Тренеры
→
Светлана Моторина
- Один из лучших специалистов по разработке и внедрению систем мотивации персонала.
- Является партнёром по совместной деятельности и проектам Елены Ветлужских (Москва).
Практическая деятельность:
- Директор по развитию, партнер. Консалтинговая компания "Продис".
- Руководитель Корпоративного университета. Группа компаний "Волга-Днепр".
- Руководитель отдела обучения Группа компаний "Волга-Днепр".
- Руководитель проекта по развитию и тиражированию интерактивного научно-развлекательного центра для детей и молодежи "ИнноПарк" (прокт прошел одобрение Агентства стратегических инициатив, В.В.Путин)
Академическая деятельность:
- Преподаватель Русской школы управления.
- Преподаватель Высшей школы финансового менеджмента, РАНХиГС при Президенте.
- Преподаватель корпоративных семинаров и тренингов по управлению персоналом и организационному развитию.
Образование:
- Human Resource Certification Institute, GPHR (Global Proficiency in HR) (профессиональная международная сертификация).
- First Certificate in English, Cambridge ESOL.
Научные стажировки/зарубежные деловые поездки:
- 2012 — ежегодная HR-конференция, организованная SHRM, Атланта (США).
- 2009 — наст. время — член международной ассоциации SHRM (США).
- 2008 — Мотивация и стимулирование персонала. М.Гордеев.
- 2008 — Эффективный руководитель. А.Моносова.
- 2007 — Разработка эффективной системы оплаты труда: стратегия, дизайн, грейдирование, сиcтема вознаграждения по KPI, льготы и нематериальная мотивация. Е.Ветлужских.
- 2007 — Обучение оценки эффективности обучения по Дж. Киркпатрику. Дж. Киркпатрик.
- 2006 — Тренинг тренеров, К.Щурова.
- 2005 — Training course design, IATA, Женева.
- 2005 — Тренинг тренеров. А.Моносова.
Реализованные проекты:
- Разработка и внедрение системы управления эффективностью персонала в вагоноремонтной компании (ГК "Вагонмаш");
- Совершенствование Коммерческой службы в вагоноремонтной компании (ГК "Вагонмаш");
- Разработка системы регламентирующих документов для внедрения процессного подхода в управлении в компании атомной отрасли (ГК "Росатом");
- Разработка системы оценки руководителей по ключевым знаниям в авиакомпании (ГрК "Волга-Днепр");
- Разработка нормативов численности рабочих специальностей с помощью аналитико-статистического метода в сети санаториев (дочернее предприятие РЖД);
- Разработка Методики расчета показателей для оценки эффективности персонала для торговой компании (федеральная сеть магазинов "Бегемот");
- Запуск Корпоративного университета в международном холдинге авиационной отрасли (ГрК "Волга-Днепр");
- Разработка и внедрение процедуры адаптации (ГрК "Волга-Днепр").