Тренеры
→
Юлия Панкова
Консультант по управлению персоналом, бизнес-консультант. |
Красноярск. |
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, консультант по управлению персоналом
Развитие для меня — это, прежде всего, качественные изменения во времени относительно себя самого. Изменения — неотъемлемая часть жизни компании, без изменений невозможен рост.
В работе с командами и компаниями мне интересно приводить обстоятельства к ясности. Прозрачность, ясное видение происходящего позволяет принимать более осознанные и эффективные решения.
Я верю, что в компании всегда имеется не раскрытый потенциал знаний, творчества и ресурсов. Моя задача помочь команде увидеть его, а также найти возможности раскрытия и применения на благо компании и её сотрудников.
Меня интересует, как могут сосуществовать вместе материальное и духовное в жизни человека. А также осознанный подход к ведению бизнеса.
Образование
Основное образование:
- 1998–2003 гг. Финансово-экономический институт. Курск. Бухгалтерский учёт и аудит.
- 2002–2007 гг. Красноярский торгово-экономический институт Сибирского Федерального Университета. Красноярск. Менеджмент организации.
- 2011–2015 гг. Институт психологии, педагогики и социологии Сибирского Федерального Университета. Красноярск. Психология.
Дополнительное образование:
- Психология:
- 2012 г. Московский институт гештальта и психодраммы. Обучение в программе "Первый Сибирский Интенсив Гештальта и Психодраммы".
- 2013 г. Прикладное образование СНГ. Москва. Сертифицированный консультант, лицензиат программы по раскрытию талантов, целей и поиска призвания Foundations of brilliance.
- 2012–2015 гг. Московский институт процессуально — интегративной психотерапии. Процессуальный психотерапевт.
- 2013–2015 гг. Институт повышения квалификации профессиональной психотерапевтической лиги по психологическому консультированию и психокоррекции в сексологии. Москва. Психолог-сексолог.
- 2015 г. Курс для психологов "Психологическое консультирование". Психолог-консультант.
- Бизнес:
- 2012 г. СОМАР — содружество организаций по развитию бизнеса в России. Россия — Таиланд. Прошла обучение технологии разработки позиционирования компании.
- 2016 г. Участие в конференции "Современный стиль управления". Санкт Петербург.
- С 2006 года по настоящее время несколько раз в год прохожу различные тренинги и семинары по личностному росту, индивидуальные психотерапевтические сессии, бизнес-тренинги, профессиональные семинары по психологии и бизнесу, посещаю бизнес-конференции.
Практический опыт в направлении
- 12 лет успешного опыта ведения собственного бизнеса. Рынок В2С.
- Около 3-х лет опыта Управляющей розничной сетью Салонов мягкой мебели.
- Проведение стратегических сессий, планерок, мастер-классов, тренингов и совещаний.
- Автор и ведущая технологии подведения итогов и постановки задач на будущее "Перезагрузка".
- Проведение индивидуальных психологических консультаций.
- Проведение бизнес — консультаций по различным вопросам деятельности бизнеса.
- Лицензиат программы "Foundations of brilliance" ("Раскрытие талантов и целей"). Проведение индивидуальных консультаций по раскрытию талантов и способностей, по поиску своего призвания.
Публикации
Дипломная работа на тему: "Степень вовлеченности сотрудников в зависимости от согласованности представлений коллектива и руководителя о типе организационной культуры компании" (2015 г.)
Дипломная работа на тему: "Диагностика и разработка программы совершенствования системы управления организации" (2007 г.)
Тематика
- Организационная структура и распределение функций;
- Настройка структурных взаимосвязей;
- Управление персоналом;
- Корпоративная культура;
- Управление продажами;
- Стандартизация деятельности;
- Ценообразование;
- Управленческий учёт.
Специализация
- Сопровождение бизнеса в изменениях.
- Модератор собраний, планерок, сессий.
- Личный бизнес-консультант.
Опыт управления в найме
- Формирование финансового и управленческого учета.
- Модернизация организационной структуры компании.
- Введение новых должностей. Более эффективное и прозрачное распределение функциональных обязанностей.
- Формирование взаимодействий между структурными подразделениями (фабрика-розница, отделы), организация бизнес-процессов компании.
- Содействие в совершенствовании деятельности фабрики (финансовый, структурный, производственный, кадровый, управленческий аспекты деятельности).
- Проведение групповых сессий в рознице и на фабрике, направленных на подведение итогов года и формирование новых целей и задач.
- Контроль выполнения. Повышение прибыли в салонах на 400–700%, рост товарооборота и конверсии.
- Чётко выстроенные бизнес-процессы позволяли мне заниматься лишь стратегическими задачами.
- Слаженный и дружный коллектив, большая часть которого проработала в компании не менее 5-лет.
- Высокий уровень дисциплины, честность и высокая ответственность в работе всего коллектива.
- Открытие, переезд, закрытие и продажа торговых точек, которые были произведены эффективно.
Результаты/ достижения (в цифрах)
Сеть магазинов была лидером в отрасли по товарообороту и занимаемым площадям на протяжении минимум 2-х лет. Первая сеть магазинов в отрасли и долгое время единственная, кто применил в работе систему штрих-кодирования и учёта в 1С.
Индивидуальное консультирование
Личная эффективность; Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
по договорённости. |