Светлана Моторина

• Один из лучших специалистов по разработке и внедрению систем мотивации персонала.
• Является партнёром по совместной деятельности и проектам Елены Ветлужских (Москва).

Практическая деятельность:

• Директор по развитию, партнер. Консалтинговая компания "Продис".
• Руководитель Корпоративного университета. Группа компаний "Волга-Днепр".
• Руководитель отдела обучения Группа компаний "Волга-Днепр".
• Руководитель проекта по развитию и тиражированию интерактивного научно-развлекательного центра для детей и молодежи "ИнноПарк" (прокт прошел одобрение Агентства стратегических инициатив, В.В.Путин)

Академическая деятельность:

• Преподаватель Русской школы управления.
• Преподаватель Высшей школы финансового менеджмента, РАНХиГС при Президенте.
• Преподаватель корпоративных семинаров и тренингов по управлению персоналом и организационному развитию.

Образование:

• Human Resource Certification Institute, GPHR (Global Proficiency in HR) (профессиональная международная сертификация).
• First Certificate in English, Cambridge ESOL.

Научные стажировки/зарубежные деловые поездки:

• 2012 — ежегодная HR-конференция, организованная SHRM, Атланта (США).
• 2009 — наст. время — член международной ассоциации SHRM (США).
• 2008 — Мотивация и стимулирование персонала. М.Гордеев.
• 2008 — Эффективный руководитель. А.Моносова.
• 2007 — Разработка эффективной системы оплаты труда: стратегия, дизайн, грейдирование, сиcтема вознаграждения по KPI, льготы и нематериальная мотивация. Е.Ветлужских.
• 2007 — Обучение оценки эффективности обучения по Дж. Киркпатрику. Дж. Киркпатрик.
• 2006 — Тренинг тренеров, К.Щурова.
• 2005 — Training course design, IATA, Женева.
• 2005 — Тренинг тренеров. А.Моносова.

Реализованные проекты:

1. Разработка и внедрение системы управления эффективностью персонала в вагоноремонтной компании (ГК "Вагонмаш");
2. Совершенствование Коммерческой службы в вагоноремонтной компании (ГК "Вагонмаш");
3. Разработка системы регламентирующих документов для внедрения процессного подхода в управлении в компании атомной отрасли (ГК "Росатом");
4. Разработка системы оценки руководителей по ключевым знаниям в авиакомпании (ГрК "Волга-Днепр");
5. Разработка нормативов численности рабочих специальностей с помощью аналитико-статистического метода в сети санаториев (дочернее предприятие РЖД);
6. Разработка Методики расчета показателей для оценки эффективности персонала для торговой компании (федеральная сеть магазинов "Бегемот");
7. Запуск Корпоративного университета в международном холдинге авиационной отрасли (ГрК "Волга-Днепр");
8. Разработка и внедрение процедуры адаптации (ГрК "Волга-Днепр").