Синергия
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Львов
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Алматы
  • Астана
  • Караганда
  • Костанай
  • Павлодар
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Минск
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Молдавия
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Турция
  • Уругвай
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Отзывы о тренингах
  • Дистанционное обучение
  • Услуги и объявления

Библиотека

  • Новости
  • Статьи
  • Популярное видео
  • Каталог сайтов

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контактная информация

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 1
Видео 1
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Бизнес-тренинг "Бизнес" — это когда "без нас"

Участники

Татьяна Воронец
(гость)
Юлия
(гость)
Елена
(гость)

Расписание тренингов →

Бизнес-тренинг "Бизнес" — это когда "без нас". Часть 2 "Золотой стандарт" техник профессионального менеджмента"

100 просмотров
…состоялось  26 января (Пт) 2018, проходило с 10:00,  2 дня. Краснодар.

По просьбе слушателей мы организовали продолжение программы!

"Бизнес" — когда без нас, но — на нас. Практикум-часть 2: для тех, кто готов" или "Золотой стандарт" техник профессионального менеджмента для собственника".

ROI+ROE1+ROE2= (KPI х EI1) x (PDCASDCA х EI2) как понимать — как применить — как получить выгоду.

С чем будем работать: узнаем и поймём, что нужно знать — понимать — уметь владельцу "бизнеса без нас"

  1. ROI — смысл инвестора/владельца — значение, определение, влияние собственника, риски и ресурсы.

  2. ROE1 — суть "бизнеса без нас" и первая задача управляющего! — значение, определение, кто влияет, как превратить в конкурентное преимущество.

  3. ROE2 — то, что движет людьми: значение, использование, управление.

  4. KPI — обманки и ловушки, количественные и качественные, как определять и "ставить" исполнителям, причинно-следственная связь.

  5. EI1 — нематериальная и материальная мотивация целью, "рефлекс цели" по ак. Павлову, чего нельзя делать собственнику, что должен делать.

  6. PDCA — бизнес-процессы в зоне ответственности владельца и управляющего: как планировать — обсуждать — исполнять — анализировать — воздействовать.

  7. SDCA — бизнес-процессы в зоне ответственности исполнителя и руководителя: усовершенствование бизнес-процессов и как обеспечить самостоятельное развитие бизнеса.

  8. EI2 — нематериальная и материальная мотивация процессом: "состояние потока" как принцип отбора кандидатов и главный принцип управления сотрудниками, чего нельзя делать собственнику, как управлять "процессной мотивацией"

Эффективное управление продажами и сервисом для повышения прибыли и наладки бизнес-процессов

  1. Приоритеты распределения времени и энергии:

a. "ABC/XYZ матрица" — оценка подразделений, сотрудников и клиентов:

  • Платина.

  • Золото.

  • Серебро.

Ищем главное, вычёркиваем второстепенное.

  1. 5 K.P.I. увеличения прибыли и развития бизнеса: стандарт высокомаржинальных отношений с клиентом — авторские модели "звезда продаж" и "пентаграмма сервиса" — ресурсы увеличения прибыли и мотивации;
  2. функции менеджера для увеличения прибыли по модели "звезда продаж" и "пентаграмма продаж";
  3. стандарт отбора, обучения и развития персонала: управление K.P.I. через управление людьми, выполняющими K.P.I.: три авторские модели
  • a) "стандарт служебных функций "5+3",

  • b) "стандарт профессиональных навыков "5+3",

  • c) "стандарт личных качеств "5+3".

Инструменты и техники эффективного управления для повышения производительности, вовлечённости, прибыльности

  1. "5 базовых функций менеджера" — стандарт эффективного менеджера:
  • a. стандарт эффективного исполнения функций — общее упражнение на знание стандарта участниками;

  • b. оценка управленческих компетенций участников — индивидуальное упражнение по самооценке и работа в малых группах для объективизации оценки компетенций участников;

  • c. план индивидуального развития управленческих компетенций менеджера — индивидуальная работа по составлению плана и общая групповая дискуссия;

  1. Базовые техники и модели эффективного менеджера — почему весь мир ими пользуется и как это делать вам и вашим сотрудникам:
  • a) "принцип Микеланджело" или "правило Саши Иванова"

  • b) S.M.A.R.T.

