Наталия Викторовна Любимова

Профессиональный коуч, член Международной федерации коучинга, представитель ICF Russia Chapter, консультант по управлению и орг. развитию, руководитель, MBA по стратегическому управлению компанией, психолог, супевизор и эксперт в области управления человеческими ресурсами, медиатор (посредник в конфликтах), член MBBI, член Российской ассоциации фасилитаторов, приглашённый преподаватель Байкальской международной бизнес-школы ИГУ.

18 лет наша команда работает с организациями, повышая их жизнестойкость, гибкость, возможность добиваться лучших результатов, формируя опоры и условия для изменений, экспертно поддерживая руководителей.

Мы сопровождаем собственников, генеральных директоров, президентов корпораций, руководителей среднего и малого бизнеса, предпринимателей, руководителей органов исполнительной власти, — тех, кто создаёт пространство, в котором могут действовать и развиваться другие люди.

Мы сопровождаем диалоги команд и сообществ, организуя здоровые коммуникации, продуктивные встречи и разрешая конфликты.

Вы можете заказать следующие услуги:

• Для руководителей:
  • Executive-коучинг.
  • Теневой коучинг (с сопровождением на переговорах, встречах, совещаниях).
  • Интервизия.
  • Психологическое консультирование.
• Для организаций:
  • Организационная диагностика и управленческое консультирование (по Пригожину и Syndag Адизеса).
  • Формирование видения и стратегии развития компании.
  • Бизнес-моделирование.
  • Командный коучинг.
  • Фасилитация сессий стратегического планирования и рабочих встреч.
  • Фасилитация социальных диалогов в компании.
  • Разрешение конфликтов. Медиация во внутрикорпоративных, групповых, межличностных конфликтах.
  • Сопровождение изменений в компании.
  • Психоаналитическое и процессуальное бизнес-консультирование. Работа с бессознательными процессами.
  • Орг. супервизия для решения сложных задач.
  • Группы рефлексии для профилактики профессионального выгорания.
    
    
  • Mindfulness Based Stress Reduction.
• Для HR:
  • HR-диагностика.
  • Проектирование орг. структуры.
  • Проекты в области управления персоналом среднего и малого бизнеса, включая построение и развитие HR-структуры, создание HR-системы.
  • HR-стратегия и кадровая политика:
    • Разработка стратегии управления персоналом, показателей эффективности HR-процессов на основе задач бизнеса;
    • Идеологические HR-проекты;
    • Разработка компенсационной и мотивационной политики.
  • HR-супервизия и обучающее сопровождение HR-специалистов.
  • Обучающие сертификационные программы по коучингу и фасилитации.
• Для обучающих организаций:
  • Курсы "Люди и коммуникации" для руководителей и "HR как бизнес-партнёр" для HR-менеджеров.
  • Сопровождение процессов обучения с помощью коучинговых технологий и фасилитации.