Кирилл Юрьевич Синицин

Добрый день!

Меня зовут Синицин Кирилл.

Я — индивидуальный и организационный консультант по решению сложных ситуаций в жизни и бизнесе.

Тренер личного роста. Бизнес-консультант. Бизнес-тренер. Консультант по личностному развитию.

Приглашаю вас к совместному решению накопившихся проблем в жизни и бизнесе.

Профессиональный уровень подготовки подтверждён сертификатами и свидетельствами:

• Профессиональный сертифицированный коуч (Certified Professional Coach ICU).
• Профессиональный сертифицированный мастер-коуч (Master Certified Coach).
• Сертифицированный НЛП-Практик.
• Сертифицированный практик RPT (Rapid Personal Transformation — быстрые личностные изменения) practitioner level 1.
• Сертифицированный практик RPT (Rapid Personal Transformation — быстрые личностные изменения) practitioner level 2.
• Сертифицированный практик Тета-Хилинг, базовый уровень (ThetaHealing basic DNA practitioner).
• Сертифицированный практик Тета-Хилинг, продвинутый уровень (ThetaHealing advansed DNA practitioner).

Помимо этого, в индивидуальных консультациях использую:

• энергетические практики,
• технологии ДЭИР,
• технологии трансонаведения,
• медитативные практики,
• генеративный коучинг,
• коучинг с помощью НЛП 3-го поколения,
• элементы системных расстановок.

Сфера моих профессиональных интересов — взаимодействие с людьми, группами, организациями и компаниями с целью повышения эффективности и раскрытия и реализации их потенциала.

Работаю онлайн и индивидуально при личных встречах.

Многие цели и проекты не реализуются, проблемы не решаются просто потому что идеи не с кем обсудить, не с кем сгенерировать новое видение ситуации, поискать новые перспективы, варианты решения и т.д. Каждая ваша ситуация уникальна, и у меня нет готового совета, как правильно с точки зрения какой-нибудь концепции её решить. Но я способствую тому, чтобы вы смогли разработать и реализовать наилучшие стратегии достижения цели, решения проблем в режиме пошагового продвижения. Взаимодействуя со мной, вы как бы покупаете объективного партнёра на время, и мы движемся до определённого результата. Это может быть разовая встреча, либо проектное взаимодействие. При этом мы обсуждаем различные варианты решения вашей ситуации, находим наиболее оптимальное для вас решение, вырабатываем стратегии, шаги, способы решения конкретной задачи.

Комплексный пакет услуг для эффективного решения ваших текущих ситуаций в бизнесе

Проблема современного бизнес-обучения состоит в том, что большинство тренингов и программ не учитывают ни потребностей персонала компании, ни особенностей организации. Тренинги просто продают как готовые продукты. Возможность применения полученных знаний персоналом после такого обучения крайне низка. Классический бизнес-тренер обучает как правильно делать что-либо. Он нацелен на передачу опыта, знаний и умений аудитории. Чаще всего он является экспертом в той области, в которой проводит тренинг. При этом, у участников тренинга может возникать внутренний конфликт между тем, что должно быть (и это правильно), и тем, что есть сейчас (и это неправильно). По статистике, по прошествии трёх дней после тренинга, участники забывают до 70% полученной информации, а на практике применять начинают не более 10% при условии, что корпоративная культура и отлаженность бизнес-процессов компании позволяют применить эти знания. Теперь, я думаю, не сложно посчитать экономическую эффективность от вложенных в развитие персонала инвестиций.

Я предлагаю вам программы, варианты которых будут адаптированных под актуальные цели и задачи вашей компании и особенности персонала по методу "Внутренняя игра".

Преимущество данного метода в том, что востребуется опыт каждого из участников тренинга, модифицируется и преобразуется для более эффективного решения конкретных текущих рабочих задач. Обучение выстраивается не вокруг авторитета тренера и транслируемых им знаний, а вокруг опыта каждого обучающегося для реализации текущих задач компании. При этом вмешательство в опыт каждого участника минимально. Это позволяет высвободить ресурс для самообучения и снижает внутреннее сопротивление при получении новой теоретической информации. Способствует структурированию уже имеющихся знаний, умений и навыков с целью их практической отработки в формате тренинга для последующего применения в конкретных рабочих ситуациях.

