Бизнес-тренинг для руководителя и финансового директора "Стратегия финансового управления"

Предназначен для собственников и руководителей компаний, руководителей финансовых и бухгалтерских служб.

Цели тренинга:

• Вооружить руководителей современными знаниями в области бухгалтерского, налогового, управленческого учёта; помочь разобраться в юридических вопросах, возникающих в ходе проведения налоговых проверок, и ведении дел по налоговым спорам; повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Программа

Налоговое планирование с учётом новелл законодательства в 2013–2015 году:

• Общие правила применения способов оптимизации налогообложения: как избежать ошибок при налоговом планировании.
• Построение холдинговой структуры бизнеса как основа налогового планирования: цели построения холдинговой структуры; её элементы; планирование финансовых потоков.
• Минимизация налога на прибыль.
• Минимизация с помощью иностранных элементов, в том числе офшоров. Международное налоговое планирование сделок.
• Закон о деофшоризации. Минимизация налога на прибыль с помощью российских субъектов льготного налогообложения.
• Налоговое планирование зарплатных налогов и сборов: основные способы. Стоит ли отказываться от способов минимизации зарплатных налогов и сборов, не позволяющих уменьшить налоговую базу по налогу на прибыль.
• Минимизация налога на имущество. Налоговое планирование НДС. Как изменения законодательства в 2013–2015 году влияют на налоговое планирование.

Минимизация налоговых и иных рисков: как не потерять денежные средства и обезопасить себя:

• Оценка риска признания полученной налоговой выгоды необоснованной.
• Признаки необоснованной налоговой выгоды, сформированные в судебной практике и письмах ведомств.
• Аргументы, позволяющие доказать отсутствие необоснованной налоговой выгоды в суде.
• Анализ схем в судебной практике (роялти, лизинг, товарищество, схемы, предполагающие "искусственное разделение бизнеса" и т.д.).
• Практические рекомендации по минимизации рисков, связанных с возможным признанием полученной налоговой выгоды необоснованной.
• Риски работы с недобросовестным контрагентом: как избежать.
• Переквалификация сделок: налоговые риски.
• Налоговые риски недействительных сделок.
• Чем может грозить служба финансового мониторинга.
• Административно-правовые и уголовно-правовые риски. Риски, связанные с конкретными налогами (НДС, налогом на прибыль, имущество, НДФЛ).

Защита активов от рисков:

• Защита активов от налоговых рисков.
• Влияние новелл второй половины 2013 г. на защиту активов (у налоговиков теперь больше правовых возможностей для "экспроприации" активов налогоплательщика).
• Недействительность сделок и защита активов (анализ судебной практики).
• Конкретные рекомендации по защите активов от налоговых рисков.
• Способы защиты активов от гражданско-правовых рисков.
• Когда и как защищают активы от собственных работников.

Бюджетирование:

• Бюджетирование как инструмент управления (цели, концепция, задачи, функции).
• Использование бюджетирования для практического управления компанией.
• Гибкое; жёсткое бюджетирование, бюджетирование по центрам ответственности; трансфертное ценообразование во внутренне производственных отношениях.
• Взаимосвязь структуры предприятия и бюджета.

Финансовая стратегия:

• Использование бенчмаркинга в финансовой стратегии.
• Ценовая политика компании: возможные ошибки и риски.
• Долгосрочные инвестиции (анализ инвестиций. Стоимость инвестиционных инструментов. Выбор формы привлечения инвестиций. Выбор между инвестиционными проектами и их расчёт). Источники финансирования компании: собственные и привлечённые. Как определить оптимальную сумму собственного капитала для развития бизнеса. Уровень финансирования роста за счёт собственных средств.
• Анализ бизнес-процессов. Выгодная финансовая стратегия компании по работе с ценными бумагами и выплате дивидендов.
• Управление затратами. Расчёт безубыточности. Управление запасами.
• Виды стратегий поведения компании с учётом ситуации на рынке.
• Управление рисками. Качественный и количественный анализ финансовых рисков. Методы оценки негативных финансовых последствий. Финансовые злоупотребления в организации, их выявление и превентивные меры.

Финансовый анализ:

• Анализ своего предприятия. Анализ предприятия-заёмщика.

Юридические аспекты финансовой деятельности:

• Налоговые последствия сделок.
• Финансовые последствия недействительных сделок.
• Финансовые последствия договоров, признанных не заключёнными.
• Особенности международных сделок. анализ отличий различных правовых конструкций (договор уступки, аренды и пр.) и финансовых последствий для субъектов сделки в России и за рубежом.

Управленческие аспекты деятельности руководителя:

• Создание эффективной системы мотивации.
• Демотивация.
• Причины пассивности персонала.
• Как выстроить эффективную компенсационную политику.
• Действенная система оплаты труда, в т.ч. премирования.
• Стимулирующая система оплаты труда.
• Индивидуальные и коллективные показатели.
• Переменная часть оплаты труда в привязке к результату.
• Причины неудач многих систем оплаты труда.