Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Директор по персоналу

Участники

Елена
(гость)
Ольга
(гость)
Новости
Эксперт РШУ рассказал о главных ошибках при мотивации персонала 
16 февраля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый самым…
"Молчун" и "говорун" на интервью по компетенциям  
Каждый, кто проводит интервью по компетенциям, сталкивается со своими сложными случаями…
Изменения законодательства в сфере торговли 
С 1 января 2021 г. устанавливаются правила продажи товаров по договору розничной…
Изменения законодательства в сфере цифровизации 
С 28 января 2021 года вступает в силу порядок направления, порядок и сроки рассмотрения…
Изменения законодательства в контрольно-надзорной деятельности 
Установлен порядок формирования плана проведения плановых контрольных (надзорных)…
Все новости  

Дистанционное обучение →

Дистанционный курс "Директор по персоналу". Скидка 30% за двух и более участников

272 просмотра
Онлайн-курс — 40 ак. часов.

Программа обучения направлена на повышение квалификации в области управления персоналом.

В ходе семинара слушатели ознакомятся с принципами разработки и реализации HR-стратегии, рассмотрят особенности автоматизации бизнес-процессов HR-подразделения, изучат методологию оценки при подборе кандидатов и по итогам испытания при приёме на работу, примут участие в практикуме по грейдированию. Также, наши преподаватели расскажут про методы оценки компетенций, объяснят, как управлять эффективностью сотрудников, как разработать KPI, как грамотно внедрить изменения.

Курс будет интересен:

  • директорам по персоналу;
  • начальникам отдела кадров;
  • сотрудникам кадровых служб;
  • HR-менеджерам;
  • начальникам отделов, занимающихся управлением персоналом.

На семинарах затрагиваются наиболее актуальные вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами.

На курсах для директоров по персоналу будут рассмотрены:

  • принципы формирования продуктивной кадровой службы;
  • методики отбора кандидатов;
  • способы мотивации работников;
  • пути создания, поддержания и развития корпоративной культуры и так далее.

Для любого директора курс РШУ также станет трамплином для развития личностных управленческих навыков.

Каждому директору курс РШУ даст ценные знания, которые будут подкреплены документом государственного образца, свидетельствующим о получении профессионального образования в сфере управления персоналом.

Программа курса

  1. HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов.
    • Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020 г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды.
    • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны "заказчика": Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита.
    • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворённость, лояльность и вовлеченность — показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников.
    • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: "Политики", "Регламенты", "Процедуры", "Инструкции". Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации.
  2. Бюджетирование затрат на персонал.

    • Понятие бюджетирования.
    • Классификация и численность персонала, нормирование труда.
    • Формирование бюджета оплаты труда — ФОТ.
    • Формирование бюджета на подбор и адаптацию персонала, обучение и развитие.
    • Анализ и обоснование расходов, защита проекта бюджета.
  3. Актуальные вопросы трудовых отношений.

    • Документы организации. Обязательные и факультативные.
    • Учредительные документы. Устав.
    • Приказ о назначении ответственных за учёт, ведение и хранение трудовых книжек.
    • Правила внутреннего трудового распорядка. Положение об оплате. Положение о защите персональных данных.
    • Штатное расписание.
    • График отпусков.
    • Трудовые книжки и вкладыши к ним. Книги учёта движения трудовых книжек.
    • Приходно-расходная книга по учёту бланков трудовых книжек.
    • Приказы по трудовым отношениям. Сроки хранения. Основания к приказам. Личные карточки (Т-2), Табели (Т-12, Т-13). Записки — расчёт Т-60, Т-61).
    • Материалы по охране труда.
    • Коллективный договор (не обязательный ЛНА).
    • Положение о коммерческой, служебной государственной тайне, об аттестации (Не обязательные ЛНА).
    • Должностные инструкции или должностные обязанности. Позиция Роструда.
    • Дисциплинарные взыскания.
    • Графики сменности.
    • Гражданско-правовые договоры.
    • Договоры о материальной ответственности.
    • Обязательные локальные акты.
    • Правила внутреннего трудового распорядка.
    • Положение об оплате. Штатное расписание.
    • Положение о защите персональных данных.
    • Оформление трудовых отношений.
    • Порядок действий при оформлении трудовых отношений.
    • Совместительство и совмещение.
    • Договоры ГПХ.
    • Изменение условий трудового договора. По инициативе работника. По медицинским показаниям.
    • Отпуска. График отпусков. Отпуска ежегодные, без сохранения заработной платы.
    • Отпуска по беременности, родам и уходу за ребенком.
    • Дисциплинарные взыскания. Виды. Порядок вынесения.
    • Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Порядок применения. Преимущества для работодателя. Исключения.
    • Проверки ГИТ.
    • Радикальные изменения в ходе проверок. Конфиденциальность обращения. Рискориентированный подход.
    • О каких проверках предупреждают, о каких нет.
    • Виды проверок. Плановые (комплексные и тематические) и внеплановые (по жалобе и контрольные).
    • Отдельные рекомендации по оформлению кадровых документов.
    • Содержание трудового договора. Срочный трудовой договор.
    • Новый рискориентированный подход. 5 категорий риска.
    • Проверочные листы. 20 листов на проверку.
    • Некоторые нюансы проверок и их результатов.
    • Оформление результатов проверки.
  4. Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики.