Перед проведением тренинга возможно проведение первичного аудита персонала, срез навыков, выявление проблемных зон. Аудит проводится в формах индивидуальной или коллективной самоаттестации персонала по ключевым профессиональным компетенциям. Анализ аудита позволяет сделать вывод, какие компетенции необходимо развивать в первую очередь, готовить и проводить тренинги. Аудит может быть проведён как мастер-класс по определению ключевых компетенций и поиска возможностей для роста и развития персонала.

Предлагаю примерный перечень наименования программ для проведения с персоналом вашей компании:

• Тренинг два в одном: обучение коучингу на примере другого тренинга (тренинга публичных выступлений, работа с возражениями, навыки эффективного ведения переговоров и т.д.). Для руководителей подразделений, бизнес-тренеров, НR-ов, и всех, кто желает узнать, что такое коучинг и развить актуальные навыки).
• Как управлять не управляя или управление без усилий (для руководителей компаний, руководителей подразделений, НR-ов и всех, кто желает узнать, что такое коучинг).
• Виды и стили управления. Современные альтернативные методики. Метод "Внутренней игры". Если персонал не хочет, а надо… Типы и виды мотивации. Как сопротивление персонала направить в эффективность. Что я делаю не так? Стратегии эффективного мышления руководителя. Коучинг как стиль управления персоналом и метод развития организации.
• Коучинг как метод развития персонала (для бизнес-консультанов, психологов, HR-ов, всех кто работает с персоналом в организации).
• Тренинг командообразования. Вариант командного коучинга, направленный на формулирование проблемы, разработку совместной стратегии для её решения. Помогает сформировать, улучшить и закрепить навыки командного взаимодействия, выявить и найти варианты решения реально существующих в организации проблем.
• Тренинг развития коммуникативных навыков. Стратегии коммуникации. Виды взаимоотношений. Стратегии разрешения конфликтов. Способы повышения эффективности коммуникации. Как понять другого? Репрезентативные системы. Критерии эффективной коммуникации. Как договориться с кем угодно? Как продать не продавая? Критерии принятия решений.
• Уровни раппорта. Подстройка и ведение. Технологии изменения убеждений как метод работы с возражениями.
• Тренинг продаж (классика жанра и новые разработки в продажах). Для новичков в продажах или для продвинутых продажников, желающих повысить квалификацию. Полноценный тренинг по всем этапам продаж от подготовки к визиту до завершения сделки и администрирования. Модификации тренинга в зависимости от того, на кого ориентирован тренинг: торговые агенты, менеджеры, операторы, продавцы розничных отделов.
• Тренинг продаж. Проведение блочного варианта для отработки определённых навыков, развития конкретных компетенций:
  • Подготовка к визиту. Определение продажи и её цели. Ожидания клиента. Ключевые компетенции и факторы успеха менеджера продаж. Восприятие информации клиентом. Сбор первичной информации о клиенте. Постановка целей на визит. Типы клиентов. Свойства, преимущества, выгоды продукта. Составление плана презентации. Составление коммерческого предложения. Структура и ключевые этапы делового визита.
  • Навыки эффективной коммуникации. Стратегии коммуникации. Установление контакта. Технология создания доверительных отношений с клиентом. Эффективные переговоры. Исследование потребностей клиента. Типы вопросов. Техники задавания вопросов. Техника активного слушания. Невербальные сигналы. Презентация продукции в торговой точке. POS-материалы: что, куда, зачем? Мерчандайзинг: цели, задачи, результаты.
  • Работа с возражениями. Определение и задачи. Виды возражений. Причины клиентского сопротивления. Алгоритм противодействия. Составление скриптов для каждого типа. Техники работы с возражениями.
  • Работа с дебиторской задолженностью. Тайм-менеджмент. Администрирование и самоорганизация. Сопровождение клиента: кто у кого на поводке? Фишки в продажах. Акции и маркетинг как инструмент повышения лояльности клиента и сохранения стабильности клиентской базы.

