Тренеры
→
Владимир Малафеев
- Эксперт-практик в области управления с собственным опытом руководства более 12 лет.
- Руководитель комитета по обучению и развитию НИСКУ (Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению ICMCI).
- 5200 часов тренингов для собственников бизнеса и руководителей.
- Более 800 часов индивидуального менторинга для собственников бизнеса и руководителей.
- Реализовал крупные проекты в области управления в более чем 30 компаниях, включая такие компании как: ГК "Русал", ГК "Русарго", ГК "ТехноНиколь", ГК "Lanck Telecom" и многие другие.
Список клиентов
- Группа компаний "Русал" (11-е место в списке крупнейших компании России. Более 6% мирового производства алюминия). Работа с филиалами Красноярск (КраМЗ и КрАЗ), Саяногороск, Иркутск, Тайшет, Братск, Богучаны и т.д.).
- Группа компаний "Русагро" (2-е место среди крупнейших агрохозяйственных компании в России, 66 место в списке крупнейших частных компаний России). Работа с филиалами: Саратов, Воронеж, Белгород, Тамбов, Уссурийск.
- ПАО "Вымпелком" (Билайн) (12 место в списке крупных компании России). Работа с руководителями разного уровня.
- Группа компаний "Технониколь" (94 место в списке крупнейших частных компаний России). Работа с филиалами "Технониколь Воскресенск", "Технофлекс, Выборг", "Технониколь" Рязань.
- ПАО "РусГидро" (39 место в списке крупнейших компании России. Третья в мире гидрогенерирующая компания). Работа руководителями разного уровня.
- Группа компаний "Lanck Telecom" (топ 10 крупнейших телекоммуникационных операторов в России. Топ 40 в мире). Работа с филиалами Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Краснодар, Республика Кипр.
- Российское производственное объединение "Албес" (Топ 300 компаний России. Крупнейший в России производитель отделочных материалов из тонколистового металла).
- Литейно-механический завод "СКАД" (топ 10 крупнейших предприятий, выпускающих комплектующие и принадлежностей для автотранспортных средств).
- ГБОУ ДПО "Московский областной учебный центр" (основан в 1948 г. Один из крупнейших центров обучения государственных служащих управленцев в России).
- IT-компании "AWG" (ведущий веб-интегратор для бизнеса в России. 1-е место в рейтинге веб-студий Рейтинга Рунета, 1-е место в рейтинге разработчиков интернет-магазинов).
- Производственно-медицинская компания "Эскамед" (один из лидеров в производстве и продаже расходных материалов для сердечно-сосудистой хирургии). Работа с филиалами: Новосибирск, Орск, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар.
- Группа компаний Bebakids (Топ 20 ретейлеров детской одежды в России. Один из крупнейших производителей детской одежды в России). Работа с филиалами: Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Ярославль.
- Группа компаний "Меридиан энерго" (одна из крупнейших в Москве компаний в области строительства и сервисного обслуживания электросетевой инфраструктуры).
- И многие другие.
Специализация в работе
- Менторинг первых лиц компании.
- Обучение собственников и руководителей.
- Формирование ключевых компетенций в командах.
- Оценка эффективности работы управленческого персонала.
- Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
- Управление конфликтами внутри команды.
Курсы и семинары
- Многократное проведение 2-месячной открытой программы "Эффективное управление сотрудниками" ГК "Академия руководителей". Более 20 потоков по 2 месяца каждый.
- Выступление на Международной выставке-форуме Россия в рамках Всероссийского фестиваля молодёжного предпринимательства "Бизнес молодых" с темой "Управление командой в стартапах: от теории к практике".
- Ведущий питчинг-сессий для финалистов Всероссийского конкурса "ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России".
- Серия обучающих тренингов для государственного бюджетного образовательное учреждение дополнительного профессионального образования "Московский областной учебный центр" для государственных служащих на темы:
- Управленческие решения и их эффективность.
- Особенности делегирования и постановки задач в государственных учреждениях.
- Мотивация сотрудников и обратная связь.
- И т.д.
- Стратегическая сессии "Цифровая платформа ФУМО СПО (федеральных учебно-методических объединений в среднем профессиональном образовании)".
- Всероссийский семинар "Потребности педагогических кадров в методологическом сопровождении разработки основных образовательных программ по профилю деятельности ФУМО СПО".
- Всероссийский семинар "Распространение модели расширения присутствия русского языка в дошкольном образовании с практикой применения российских технологий дошкольного образования в обучении детей русскому языку".
- Конференция Министерства науки и высшего образования РФ и департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы "Оказание услуг по проведению мероприятий, направленных на популяризацию русского языка и повышение уровня преподавания русского языка за рубежом".
- Семинар в рамках "IV Всероссийский форум федеральных учебно-методических объединений в системе среднего профессионального образования".
- Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки. Семинар на тему "Эффективность комплекса мероприятий по мониторингу процедур подготовки и проведению ГИА". Тема: "Оценка положительных и отрицательных моментов при взаимодействия с органами местной власти в рамках мониторинга ГИА (на примере региона Северный Кавказ).
- Всероссийский семинар "Распространение опыта реализации проектов организациями-грантополучателями". Тема: Модель распространения опыта реализации проектов организациями-грантополучателями.
- Открытие мастер-классы и тренинги на темы (более 600 тренингов и мастер-классов в очном формате в Москве с 2014 г.):
- Семинар "Я стал руководителем? Что дальше?"
- Онлайн-тренинг для собственников бизнеса и руководителей "Как эффективно стимулировать сотрудников работать?
- Мастер-класс "Руководитель в удовольствие: миф или реальность? (секреты руководителей)".
- Мастер-класс "6 ошибок руководителей, которые они совершают (секреты руководителей)".
- Мастер-класс "Как найти "своего" сотрудника? Подбор персонала для руководителей".
- Мастер-класс "Денег нет, но Вы держитесь Нефинансовая стимуляция сотрудников".
- Мастер-класс "Как перестать работать за всех. Эффективное делегирование полномочий".
- Мастер-класс "Как достигать максимального результата от сотрудников?".
- Мастер-класс "Я и собственник: уроки выживания для генерального директора?".
Сертификация
- "Leadership & Management (Level 7 Diploma)" Oxford Study College UK.
- Командный коучинг EMCC Global ITCA.
- "Operations Management: Management of Quality" Brentwood Learning College.
- Диплом о профессиональной переподготовке по программе Тренинг-менеджер (бизнес-тренер) ЧУДПО "Международная бизнес академия".
- Facilitation Skills UK Professional Development Academy.
- Certificate in Business Analysis (ECBA) International Institute of Business Analysis.
Индивидуальное консультирование
Менеджмент и вопросы управления; Управление персоналом. |
12000-15000 руб. |
90 минут.
|