Тренеры
→
Марина Васильевна Дегтярева
18 лет опыта продаж в сфере B2B, B2C, B2G; управление и организация продаж. Организация дилерской сети. Организация бизнеса с нуля, Start-Up. Управление стоматологической клиникой и сетями. Бизнес-консультирование владельцев стоматлоглогических клиник.
- 1998–2014 гг. Управление, организация, продажи на рынке стоматологического оборудования и расходных материалов.
- 2014–2016 гг. Обучение тренерской деятельности, продажи тренерских курсов, бизнес-консультирование.
СПбГУ факультет "Психологии" специализация "Психология Менеджмента" 2006 г..
ОСХИ факультет "Экономика и планирование" 1988 г..
"Тренинг для тренеров" программа 120 квалификация бизнес-тренер.
"Школа бизнес тренеров" программа 180 часов Тренинговая компания "EQuator" квалификация бизнес-тренер.
"Эффективный руководитель" программа 160 часов Тренинговая компания "EQuator".
Тренерские навыки:
- Разработка и проведение фасилитационных тренингов для руководителей среднего звена.
- Разработка и реализация проектов по развитию молодых руководителей.
- Разработка и проведение комплексных программ обучения и развития менеджеров по продажам, продавцов-консультантов, операторов связи и администраторов, сотрудников отдела сервиса.
- Разработка и проведение тренингов командообразования и лояльности.
- Составление методологии обучающих программ.
- Разработка и проведение программ обучения тренеров.
Консультирование и коучинг:
- Консультирование по вопросам развития карьеры руководителей среднего звена.
- Консультирование и помощь в создании бизнес-плана развития компании.
- Разработка и внедрение стандартов сервиса в компании.
- Консультирование в постановке личных, карьерных и бизнес целей.
Оценка:
- Разработка оценочного инструмента.
- Разработка и внедрение методологии проведения оценки эффективности деятельности (обучающие семинары, работа с сопутствующей документацией).
- Разработка и внедрения системы оценки для молодых специалистов.
- Анализ и разработка управленческих компетенций для различных уровней руководства.
Управление компанией:
- Разработка и реализация проекта start-up компании.
- Антикризисное управление компанией.
- Постановка системы управления и продаж в компании.