Стоимость тренингового часа оговаривается отдельно. Стоимость зависит от количества участников тренинга, его продолжительности, места проведения.

Дополнительная услуга: организация проведения тренинга включает в себя поиск арендодателя и аренда помещения, взаиморасчёты по аренде увеличивают стоимость тренингового часа в зависимости от стоимости аренды, количества участников и планового времени на проведение тренинга. А также необходимости подготовки и выдачи свидетельств участникам. (Оговаривается отдельно).

• Посттренинговое сопровождение: отработка и закрепление навыков, приобретённых на тренинге в условиях непосредственного выполнения сотрудниками профессиональных обязанностей.
• Аудит отделов и подразделений компании с целью выявления проблемных зон, факторов саботажа трудового процесса, причин сопротивления при проведении изменений, реорганизации и т.д.
• Разработка проектов изменений в деятельности компании, отделов, подразделений. Предполагает совместную работу с инициатором изменений.
• Аудит персонала отдела продаж с целью выявления "слабых мест" в цикле продажи.
• Аудит персонала с целью выявления факторов, влияющих на трудовой процесс отрицательно, мешающих выполнять текущие рабочие задачи с целью дальнейшего устранения.
• Участие в разработке и разработка приказов, распоряжений, регламентирующих деятельность предприятия, должностных инструкций, адаптированных под конкретные цели и задачи сотрудника и предприятия.
• Разработка корректировок в системе мотивации сотрудников.
• Участие в разработке систем мотивации персонала.
• Разработка систем нематериального стимулирования персонала.

Корпоративный коучинг (услуги для организаций)

Фасилитация групповых обсуждений.

Фасилитация — формат работы с группой, основными аспектами которого являются: контроль проведения групповой встречи, обеспечение соблюдения правил, регламентов и процедур, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на цели и содержании встречи, совместно выработать решение какой-либо проблемы.

Роль фасилитатора заключается в том, что он организует процесс обсуждения, создаёт определённую среду, в которой каждый участник имеет право быть услышанным, при этом фасилитатор:

• Объективен ко всем высказываниям, уважает мнение каждого участника совещания как и его личностный опыт;
• Не вмешивается в групповую динамику и не навязывает собственное мнение;
• Контролирует, чтобы собрание развивалось в соответствии с намеченным планом;
• Обеспечивает ясность в конфликтных и запутанных беседах между членами группы;
• Помогает группе сделать выводы, обобщения, получить обратную связь от участников;
• Способствует принятию решения;
• Помогает осознать, оценить с разных точек зрения текущую ситуацию для поиска оптимального решения.

Фасилитация важна при проведении любых проблемных совещаний, "мозговых штурмов", оперативных совещаний, при разрешении групповых конфликтных ситуаций, когда участники совещания имеют неприязненные отношения друг к другу, обладают чётко выраженным собственным "правильным" взглядом на какие-либо аспекты и др.

Системное процессное консультирование.

Отличается от экспертного тем, что я не даю советов, не высказываю экспертного мнения по решению каких-либо задач. Коучинговый формат консультирования направлен на поиск решений поставленных задач или имеющихся проблем организации. Данный вид взаимодействия исходит из того, что организация — целостная система, проблема в одной области отражается на другой. Все ответы уже есть где-то в компании, данная форма работы помогает их найти, осознать и на основе этого выработать и принять наиболее оптимальное решение. А также помогает посмотреть на ситуацию, компанию (организацию) целостно, систематизировать мышление, найти "слабые места" в структуре организации, выработать стратегию изменения, развития. Совместно разработать мероприятия по проведению изменений в структуре организации, реорганизации бизнес-процессов и т.д. Коучинг помогает минимизировать сопротивление при проведении изменений.