  • c) S.W.O.T.

  • d) m100M.

  • e) МЭ.

  1. "R.A. C.I. " — "матрица делегирования ответственности" как часть "стандарта" — практикуем составление матрицы в малых группах — каждый для своего бизнеса;
  2. "циклы улучшения бизнеса PDCA + SDCA" — как использовать в повседневной деятельности;
  3. эффективное совещание и обсуждение — правила и алгоритмы подготовки и проведения:
  • a) "40-20-40",

  • b) "единство места, времени и действия",

  • c) "правило ВС ВМФ",

  • d) "правило К.В.Н.",

  • e) "5 почему?",

  • f) образцы протоколов совещаний.

  1. нематериальная мотивация и стимулирование:
  • a) график зависимости производительности труда и прибыльности от эмоций — наиболее и наименее "рентабельные эмоции" менеджера;

  • b) основные типы сотрудников и виды приверженности — для определения приоритетов и сепарации сотрудников:

    • funky/sexy,

    • "зрелый/незрелый" по Арджирису,

    • PAEI,

    • "клан/рынок".

  • c) нематериальные способы повышения прибыльности и производительности: 4 вида отношений "покупатель-продавец"/"сотрудник — компания": Лояльность — Вовлечённость — Приверженность — Идентификация

  • d) упражнение — сепарация клиентов и сотрудников по 4 м видам отношений = определение приоритетов и стиля отношений;

  • e) "закон мотивации Йеркса — Додсона": индивидуальное и в малых группах упражнение для определения подхода к ключевым клиентам и ключевым сотрудникам.

Итак:

26–27 января 2018 г. (пт-сб), 2 полных дня с 10:00 о 18:00.

Группа до 35 человек Успевайте зарегистрироваться!

Всегда рады видеть вас среди наших участников.

Уже 0 голосов
Оцените описание мероприятия
0
0
0
0
0
версия для печати

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
26–27 января 2018 г. с 10:00 до 18:00.
Тренер
Андрей Левченко Андрей Левченко.
Организатор Компания Первый Класс (Краснодар).
Место проведения
Россия,
Краснодар, Московская, 59/1.
по окончании каждому участнику выдаётся именной сертификат.
Целевая аудитория Владельцы и ТОП менеджеры
Стоимость тренинга
27900 руб.
Специальная скидка
для посетителей портала
10%.Итого:2790025110 руб.
Возможна предоплата до 10 января 2018 12950 руб.
При оплате до 29 декабря 2017 скидка2790 руб.Итого:2790025110 руб.
При оплате до 12 января 2018 скидка1395 руб.Итого:2790026505 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Эл. почта 
Комментарий  
 
Некорректная информация?
   Задать вопрос организатору

Контактная информация

Компания Первый Класс
Адрес
Россия,
Краснодар, 40 Лет Победы, 34, оф. 706
Телефоны
+7 800 5…
+7 960 4…
+7 963 3…
посмотреть телефоны  
Скажите, что Вы с портала "ВсеТренинги.ру",
и получите скидку 10%.
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Время работы
с 09:00 до 18:00, обед: с 13:00 до 14:00, выходной: суббота, воскресенье.
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Фотоальбомы

Фотоотчет с прошедшей программы 27 октября 2017 г.

