Программа повышения квалификации "Ценообразование. Контроль и управление затратами и себестоимостью"

Программа семинара

• Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учёта затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования.
• Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
• Анализ безубыточности деятельности. Расчёт точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию.
• Управление затратами в управленческом учёте. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат.
• Планирование в системе управленческого учёта. Бюджетирование и управленческий учёт. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании.
• Классификация затрат для расчёта себестоимости.
• Оценка запасов и определения величины полученной прибыли.
• Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат.
• Нормативы затрат и бюджетирование.
• Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия.
• Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
• Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании.
• Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит.