Тренеры
→
Юрий Вячеславович Бастриков
- Бизнес-тренер,
- Организационный консультант,
- Коуч тренингового Агентства "Мастер-класс".
Специализация
- Проведение тренингов продаж, по управлению изменениями, подбору персонала, клиенториентированности;
- Консалтинг по темам: формирование организационной структуры, внедрение изменений, управление процессами и людьми;
- Организационная диагностика;
- Разработка программ обучения с учётом специфики деятельности компании-заказчика;
- Коучинг.
Клиенты и деловые партнёры
ОАО "Новая больница" (Екатеринбург), Трубная металлургическая компания (Екатеринбург), ООО "Химпродукция" (Екатеринбург), ООО "Ленэнерго", ООО "М. Видео", Ювелирная сеть "585", ООО "ЭТМ", ТД ЦУМ.
Опыт работы тренером, консультантом
- В качестве тренера — с 1999 года;
- В качестве консультанта — с 2007 года;
- Первый организационный проект — 2010 г.;
- В общей сложности в тренингах приняло участие более 5000 человек.
Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя, руководителя проектов
- Территориальный медицинский представитель компаний Novo Nordisk, AstraZeneca: 1999–2005 гг.;
- Бизнес-тренер, консультант компании "Персона" (Екатеринбург): 2001–2005 гг.;
- Руководитель службы обучения ювелирной сети "585": 2005–2008 гг.;
- Региональный тренер "М. Видео";
- Руководитель службы обучения ООО "ЭТМ";
- Руководитель службы обучения ТД ЦУМ — ДЛТ.
Образование и дополнительная подготовка
- Уральская Государственная Медицинская Академия — врач;
- Санкт-Петербургский институт Гештальта: диплом о втором высшем образовании (психолог), аспирантура, диплом о профессиональной переподготовке (организационный консультант);
- Институт тренинга;
- Институт "Иматон" — тренинг тренеров;
- Курсы наблюдателей ассесмент-центров BeAble;
- Тренинги компании "Экопси".
Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций
- "Мерцание роскоши. Продажи ювелирных изделий"
- "Позитивное управление" — единственная в своём роде программа по работе с установками руководителей и их подчинённых;
- "Мотивация по нотам" — уникальная программа по мотивации сотрудников;
- "Организация продаж в B2B и B2C сегментах";
- "Формирование лояльности сотрудников компании, развитие клиентоориентированности";
- "Поиск, подбор и адаптация сотрудников";
- "Наставничество";
- "Управление людьми: полный цикл (Планирование — Организация — Мотивация — Контроль)";
- "Развитие личной эффективности руководителя".
Отличительные особенности
- Наличие собственного опыта продаж в сегменте В2В;
- Обеспечение формирования глубинных навыков участниками обучения (через осознавание, а не дрессуру);
- Умение объяснить сложные вещи простым языком;
- Сочетание чёткости следования намеченной программе с комфортом для участников.