Тренеры
→
Марина Алексеевна Сухарева
Ярославль, Санкт-Петербург. |
Ведущая тренинговых групп, бизнес-тренер и разработчик тренингов, профессиональный коуч, практикующий психолог. Руководитель представительства Академии Virtus Coach Int. в Ярославле. Преподаватель Академии Virtus Coach Int.
Краткое резюме
Закончила в 2007 г. Ярославский государственный педагогический университет им К.Д. Ушинского по специальности: психолог, учитель истории, преподаватель психологии.
Дополнительное практическое образование:
- 2016–2017 гг. — Консультативная мастерская Надежды Прокофьевой 1-й и 2-й курс, Институт практической психологии "Иматон", Санкт-Петербург, сертификат.
- 2015–2016 гг. — "Коучинг высокой эффективности" 1-я, 2-я и 3-я ступень, Международная академия коучинга Virtus Coach Int., Москва, сертификат.
- 2015–2016 гг. — "Терапевтическая клиентская группа", Московский институт процессуальной терапии и консультирования, Москва.
- 2014 г. — "Пошаговая система обучения бизнес-коучингу", Институт практической психологии "Иматон", Санкт-Петербург, свидетельство.
- 2011 г. — тренинг для корпоративных тренеров (повышение квалификации), Университет "Гарант", Центр сетевого обучения, Москва, сертификат.
- 2010 г. — долгосрочная программа дополнительного образования "Методологические и организационные основы проведения бизнес-тренингов", Институт практической психологии "Иматон", Санкт-Петербург, бизнес-тренер, диплом.
- 2010 г. — "Метод "Структограмма", Институт практической психологии "Иматон", Санкт-Петербург, сертификат.
- 2006 г. — "Использование метода символдрамы в психотерапии и психологическом консультировании 3-й ступени", ИГУМО, Москва, сертификат.
Опыт работы:
- 2014–2016 гг. — бизнес-тренер, коуч на базе региональной компании:
- Разработка и проведение тренинговых программ по эффективному управлению, продажам;
- Разработка и запуск проекта по саморазвитию для сотрудников компании;
- Разработка и внедрение проекта наставничества, обучение наставников, проведение тренингов для наставников "Искусство обучать";
- Коучинг руководителей по постановке целей, развитию управленческих компетенций, мотивации сотрудников.
- 2012–2014 гг. — менеджер по оценке, развитию и обучению персонала, федеральная компания:
- Тренинги и обучение для руководителей и линейного персонала;
- Коучинг руководителей в бизнесе (достижение целей, управленческие навыки, сверхрезультат);
- Разработка тренингов и командообразующих мероприятий.
- 2010–2012 гг. — бизнес-тренер, федеральная компания:
- Проведение тренингов для руководителей и персонала;
- Разработка посттренинговых мероприятий.
Индивидуальная работа по темам:
- Отношения;
- Уверенность;
- Лидерство;
- Управление собой и другими;
- Понять, что хочу?
Методы работы:
- Над достижением целей и решение бизнес-задач — техники классического коучинга;
- Работа с проблемами и ограничениями — консультирование;
- Работа с ограничивающими убеждениями, их трансформацией — голографический коучинг.