Тренеры
→
Юлия Алексеевна Капишева
Бизнес-тренер, консультант по управлению и оргразвитию, персональный ментор. |
Екатеринбург, Челябинск. |
Я профессиональный консультант по развитию бизнеса, построению системного управления, персональный бизнес ментор (наставник) для руководителей. Обучаю команды стратегическому и операционному менеджменту через практику.
Основные направления
- Диагностика организации и персонала:
- Комплексная диагностики организации. Требуется при: подготовке к разработке стратегии, изменении структуры, смене команды или руководства, найме ТОР-ов, определении потенциала организации и его команды.
- Диагностика отдельных систем управления или проектов для повышения отдачи от их деятельности.
- Диагностика и оценка персонала в ситуации интенсивного развития и подготовки к прорыву на рынке, формирования кадрового резерва.
- Обучение руководителей технологиям диагностики организации.
- Стратегическое развитие бизнеса:
- Подготовка и ведение Сессии Стратегического Планирования (ССП).
- Согласование видения развития бизнеса с собственниками и ТОР-командой.
- Организация сбора и анализа стратегической информации.
- Сопровождение внедрения принятой стратегии в работу.
- Обучение персонала технологиям стратегического менеджмента, развитие стратегического мышления.
- Развитие организационной структуры:
- Анализ организационной структуры и бизнес-процессов в ситуации "как есть".
- Проектирование организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка и внедрение регламентирующих документов (положений и инструкций).
- Обучение сотрудников технологиям проектирования структуры и процессов организации.
- Оперативное развитие бизнеса:
- Проведение Сессии Оперативного Планирования (СОП):
- Работа с проблемным полем, зонами роста, сопротивлением персонала к изменениям, проектами развития.
- Мозговые штурмы, аналитические сессии.
- Мозговые штурмы и консультации по оптимизации работы отдельных проектов, подразделений и процессов.
- Трекинг проектов развития и корректировка планов.
- Обучение персонала технологиям оперативного менеджмента, управления персоналом и изменениями.
- Сопровождение реализации проектов оперативного развития.
- Проектирование и настройка основных систем управления. Ведётся с привлечением консультантов в специальных областях управления:
- Система стратегического и оперативного управления:
- планирование,
- отчётность,
- коммуникации.
- Система управления финансами:
- управленческий учёт,
- бюджетирование,
- владельческий контроль,
- автоматизация,
- систематизация.
- Система управления продажами. Набор отделов продаж. Разработка Технологий управления продажами и технологий продаж для вашего продукта, рынка и специфики.
- Система управления персоналом:
- подбор и оценка,
- адаптация,
- аттестация,
- мотивация,
- развитие,
- корпоративная культура.
- Система управления проектами:
- проектирование,
- регламентация,
- обучение,
- координация.
- Советник и Ментор. Персональные консультации для руководителей по вопросам:
- целеполагания;
- результативности;
- личностного и корпоративного развития;
- поговорить о наболевшем с умным человеком;
- любой вопрос или ситуация разрешимы.
- Обучение и развитие персонала: организация семинаров, тренингов и деловых игр для вашего персонала по специальным темам с привлечением лучших бизнес-тренеров.
В результате каждый раз реализуется уникальный проект, выполненный под конкретную цель, компанию, человека.
С уважением, ваш консультант Капишева Юлия.
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом; Увеличение продаж. |
по договорённости. |
до решения задачи.
|