    • Что такое профстандарт. Как и кто его разрабатывает. Какие профстандарты уже приняты, и где их посмотреть. Состав и структура профстандарта на примере профстандарта "Специалист по охране труда".
    • Применение профстандартов. Дискуссии об обязательности профстандарта для коммерческих организаций. Для каких профессий стандарты точно надо использовать. Профессии, для которых предусмотрены ограничения и льготы. Профессии, для которых уже есть требования к квалификации (примеры).
    • Даже если стандарты необязательные, чем они смогут помочь компании. Что устанавливается правилами разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов.
    • Как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции и профиля должности.
    • Требования к образованию и стажу, установленныев профстандарте. Знания и умения, казанные в профстандарте. Как их использовать.
    • Обобщённая трудовая функция, трудовая функция, трудовые действия. Как использовать для описания должностных обязанностей. На примере профстандарта "Специалист по управлению персоналом".
    • Профстандарт в управлении персоналом: подбор, оценка и обучение. Как установить правила использования профстандарта организации.
    • Профстандарт и оплата труда. Тарификация работ с использованием профстандарта. Уровни квалификации в профстандарте. Как использовать для разработки системы окладов.
    • Если профстандарт обязателен, что и как менять. План действий по изменению документов. Как изменить должностную инструкцию и штатное расписание. Можно ли уволить работника, не соответствующего профстандарту.
  5. Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций.

    • Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
    • Оценка по компетенциям в HR.
    • Методики разработки моделей компетенций.
    • Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.
  6. Разработка и проведение центра оценки (Assessment Center).

    • Организация проведения Assessment Center в компании.
    • Разработка программы Assessment Center.
    • Подведение итогов Assessment Center.
  7. Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI.

    • Performance Management — управление эффективностью работ.
    • Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл "performance management"(РМ).
    • Задачи Performance Management.
    • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
    • правила определения целей.
    • правила определения KPI.
    • KPI, его влияния на бизнес процессы.
    • Введение в сбалансированную систему показателей.
    • Сбалансированная система показателей.
    • Перспективы.
    • Стратегическая карта.
    • Показатели.
    • Практическая часть.
    • Практика Компании: "Измерять — значит управлять".
    • Формулирование стратегии для BSC. Стратегические карты.
    • Формализация стратегии и определение стратегических целей для BSC..
    • Требования к формализации стратегии для BSC.
    • Определение стратегической цели.
    • Фомулирование стратегических целей.
    • Показатели, целевые значения.
    • Показатели.
    • Что такое показатели?
    • Поиск показателей.
    • Количество показателей.
    • Целевые значения.
    • Что такое целевые значения.
    • BSC для вспомогательных подразделений.
    • Особенности каскадирования BSC для вспомогательных подразделений.
    • Стратегическая роль вспомогательных подразделений.
    • Практическая часть. Разработка показателей для бухгалтерии, службы безопасности.
    • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
    • Единая форма оценки КРI.
    • Практикум: выбор матрицы KPI, подходы и решения.
    • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
    • Корректная и объективная оценка КРI по показателям.
    • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
    • Целевые значения показателей эффективности.
    • Особенности применения системы KPI.
    • Важные этапы разработки KPI.
    • Нюансы внедрения.
    • Ошибки разработки.
    • Ошибки внедрения.
    • Ошибки применения.
    • Неоправданные ожидания.
    • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
    • Индивидуальная стратегическая карта.
    • Мотивация на основе целей и показателей.
    • Определение результативности сотрудника.
    • Распределение бонусного пула.
    • Учёт индивидуальных и коллективных результатов.
  8. Практика разработки эффективной системы оплаты труда на основе грейдов.

    • Роль грейдинга в повышении эффективности оплаты труда.
    • Этапы разработки системы грейдов.
    • Проведение оценки должностей.
    • Построение системы грейдов.
    • Разработка политики оплаты труда. Внедрение грейдов.
  9. Управление изменениями при работе с персоналом.

    • Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения.
    • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями.
    • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление.
    • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
    • Эффективное внедрение изменений.
    • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
    • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов.
    • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
    • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента.
    • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов.
    • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений.
    • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время.
    • Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
    • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация.
  10. HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR.

    • Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала.
    • Виды, содержание, способы получения и обработки маркетинговой информации.
    • Оценка эффективности каналов коммуникации в маркетинге персонала.
    • Анализ внутренней и внешней среды деятельности организации по управлению человеческими ресурсами.
    • HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании;приоритетные внешние и внутренние коммуникационные каналы в зависимости от целей и характеристик бренда.
    • Позиционирование бренда "сильного и привлекательного" работодателя.
    • Технология и инструментарий digital-продвижение HR-бренда.
    • Формирование имиджа и управление репутацией.
    • Работа над личным брендом первых лиц.
    • Влияние имиджа работодателя на рынке труда на корпоративный имидж компании и качество привлекаемых соискателей.
    • Методика создания ценностного предложения EVP, коммуникационная стратегия для этого предложения.
    • Оценка команды и на основе полученных данных формирование эффективной программы для повышения лояльности персонала и рекомендаций по снижению затрат на HR.
0
0
0

Организационная информация

Тренеры
Елизавета Валерьевна Ефремова Елизавета Валерьевна Ефремова,Тамара Вохмянина Тамара Вохмянина,Наталья Краснова Наталья Краснова ,Светлана Моторина Светлана Моторина,Татьяна Борисовна Калугина Татьяна Борисовна Калугина,Юлия Юрьевна Жижерина Юлия Юрьевна Жижерина.
Организатор
Русская Школа Управления Русская Школа Управления .
Стоимость тренинга
38900 руб.
Скидки 30% за 2-х и более участников.
Скидка 25% при оплате картой онлайн9725 руб.Итого:3890029175 руб.
Подать заявку на участие
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?
   Получить консультацию по обучению

Контактная информация

Русская Школа Управления
Адрес
Россия,
Москва, Сельскохозяйственная, 17.
Телефоны
+7 495…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Время работы
С 09:00 до 19:00, выходной: суббота, воскресенье.
E-mail
Отправить письмо.
Русская Школа Управления
Адрес
Россия,
Пермь, Героев Хасана, 81Б.
Телефоны
+7 342…
+7 909…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Время работы
с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00, выходной: суббота, воскресенье.
E-mail
Отправить письмо.
Русская Школа Управления
Адрес
Россия,
Тюмень, ул. Розы Люксембур, 12б
2-й этаж.
Телефоны
+7 345…
+7 800…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
Время работы
с 10:00 до 18:00.
E-mail
Отправить письмо.
Организаторы в других городах
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Добавить отзыв
Подробнее
Итоговая оценка 
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике

Направления и другое

Направления
 Обучение персонала,   Подбор персонала,   Управление персоналом,   Договорное право,   Трудовое право,   Охрана труда,   Мотивация, системы оплаты труда.
Рубрики
Бухгалтерия и право;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

02.03.2021 Марафон "Антистресс". Недельный онлайн-марафон Михаила Кузнецова по профилактике выгорания и управлению настроением
05.03.2021 Мастер-класс "Эмоциональное выгорание"
12.03.2021 Онлайн-курс "Эмоционально-образная терапия"
19.05.2021 Курс повышения квалификации "Главный бухгалтер цифровой эпохи: новые тренды, ведение налогового и бухгалтерского учёта, подготовка финансовой отчётности"
Все МЕГА-события

Приезжают

Анна Блинова, Нижний Новгород

Анна Блинова (Нижний Новгород) Онлайн-курс "Прокрастиниция.net"

Профи карьера бонус

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Корпоративный тренинг для руководителей: Делегирование полномочий и постановка задач сотрудникам" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Аудит поставщика". Программа повышения квалификации 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Расстановки онлайн "Где мои деньги?". Индивидуально и в группе 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Управленческое консультирование 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Бизнес-школа SRC
  3. Мастерская общения "Первый контакт"
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр Деловых Коммуникаций "ИГРОКС"
  6. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  7. Центр образования "Элкод"
Все компании

Популярные статьи

Ищите новую работу и проходите собеседование? Посмотрите рекомендации специалиста, которые помогут вам обрести большую уверенность в этот период перемен!  
Время перемен, приходящих в нашу жизнь, как правило позитивно сказывается на будущем…
Онлайн-кассы для онлайн-школы 
Несколько лет назад на российском рынке ввели онлайн-кассы. Они являются обязательными…
Основа семьи — это женщина. Разница мужской и женской измены 
Хочу сказать несколько слов об отношениях в семье. Семья — это не только социальная…
Уволить в лифте? 
Грешили этим многие, например, Стив Джобс. Всего одна поездка в лифте могла изменить…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)

показать другие цифры
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/trainings/distancionnyy_kurs_direktor_po_personalu/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Ваше имя
Ваш телефон *
или Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры