Лариса Сергеевна Иванова

Партнёр, директор агентства стратегического консалтинга "Альфа-Проект".

Специализация:

• Постановка процесса стратегического управления в компании.
• Аудит управленческой системы.
• Оценка персонала.
• Модерация групповой работы.

Образование

• Восточно-Казахстанский технический университет. Специальность "Экономика и управление в ЖКХ (инженер-экономист) 1992–1998 гг.
• Новосибирский учебный центр технико-экономических знаний. Специальность "Финансовый директор по МСФО" (аттестат) декабрь 2006 г.
• Институт Профессиональных бухгалтеров России — Специальность "Профессиональный главный бухгалтер" (аттестат) февраль 2003 г.

Практический опыт управленческой работы

• Заместитель генерального директора по стратегическому развитию (3 года) (Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск).
• Заместитель Исполнительного директора по экономическому развитию (1 год) (Холдинг "Российские Мясопродукты", Новосибирск).
• Финансовый директор (4 года) (ООО "Харт Групп" представительство Пауль Хартманн (Германия), Новосибирск, ГК "Караван", Новосибирск).
• Управление финансовой/экономической службой (4 года) (ООО "Акор", Новосибирск; ООО "Центр автозапчасти", Новосибирск).

Реализованные на практике программы

• Разработка и запуск процедуры бюджетирования в компании (процессы, документооборот, отчётность).
• Организация с "нуля" работы службы внутреннего аудита в дистрибуторской компании.
• Создание и администрирование базы данных расчёта фактических с/с и трудоёмкости (ACCESS).
• Разработка и внедрение в компании с удалёнными подразделениями системы бюджетирования и консолидированной финансовой отчётности.
• Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии развития Холдинговых структур и отдельных подразделений.
• Разработка и внедрение многоступенчатой системы управления процессом реализации стратегии.
• Создание "с нуля" системы регулярного финансового менеджмента.
• Реорганизация юридической и финансовой схемы функционирования группы мясозаготовительных предприятий (оптимизация).
• Внедрение в компании проектного управления.
• Внедрение системы регулярного менеджмента.
• Подготовка и внедрение процедуры среднесрочного планирования (на 1 год).
• Постановка управленческого учёта и экономической отчётности.
• Разработка и внедрение системы внутреннего финансового документооборота между УК и удалёнными подразделениями.
• Юридическая реорганизация удалённого подразделения в филиал.
• Организация работы компании с "нуля" (производство и продажа сувенирной продукции)- старт-ап.

Дополнительные навыки

• Основы управления корпоративной культурой. Ценностный подход (2008–2010 гг.), курсы, семинары, тренинги.
• Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. "SRC" Бизнес-школа, Москва (сертификат) — июнь 2009 г.
• Концепция Лин. Передовые методы и опыт лидеров в повышении эффективности бизнеса — Центр "ОргПром". Новосибирск — апрель 2008 г.
• Новосибирский учебный центр технико-экономических знаний — Курс повышения квалификации: "Новое в бухгалтерском учёте ВЭД" (сертификат) февраль 2005 г.
• Биржевая школа НП "Сибирская биржа" — Мастер-класс "Вексель: расчётные и налоговые схемы" (сертификат) сентябрь 2004 г.
• НУДО "Городской бухгалтерский клуб" — Курс повышения квалификации "Новое в бухгалтерском учёте, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве" (сертификат), февраль 2004 г.