Бизнес-практикум "Стратегическое управление как путь к свободе в бизнесе". Впервые в Челябинске

Впервые в Челябинске пройдёт бизнес-практикум "Стратегическое управление как путь к свободе в бизнесе" (только для собственников бизнеса)!

Этот практикум для вас, если:

• Вы собственник бизнеса (учредитель, владелец, основатель). У вас есть действующий бизнес.
• Вы готовы развивать свой бизнес и вывести его на качественно другой уровень.
• Вы ведёте этичный бизнес, который не приносит вреда обществу и окружающей среде.

Однако!

• Вы работаете с утра до ночи, но доход не растёт.
• Вы постоянно решаете какие-то проблемы. Ваше время съедает рутинная работа.
• Вы привязаны к бизнесу. Показатели растут, только когда вы сами всё контролируете.
• Вы "зависли" на одном уровне.
• Вы совершаете много усилий, но роста нет. Маржинальность падает.
• У вас есть сотрудники, но нет команды. Вы объясняете задачи по 5 раз, но в итоге делаете всё сами.
• Всё внимание уходит на "оперативку". Нет времени на выстраивание стратегии.
• Вы не понимаете, куда двигаетесь, зачем вы работаете. Возникает желание всё бросить и продать.
• У вас не хватает времени на себя, семью, отдых, хобби, спорт и новые проекты.

И вместо удовольствия от работы и свободы, вы стали заложником своего бизнеса!

На практикуме вы научитесь:

• Принципам удалённого управления людьми.
• Выходу из оперативной деятельности.
• Технологии развития персонала, продукта, прибыли.
• Пониманию роли собственника в организации.
• Делегированию без потери прибыли.
• Усилению работы сотрудников и руководящего состава.
• Навыкам управления ресурсами.
• Алгоритму решения любой проблемы.
• Способам быстрого принятия решений.
• Создавать будущее.
• Методам расширения и развития бизнеса.
• Инструментам по увеличению прибыли.

На практикуме вы узнаете:

• Принципы удалённого построения организации. Как создать из компании машину, которая делает деньги.
• Настоящая точка роста компании (персонала, продукта, прибыли).
• Определение, что первично компания которая укрепляет собственника или прокачанный собственник который создаёт под собой компанию.
• Все функции собственника.
• Как управлять ресурсами компании, чтобы она расширялась.
• Быстрый способ разгрузить владельца (не тайм-менеджмент!).
• Алгоритм решения любой проблемы в компании.
• Самый главный фактор, на который нужно ориентировать управленцев.
• Как делегировать полномочия, и не потерять при этом прибыль
• Как повысить доход за счёт оптимизации контроля работы персонала.
• Как заинтересовать руководителей в повышении прибыли компании.
• Кого можно поднимать по карьерной лестнице, а кого не стоит.
• Чёткий контроль финансов. Как избежать превышение расходов над доходами.
• Как избежать отсутствие прибыли путём правильной организации финансов.
• Как перестать зависеть от кредитов. Где взять финансирование для выполнения стратегий.
• Компания способная выстоять в кризис или форс-мажор без присутствия владельца.