработчик "Битрикс", Амоcrm, "Яндекс Алиса". Внедрял портальное решение от Microsoft Sharepoint в компании ЗАО "Промтранс".
Проходил курсы в Бизнес-школе SRC, Русской школе управления, курсы конкурсных управляющих при Правительстве РХ.

По каким направлением работаю в консалтинге

  • Внедрение финансового планирования.
  • Антикризисное управление.
  • Системный бизнес.

По каким направлением работаю в бизнес-коучинге

  • Открытие нового бизнеса.
  • Выбор оптимальных партнёров.
  • Структуризация, реорганизация бизнеса.
  • Открытие новых направлений.
  • Эффективное построение деловых взаимоотношений.
  • Развитие бизнеса до конкретно заданных результатов.
  • Построение эффективной системы управления персоналом.

Почему коучинговый подход эффективен?

Коучинг — это системный, многоуровневый диалог, заинтересованных людей, результатом которого является осознание человека о безграничности его ресурсов и возможностей и применение их.

Почему я могу вам помочь

Я не теоретик и не психолог, а реальный бизнес-практик. 20 лет в бизнесе, в малом, в среднем, в крупном. Знаю через что проходит руководитель на разных уровнях, что поможет, и что только навредит. Помогу сэкономить время на бесполезных действиях.
Помогаю Предпринимателям, Собственникам и руководителям верхнего уровня решать различные задачи например:
  • Качественные изменения в бизнесе — выход на новый уровень;
  • Взаимоотношения между собственниками;
  • Создание саморазвивающегося бизнеса;
  • Целеполагание и стратегическое управление;
  • Антикризисное управление;
  • Построение команды и делегирование ответственности.
В настоящее время являясь сертифицированным коучем ACSTH пройдя программу аккредитованную международной ассоциацией ICF. Поэтому для решения задач использую коучинговый подход. Особое внимание уделяю безопасности придерживаясь этического кодекса ICF.

Используя коучинг я раскачаю вас как собственника. Где нужно, естественно, дам работающие решения по бизнесу.

В настоящее время предоставляю Бизнес-сопровождение и индивидуальные коуч-сессии в онлайн формате предпринимателям среднего и крупного бизнесов.

Примите решение и запишитесь на встречу по скайпу или телефону. Эта встреча ценна тем, что вы получаете возможность получить свежий взгляд на ваши цели, разобрать её по полочкам и составить маршрут достижения. Всё это в атмосфере полной конфиденциальности.

Длительность первой встречи: 45 минут.

Формат работы

  • Индивидуальные консультации очно и по Skype.
  • Длительность одной консультации — встречи по 50–60 минут.
  • Периодичность — обсуждается на встрече-знакомстве, в зависимости от поставленных задач и сроков.

Стоимость — очные консультации и по скайпу

Вы можете задавать ваши вопросы моей ассистентке Анастасии — звоните (телефон указан в контактах), или пишите (anaorlova.my@gmail.com) — она ответит на ваши вопросы, поможет назначить дату и время консультации.

Индивидуальное консультирование

Консультирование по темам
IT и автоматизация бизнеса;
Менеджмент и вопросы управления;
Финансы и инвестиции.
Средняя стоимость консультации (за одну встречу)
10000 руб.
Средняя продолжительность одной встречи
60 минут.

Контактная информация

Иван Александрович Колешня
Телефон
+7 925…
посмотреть телефон  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Skype
sajanagr.
Будем признательны вам, если при записи на консультацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Место приёма

Адрес
Санкт-Петербург, Рылеева, 3, оф. 201.
Время работы
с 11:00 до 17:00.

Расписание тренингов и семинаров

В данный момент нет планируемых мероприятий.
Иван Александрович Колешня: подписаться на новости этого тренера.

Иван Колешня — оценки и отзывы

свернуть ↑
Оценка тренера   Оценка консультанта 
Подробнее

Смотрите также

Использует в работе
 Антикризисное управление,   Оптимизация бизнеса,   Управленческий учёт,   Бизнес-аналитика,   Бизнес-планирование,   Риск-менеджмент,   Тайм-менеджмент,   Управление IT-проектами,   Управление персоналом,   Управление проектами.

Комментарии и вопросы