Видео

Бизнес-тренинг Андрея Левченко
0
Комментарии
0

Похожие мероприятия

  • Курс повышения квалификации "Менеджер СМК, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012"
  • Курс повышения квалификации "Ответсвенный представитель руководства по качеству. Уполномоченный по качеству"
  • Семинар-тренинг "Принципы профессионального собственника"
  • Курс повышения квалификации "Менеджер системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2015"
  • Семинар Александра Фридмана "Делегирование: результат руками сотрудников"

Оценки и отзывысвернуть ↑

Добавить отзыв
Подробнее
Итоговая оценка 
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)

Смотрите также

Направления
Операционный менеджмент,  Менеджмент — общие вопросы,  Стратегический менеджмент.
Мероприятия
Однодневный интенсивный практикум "Бизнес — это когда "без нас". Алгоритм целостного….
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
Академия Брайана Трейси

Новости

Поздравляем лучших счетоводов — День главного бухгалтера в России 
Они лучше других оперируют цифрами, их усидчивости и сосредоточенности могут позавидовать…
Коучинг 
Что такое Коучинг?Зачем?Для чего Коучинг?Кому нужен и полезен?Вы совершенно точно…
Обучение писательству и продвижению не за "золотыми горами" 
Преподаватели пиара в социальных сетях обещают резкий взлёт подписчиков с первых же…
Гуманитарная акция "Первая помощь — знания для жизни" 
В Москве открываются бесплатные циклы семинаров по оказанию первой доврачебной помощи…
Русская Школа Управления открывает "Школу блокчейна" 
Русская Школа Управления (РШУ) запускает серию вебинаров "Школа блокчейна", которые…
Все новости  
ИРБП

МЕГА события  ↑

23.04.2018 Курс повышения квалификации "Коммерческий директор"
23.04.2018  (Грузия)Семинар "Порядок управления закупочной деятельностью предприятий и организаций"
28.05.2018 Тренинг "Разработка и внедрение системы экологического менеджмента согласно ISO 14001:2015"
16.06.2018 Курс для действующих и будущих руководителей
Все МЕГА-события
Сопланетянин_бонус Л2-Л5 без%% с 16.03 по 30.04

Приезжают  ↑

Антон Анатольевич Реутов, Санкт-Петербург

Антон Анатольевич Реутов (Санкт-Петербург) Курс "Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка"

Брайан Трейси, США

Брайан Трейси (США) TOP Management Forum 2018

Тони Роббинс, Великобритания

Тони Роббинс (Великобритания) Тренинг Тони Роббинса в Москве

Показать всех 26

ТОП-7 компаний

  1. Тренинг-центр "Игрокс" Александра Петрищева
  2. Бизнес-школа SRC
  3. Центр образования "Элкод"
  4. Тренинговый центр Молоканова и Сикирина
  5. Центр повышения эффективности "Места встречи"
  6. Учебный центр "Ифам"
  7. Русская Школа Управления
Все компании

Популярные статьи

Управление сотрудниками и HR как нанимать сотрудников "Новый подход"  
Артем Рафиков за 10 лет прошёл путь от официанта до владельца компании Rafikovgroup…
7 тайн об управлении людьми и ваши возможности, если вы о них знаете 
Конечно, тайн больше, чем 7. Но я бы особо выделила именно эти, так как знание о них…
Как писать отзывы, чтобы вам поверили? 
Перед тем, как купить новый товар или услугу, многие клиенты читают отзывы, чтобы…
Как достичь максимальных результатов в развитии персонала: Модель 70-20-10 
В настоящий момент в корпоративном обучении наблюдается одна из тенденций: обучение…
Все статьи 

Услуги  ↑

Корпоративная программа "Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram® — Структограмма" 
Коучинг Руководителей — Повышение эффективности 
Коучинг ключевых сотрудников 
Корпоративный тренинг продаж B2B "Сочные и мощные продажи" 
От концепции к клиенту! Графические решения для усиления вашего бренда 
Проект "Запуск". Как создать очередь из клиентов в своём бизнесе 
Бизнес-симуляция "Фабрика идей" 
Личное бизнес-консультирование "Трансформация" 
Все услуги

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2018
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/trainings/biznes__eto_kogda_bez_nas_chast_2/
 
Cообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Ваше имя
Ваш телефон
или Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры