Бесплатная конференция "Формула бизнеса"

Бесплатный нетворкинг для руководителей в Санкт-Петербурге

Бизнес переживает непростое время. Но вы как руководитель можете трансформировать процессы и помочь бизнесу вырасти. 20 октября мы приглашаем руководителей на бесплатную конференцию "Формула бизнеса". Формат подойдёт для тех, кто ищет возможности для развития в любых условиях.

Почему именно эта конференция?

• 5 кейсов от реальных компаний. Лидеры рынка расскажут о стратегиях развития бизнеса во время нестабильности.
• 7 экспертов-практиков. Вместо"продавцов воздуха". Ониработают в российских реалиях и готовы делиться опытом.
• 100% актуальность. Вы получите пошаговые руководства для решения текущих управленческих задач.
• Всего 6 часов. Это половина рабочего дня вместо сотен консультаций по реорганизации бизнеса.

Сегодня важно мотивировать сотрудников, быть дальновидным и принимать решения быстро. Вы можете забрать инструкции для роста бизнеса, и пообщаться на офлайн-конференции с собственниками бизнеса из вашего города. Узнайте, как другие переживают непредсказуемое время и заведите полезные знакомства для сотрудничества.

Кого мы приглашаем?

• Владельцев бизнеса.
• Руководителей отделов.
• Директоров и их заместителей.

20 856 управленцев и владельцев компаний мы уже прокачали на своих ивентах.

439 успешных конференций прошло на протяжении восьми лет.

Программа

10:00–10:30 Регистрация участников.

10:30–10:40 Знакомимся! Открытие конференции.

10:40–11:20 Кейс. Новые ниши для развития бизнеса в период нестабильности (Сергей Строкин — основатель сети загородных SMART коттеджей Ёlki):

• Проект Ёlki: перспективы развития "хаусшеринга" на рынке недвижимости.
• Что делать при отключении иностранных сервисов бронирования.
• Как такое возможно? отель без стойки ресепшен с дистанционным менеджментом.
• 100% ответов: как разгрузить клиентскую поддержку без потери качества обслуживания.

11:20–12:00 Бизнес на полной мощности: как держать под контролем работу всей компании (Александра Седова — руководитель партнёрского отдела "Битрикс24"):

• Инструменты анализа для принятия необходимых стратегических решений.
• Что обеспечит стабильные продажи даже "при заносах".
• Маневры в управлении: как повысить результативность сотрудников.

12:00–12:40 Инструкция для руководителей. как управлять распределённой командой, чтобы задачи выполнялись (Иван Шум — соучредитель и директор по продажам компании "Соль"):

• От офиса к удалёнке: исходные данные, риски, схемы перехода.
• Как контролировать и мотивировать распределённую команду.
• Чек-лист руководителя, чтобы ничего не забыть.

12:40–13:20 Сверхновый рынок труда: как найти эффективных сотрудников (Юлия Сахарова — директор hh.ru Северо-Запад):

• Рынок труда: что происходит и как развивается?
• HR-лайфхаки: как распознать "сложного" сотрудника и выбрать достойного кандидата.
• Руководство по поиску удалённых сотрудников.

13:20–14:00 Лёгкий кофе-брейк от нас или обед в ближайших кафе за ваш счет.

14:00–14:10 Экспресс-разминка. Заряжайтесь позитивом и получайте призы.

14:10–14:50 Кейс по восстановлению бизнеса. Выход компании из "болезненного состояния" (Олег Доронин — президент петербургского отделения делового клуба "Эталон"):

• Как выстроить персональный подход к клиенту и в чем его польза.
• Как найти новые рынки сбыта.
• Как оптимизировать расходы для того, чтобы остаться на плаву.

14:50–15:30 Кризис=возможность: как укрепить доверие и увеличить производительность команды (Дмитрий Норка — президент Национальной ассоциации профессиональных продаж, автор бизнес-книг):

• Доверие в команде: для чего оно необходимо и как с ним работать.
• Почему сотрудники не доверяют своим руководителям.
• Как перейти от "Командуй и Контролируй" к "вдохновляй и доверяй".
• 5 этапов развития доверия в команде.

15:30–16:00 Кейс. Лидерство и эволюция команды в ситуации неопределённости (Анастасия Кузьминкова — менеджер по управлению талантами, коуч, тренер, методолог корпоративных программ NBCOM Group):

• Время перемен: как лидерам справляться с новыми вызовами.
• Что выбрать? Замереть или действовать.
• Поддержка и развитие лидеров в команде.
• Как сейчас строить коммуникационную среду.

16:00–17:00 Игра без правил: развитие бизнеса в условиях вызовов (Максим Поташев — генеральный директор RP Consulting, магистр игры "Что? Где? Когда?"):

• Риски и открывающиеся возможности для бизнеса.
• Основные сценарии: как разработать стратегию на фоне постоянных изменений.
• Как сохранить ключевые активы.
• Взаимодействие с клиентами в условиях неопределенности.

17:00–17:30 Розыгрыш подарков, дискуссия со спикерами.

Получите максимум от конференции 20 октября — усильте свой бизнес во всех направлениях: команда, личная эффективность, работа с клиентами. А бонусом заберите сертификаты, скидки на услуги от организаторов, спикеров и электронный диплом участника. Пройдите регистрацию заранее, ведь места в зале ограничены.