Индивидуальный корпоративный коучинг сотрудников.

Это индивидуальное взаимодействие с сотрудником по запросу руководителя компании, целью которого является:

• Формирование, закрепление, развитие какого-либо навыка.
• Закрепление навыка в "полях", то есть в условиях непосредственного выполнения сотрудником профессиональных обязанностей.
• Повышение эффективности работы.
• Улучшение адаптации нового сотрудника.
• Выявление и устранение внутренних противоречий, мешающих сотруднику быть эффективным.
• Выявление и устранение факторов, влияющих на качественное выполнение рабочих задач.
• Выявление и изменение убеждений, оказывающих деструктивное влияние на трудовой процесс.
• Эффективное решение конфликтных ситуаций.
• Повышение эффективности коммуникации, развитие коммуникативных навыков.
• Работа с фобиями.
• Работа со сложными ситуациями прошлого, которые накладывают отпечаток на наше настоящее, мешают эффективно проявлять себя в жизни и бизнесе.
• Выявление и преодоление внутренних конфликтов.
• Выявление и преобразование ограничивающих убеждений.
• Работа со стрессовыми состояниями: тревога, беспокойство, страх, апатия, неуверенность и пр. Возвращение в ресурсное состояние.
• Обучение самостоятельному вхождению в ресурсное состояние, его сохранению.
• Обучение управлению эмоциями или как сохранять ясность и спокойно реагировать на жизненные вызовы.
• Комплексная подготовка к предстоящим "сложным" событиям, вызывающим не ресурсные состояния. Возможно сопровождение.
• Выявление факторов неудовлетворённости в каких-либо жизненных сферах. Работа с поиском баланса и гармонии в жизни.
• Работа с событиями прошлого, которые считаются неудачными, где было поражение. Трансформация событий в ситуации, из которых можно извлечь ценный, полезный опыт.
• Работа с ситуациями, когда для достижения цели много делается, но цель не достигается.
• Работа с ситуациями, когда много целей, нет понимания, с чего начать либо потерян смысл в достижении чего-либо, нет драйва, энергии.
• Работа с ситуациями множественного выбора, поиск оптимального решения, определение приоритетов в деятельности и многое другое.

Предлагаю комплексный пакет услуг для эффективного решения ваших текущих жизненных ситуаций (индивидуальные консультации для физических лиц).

Примерный и далеко не полный перечень решаемых запросов

• Эмоциональная сфера:
  • Обретение уверенности, принятие себя, вера в себя, возвращение достоинства, обретение состояния радости, свободы от гнева, депрессий, усталости, сопротивления, боли, злости, раздражения, страхов, травм насилия, страхов и многого того, что так портит вам вкус жизни.
  • Освобождение от родовых и системных паттернов.
  • Деликатное раскрытие внутренних ресурсов личности.
• Отношения:
  • Устранение причин нарушения баланса в отношениях, боли, недоверия, привязанностей, травм от предыдущих отношений, насилия, измен, открытие доверия, любви, близости и доброты.
  • Восстановление естественной способности говорить "да" или "нет", когда необходимо, впускать или не впускать в свою жизнь людей.
  • Устранение насилия из отношений; устранение блоков, мешающих создать нужные отношения, отпустить прошлые.
  • Улучшить отношения с близкими, родителями, детьми, партнёрами, друзьями, коллегами, самим собой.
• Самосаботаж:
  • Устранение склонности к постоянному откладыванию даже важных и срочных дел.
  • Работа с запросами типа "Я хочу Х, например похудеть, но делаю Y, например много ем".
• Здоровье:
  • Существенное изменение уровня энергии, открытие канала сексуальной энергии, устранение эмоциональных и ментальных блоков, являющихся причинами многих болезней и многое другое.
• Самореализация:
  • Освобождение от блоков, мешающих реализации, заработкам, воплощению проектов и идей, раскрытие масштаба личности.
• Финансовое благополучие:
  • Освобождение от родовых программ, саботирующих успех и изобилие.
  • Восстановление естественных финансовых границ, исцеление финансового насилия в жизни, открытие потока изобилия, увеличение дохода, силы намерения.

