Марина Александровна Балашова

• Бизнес-наставник, бизнес-консультант, тренер, практикующий психолог, коуч (PCC ICF).
• Управляющий партнёр Международного центра профессионального коучинга (ICP Centre).
• Эксперт Международного Бизнес-Клуба IBC MBA.
• Автор и ведущая авторских программ по вопросам личной и бизнес эффективности, лидерству, управлению персоналом, психологии управления, развитию управленческих навыков для руководителей и владельцев бизнеса.
• Автор и ведущая Программ для коучей и менторов по международным стандартам (ICF, EMCC).
• Автор и ведущая Программ для бизнес-консультантов, бизнес-менторов.
• Опыт бизнес-консультирования и ведения бизнес-тренингов с 2002 года.

Основные направления вопросов, решаемых в ходе консалтинга:

• Раскрытие личного потенциала и повышение личной и бизнес-эффективности.
• Развитие необходимых управленческих компетенций: целеполагание, планирование, делегирование, контроль.
• Решение текущих бизнес-задач.
• Выстраивание системы эффективного корпоративного управления.
• Стратегическое планирование деятельности предприятий.
• Создание управленческой команды и кадрового резерва.
• Корпоративная культура.
• Подготовка к переговорам.
• Выстраивание системы продаж в компании.
• Внедрение коучингового подхода в корпоративную культуру. Организация и работа внутреннего института коучинга в организациях.

Образование

• Омский государственный университет: Историк. Преподаватель.

• Московский университет экономики, статистики и информатики: Юрист.

• Академия Повышения Квалификации и Профессиональной переподготовки Работников образования РФ: психолог.

• Аспирантура Московского гуманитарного университета. Специальность: Психология развития. Акмеология.

• Международный Эриксоновский университет коучинга "The Art & Science of Tranformation Coauching" (Коучинг: новые возможности лидерства. Наука и искусство трансформационного коучинга).
• Международный центр профессионального коучинга ICP Centre. Курс "Профи".

Дополнительно

• "Профессиональный ментор-коуч" (ICP Centre).
• "Как построить эффективную команду" (Сачико Икушима MCC ICF).
• InnerGame — Timothy Gallwey (легендарный курс основоположника современного коучинга).
• Coaching & Mentoring International — "Effective Mentor Coursу, foundation level" (Елена Челокиди, David Clutterback).
• Системные изменения в бизнесе — Антон де Кроон (системный подход).
• "Основной курс Командного Коучинга" (Елена Челокиди, David Clutterback).
• Communication kinesthetics for coaches: how to use your presence to catalyze change Marcia Reynolds MCC ICF.
• Центр развития коучей и менторов Елены Челокиди "Эффективный коучинг" — Myles Downey.
• Лидерство во времена изменений — Ян Якоб Стам.
• Менеджер менторских программ в организациях — Дэвид Клаттербак2020 — Коучинговая культура — Дэвид Клаттербак.
• Международная академия коучинга (ICA) "Evolutionary Coaching Program Advanced" ("Эволюционный коучинг") Zoran Todorovic (МСС ICF).
• Международная программа подготовки профессиональных коучинговых супервизоров — Сильвиана Каннио, Шерил Купер, Людмила Костандова, Татьяна Косяева (EMCC).

• Путь мастера: к другому измерению — Сильвиана Каннио (МСС ICF).

• Системно-феноменологический подход в работе с организациями — Ивета Альпине.
• Более 100 семинаров и тренингов ведущих бизнес-тренеров международного уровня, в том числе: Брайан Трейси (Brian Tracy Academy), Радмило М. Лукич; Michael Bang (UK); W. Timothy Gallwey; Marcia Reynolds; Мэрлин Аткинсон, Ольга Рыбина, Мyles Downey, Антон де Кроон, prof. David Clutterbuck и многие другие.

Уверена, что залог успеха в бизнесе:

• Наличие стратегии развития (важно!!! — синхронизация личной и корпоративной стратегии).
• Система — бизнес, как система; система управления; система продвижения, система взаимодействия…
• Люди — через эффективность человека к эффективности в бизнесе!
• и… компетенции лидера, в том числе — Умения собственника мечтать, ставить цели, вдохновлять команду и управлять (т.е. вести свою компанию к целям правильным путём, контролировать движение к цели и править (направлять, перенаправлять) в случае необходимости).
• Партнёрство — как основа культуры отношений (корпоративной культуры).