Иван Александрович Колешня

• Предприниматель, финансист, бизнес-консультант, тренер, коуч ASCTH ICF.
• Руководитель консалтингового проекта для руководителей производственных предприятий России Acepro.
• Автор и ведущий программ по построению устойчивых финансовых моделей, внедрению финансового контроля и планирования, позволяющих выводить компанию из долгов, масштабировать бизнес и кратно увеличивать доход руководителей и собственников бизнеса.
• Эксперт в области антикризисного управления, внедрении финансового планирования и систем оценки эффективности сотрудников.
• Опыт управления с 1998 г., организации и ведения собственного бизнеса с 1999 г.
• Опыт бизнес-консультарования с 2001 г..

Образование:

• Омский государственный университет, экономист.
• Курсы конкурсных управляющих при Правительстве РХ, специальность: антикризисное управление компаниями и санация предприятий.
• Русская школа управления, управление проектами, финансы.
• Бизнес-школа SRC, KPI-системы управления и мотивации.
• Международный центр профессионального коучинга ICP Centre, "Коучинг: возможности без границ".
• Так же: более 100 семинаров ведущих бизнес-тренеров международного уровня, в том числе: Брайан Трейси (Brian Tracy Academy), Патрик Валтен(ОО Бизнесфорвард), Радислав Гандапас, Игорь Манн, Андрей Рублевский; Радмило М. Лукич; Michael Bang (UK); Бизнес Инжиниринг Групп, Наталья Самойлова, Ольга Рыбина, Дмитрий Рыжов, и многие другие.

Основные направления вопросов, которые решаем в ходе консалтинга:

• Падение дохода, спад производства организации.
• Решение конфликтов между собственниками.
• Разработка и внедрение системы бюджетирования организации.
• Разработка полноценной финансовой модели компании.
• Разработка систем оплаты труда за результат (KPI, показатели, премии, плавающие показатели).
• Внедрение финансового планирования.
• Структуризация, реорганизация бизнеса.
• Развитие бизнеса до конкретно заданных результатов.
• Построение эффективной системы управления персоналом.
• Стратегическое планирование деятельности предприятий.

Формат работы

• Индивидуальные консультации очно и по Skype.
• Длительность одной консультации — встречи по 50–60 минут.
• Периодичность — обсуждается на встрече-знакомстве, в зависимости от поставленных задач и сроков.