Помимо перечисленного работаю с запросами:

• Выявление факторов неудовлетворённости в каких-либо жизненных сферах.
• Работа с поиском баланса и гармонии в жизни.
• Выявление и устранение внутренних противоречий, мешающих быть эффективным в какой-либо жизненной сфере (бизнес, отношения, финансы).
• Выявление и устранение факторов, влияющих на эффективное достижение цели.
• Выявление и изменение убеждений, оказывающих негативное влияние на достижение цели.
• Поиск вариантов эффективного решения конфликтных ситуаций.
• Повышение эффективности коммуникации, развитие коммуникативных навыков.
• Работа с фобиями (фобия — сильный страх, который возникает в определённой ситуации или при размышлениях о ней, например страх публичных выступлений).
• Работа со сложными ситуациями прошлого, которые накладывают отпечаток на наше настоящее, мешают эффективно проявлять себя в жизни и бизнесе.
• Выявление и преодоление внутренних конфликтов (много факторов влияет на выбор, "запутался", нет понимания ситуации, "не знаю, чего хочу", "разрываюсь" между семьёй и работой и т.д.).
• Выявление и преобразование ограничивающих убеждений (я не достоин; у меня не получится; лучше быть бедным, но спокойным; я неудачник; я хочу этого достичь, но что-то останавливает и т.д.)
• Работа со стрессовыми состояниями: тревога, беспокойство, страх, апатия, неуверенность и пр.
• Возвращение в ресурсное состояние (ресурсное состояние — состояние наличия физических, душевных и духовных сил и энергии для решения предстоящих задач).
• Обучение самостоятельному вхождению в ресурсное состояние, его сохранению.
• Обучение управлению эмоциями или как сохранять ясность и спокойно реагировать на жизненные вызовы.
• Комплексная подготовка к предстоящим "сложным" событиям, вызывающим не ресурсные состояния (презентация, деловая встреча, публичное выступление, важные переговоры и т.д.). Возможно сопровождение (моё присутствие в событии).
• Работа с событиями прошлого, которые считаются неудачными, где было поражение. Трансформация событий в ситуации, из которых можно извлечь ценный, полезный опыт.
• Работа с ситуациями, когда для достижения цели много делается, но цель не достигается (много делаю, а результата нет или много делаю, но не получается).
• Работа с ситуациями, когда много целей, нет понимания, с чего начать либо потерян смысл в достижении чего-либо, нет драйва, энергии.
• Работа с ситуациями множественного выбора, поиск оптимального решения, определение приоритетов в деятельности.

Работа с конкретными запросами (Я хочу):

• Разобраться в сложной жизненной ситуации, найти варианты решения.
• Понять, что мне нужно делать, как правильно поступить в какой-либо ситуации.
• Понять своё предназначение, сформулировать миссию.
• Чтобы меня просто выслушали, выговориться и т.д.
• Найти решение в ситуации: делать или не делать.
• Внести ясность в ситуацию (задачу, проект), улучшить понимание, повысить осознанность.
• Посмотреть на ситуацию (задачу, проект) с разных позиций, точек зрения других участников, групп, систем, увидеть взаимосвязи.
• Структурировать мышление, привести мысли в порядок, систематизировать имеющуюся информацию.
• Сформулировать задачу, поставить цель, спланировать проект.
• Определить этапы, шаги, сроки, участников. Проверить, что не учтено, выявить "подводные камни".
• Найти новую перспективу.
• Разработать план действий.
• Выработать эффективную стратегию.
• Распределить временные ресурсы.
• Понять, моя ли это цель. Поставить настоящую, истинную цель.
• Сориентироваться, правильно ли я действую, туда ли иду.
• Поискать, посмотреть на возможности в имеющемся проекте.
• Повысить эффективность.
• Приобрести, улучшить навык.
• И многое другое.