Марина Викторовна Борисенко

• Бизнес-тренер, консультант;
• Психолог: сертифицированный специалист Access Bars, Theta Healing, Мастер Рейки;
• Писательница — автор 5 книг по философии и психологии, автор более 500 статей в области бизнеса, психологии и философии.

Я — бизнес-практик, который вывел 4 компании на первые места по продажам в России. Мой девиз: "Управлять процессами, чтобы они не начали управлять нами".

В настоящее время занимаюсь консультированием и обучением руководителей, повышением их квалификации, формированием у них новой системы мышления, которая поможет им достичь ещё более высоких результатов, по сравнению с тем, что они имеют сейчас.

Также выполняю работы и провожу консультации по следующим направлениям:

• Комплексный аудит деятельности компании: оценка персонала, оценка бизнес-процессов и управления бизнес-процессами, аудит продаж, оценка управления персоналом, систем мотивации, корпоративной культуры и т.д. В отчёт включаются все факторы риска компании, сбои в процессах управления, а также скрытый потенциал, благодаря которому компания может получать большую отдачу на имеющейся базе ресурсов (интенсивное развитие бизнеса).
• Управление продажами — менеджмент внедрения оперативных (тактических) инструментов маркетинга в деятельность отдела продаж компании с одновременным реинженирингом бизнес-процессов в отделе продаж от продукта и потенциального покупателя до получения денег за проданный товар. В консалтинговые работы входит: предлагаемый клиентам продукт, каналы сбыта и управление каналами сбыта, персонал отдела продаж, взаимодействие отдела с другими подразделениями компании.
• Повышение управленческих навыков руководителя. Индивидуальная работа с руководителем проводится сразу в двух направлениях: организация процесса управления и психологическое консультирование по устранению блоков, препятствующих реализации управленческих навыков.
• Оценка и подбор персонала. Акцент делается на образованных кандидатов, а не обученных. Так как обучить навыкам, знаниям можно любого, но только образованный сотрудник качественно выполнит свою работу.
• Оптимизация и реинжениринг системы закупок от товара до системы мотивации сотрудников отдела закупок. В системе закупок и аналитике товара используются принципы ТОС (Теория Ограничений Системы). Производится внедрение системы в 1С. Авторская технология.
• Консультации по поиску новых направлений в развитии бизнеса.
• Индивидуальные консультации по психологии для сотрудников компании с целью повышения эффективности их работы.