|
Эксперт по повышению управленческой прибыли, оргконсультант, консультант-практик системы менеджмента. | ||
|
Москва. |
Опыт профессиональной деятельности, связанной с организационным развитием и HR — с 1999 года.
Я — практик. В настоящее время работаю директором по организационному развитию и управлению персоналом в успешной компании. Кроме этого консультирую клиентов онлайн, оффлайн, веду дополнительные проекты. Я дипломированный консультант, моя квалификация подтверждена дипломом о профессиональной переподготовке в РАНХиГС в Школе консультантов по управлению. В консалтинге с 2005 года. В реальном бизнесе (как директор по развитию, HR, генеральный директор) более 15 лет.
Автор учебного курса "HR — бизнес партнёр", "Организационное развитие для HR". Автор публикаций в СМИ, спикер конференций.
На основе собственных кейсов написаны книги: "Как построить систему обучения, позволяющую увеличить продажи и качество клиентского сервиса", "Как руководить отделом".
Использую в работе системный подход к решению задач в сфере организационного развития. Внедряю изменения с учётом корпоративной культуры компании, особенностей её развития и уровня зрелости. Отвечаю за результаты работы.
Могу предложить индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена.
Как правильно сократить фонд оплаты труда? Как перестроить бизнес-процессы? Как повысить управленческую прибыль? Как получить максимальную пользу от каждого сотрудника? Как спроектировать новую антикризисную организационную структуру? Как вывести бизнес-процессы на аутсорсинг и не потерять контроль? Как снизить затраты без ущерба для бизнеса?
Высшее образование в сфере управления персоналом (квалификация "Экономист-менеджер"), дополнительное образование в сфере управления (квалификация "Консультант по управлению"), профессиональная переподготовка "Менторинг в бизнесе".
|
Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом; Увеличение продаж. |
||
|
по договорённости. | ||
|
до решения задачи. |