Максим Олегович Ильин

Партнёр и ведущий бизнес-консультант.

Работает с руководителями и высшими управленческими командами ведущих российских и международных компаний финансового и производственного сектора, телекоммуникаций, IT-услуг и др. отраслей с 1993 г.

Реализует специальные проекты по разработке и методическому сопровождению внутрикорпоративных программ развития руководителей и стратегического кадрового резерва.

Научный редактор, переводчик, руководитель проектов по изданию в России книг-бестселлеров С. Кови и С. Кови мл. "7 навыков высокоэффективных людей", "Жить, используя 7 навыков", "Скорость доверия", "Лидер во мне".

Соавтор книги "Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе".

Один из переводчиков и редакторов книги "Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки".

Образование

Московский Институт Управления, факультет "Управление в машиностроительной промышленности".

Специальное образование:

• Первый российский консультант — ученик Стивена Кови, автора мирового бестселлера "7 навыков высокоэффективных людей".

• Школа консультантов по управлению, АНХ при Правительстве РФ.

• Институт Экономического Развития Всемирного Банка, курс "Анализ деятельности предприятия для экономической и структурной реорганизации (Австрия, Вена).

• Стажировка в Центре Собственности Северо-Востока Огайо по организации программ обучения персонала предприятий, Кентский Университет (США).

• Международная сертификация в качестве бизнес-консультанта, фасилитатора и коуча по программам компаниями FranklinCovey Co (USA), Center for Leadership Studies (USA), deBono Thinking Systems (USA), RBL Group (USA).

• Сертифицирован в качестве Мастер-тренера по программам компаний FranklinCovey Co и deBono Thinking Systems (высший международный статус, дающий право обучения и сертификации тренеров соответствующих программ по всему миру).

• Сертифицирован Columbia University совместно с компанией FranklinCovey по программе "Коучинг для руководителей" с правом подготовки коучей, работающих на русском языке.

• Сертифицирован компанией VitalSmarts (USA) на право проведения программ "Трудные диалоги" (Crucial Conversations) и "Мастер влияния" (Influencer). Мастер-тренер по программе "Трудные Диалоги".

• Сертифицирован компанией Zenger Folkman (USA) на право проведения программ "Выдающийся лидер" (Extraordinary Leader) и "Выдающийся коуч" (Extraordinary Coach).

Ранее работал: на управленческих позициях в производственном секторе (станкостроительное предприятие "Красный Пролетарий", Москва) и государственных экономических ведомствах (Главное управление информации при Совмине СССР).

Опыт работы с российскими и международными компаниями

Проводил стратегические сессии и бизнес-практикумы для руководящего состава компаний Battery Team, Tops BI, Ratiopharm International, Zeppelin, "Альфа-Банк", "Белгородэнерго", "Европейский Трастовый Банк", "Интероптика", "Лукойл", "М-Видео", "НИКойл", "Нижегородская Сотовая Связь", "Дау АгроСаенсес", "НТВ-Медиа", "Региобанк", "Русский Алюминий", ТНК BP, "Эльдорадо", "Четра — Промышленные машины" (Концерн "Тракторные заводы"), "Уралсиб", DPD, PERI, "Манго Телеком", "Эйджис Медиа СиЭс" (коучинг для первого лица), R-Style Softlab, "Компания объединённых кредитных карточек" (Global Payments Russia), "РусАгро", Johnson&Johnson, "Росно", "Спортмастер", MSD, "Мустанг", "Мечел", Teva, "Бунге", "Газпромбанк", "Росатом", Shell, "Сингента" и др.

Проводимые программы

• Парадигмы эффективности.

• Ваш лучший стиль руководства.

• Управление в условиях изменений.

• Развивающее руководство.

• Трудные решения.

• Латеральное мышление.

• Лидерство.

• Деловые переговоры.

• Трудные диалоги.

• Оценка 360 "Выдающийся лидер".

• Оценка aQ (Alignment Quotient) — коэффициент исполнения.

• Митинг-лидер.

• Стратегические продажи.

• Профессиональные продажи.

• Искусство телефонных продаж.

• Продажи и маркетинг.

• Продающая презентация.

• Консультативные продажи.

• Ситуационное руководство.

• Эффективные управленческие решения.

• Управленческие навыки.

• Эффективное руководство.

• Модель согласованной работы организации.

• Управление конфликтами.

• Двойные визиты.

• Шесть шляп мышления.

Опыт работы по коучингу

• 2016–2017 гг. коучинг руководителя в компании "АльфаКапитал".
• 2016 г. коучинг руководителей в компании "ОМК".
• 2013–2014 гг. коучинг руководителей в НК "Роснефть".
• 2013 г. коучинг руководителей в компании "ОМК".
• 2013 г. коучинг руководителей в компании "DPD".
• 2012–2013 гг. коучинг руководителя в компании "Peri".
• 2012 г. коучинг руководителя в компании "Карат".
• 2011–2012 гг. коучинг руководителей в компании "ТНК-Нижневартовск".
• 2008–2012 гг. коучинг руководителей в компании "R-Style Softlab".
• 2009 г. коучинг руководителей в компании "М. Видео" и др.