Дзен в руководстве людьми

• Что сделать с сотрудниками? Они не хотят работать, не дают нужных результатов, делают всё из-под палки, "спустя рукава", саботируют поручения руководителя.
• Не чувствуете в себе уверенности ставить задачи и контролировать/требовать выполнения?
• Нет ощущения, что имеете право руководить людьми?
• Не знаете, как выстраивать границы с сотрудниками, чтобы сохранить авторитет и не быть при этом слишком злым и жестоким?
• Боитесь быть плохим, злым, жёстким начальником.
• Вам сложно принимать непопулярные решения.
• Стараетесь быть хорошим и добрым в глазах сотрудников.
• Боитесь ошибиться.
• Если сотрудники принесли Вам идею лучше Вашей, Вы считаете, что плохо постарались.
• Считаете себя Недоруководителем.
• Хотите быть своим среди сотрудников, но не знаете, как при этом разделять контексты?
• Не можете отказать друзьям и знакомым и берете их на работу.
• Жалеете сотрудников, доделываете/переделываете за них плохо сделанную работу.
• Берете на себя вину за просчёты и ошибки подчиненных.
• Не можете отстоять себя/своё подразделение перед вышестоящим руководителем.
• Не можете найти общий язык с руководителями Вашего уровня.

Знакомые вопросы и сомнения?

Тогда это курс для Вас

3 раздела, 18 онлайн встреч каждую неделю с 18:30 до 21:00 по мск.

Разделы курса

I. Я — руководитель — 7 встреч

• Вводная. Знакомство, структура курса. Теория — Законы группы, рост через кризисы — 1 встреча.
• Баланс и устойчивость человеческой личности и современном мире — 1 встреча.
• Эмоциональный интеллект, управление эмоциями своими и других. Где рождаются эмоции, гигиена эмоций, почему они важны, как они влияют на наше состояние и состояние команды, эмоциональное выгорание — 2 встречи.
• Какой я руководитель: сильные и слабые стороны — 1 встреча.
• Как сохраниться между "двух огней". Мои ресурсы: что даёт энергию и что её забирает — 1 встреча.
• Вопросы власти и ответственности. Власть дают или берут? Что у Вас с властью и как Вы обходитесь с ответственностью — 1 встреча.

II. Я и сотрудники — 7 встреч

• Смотрю в тебя, как в зеркало. Что мы видим в других людях и как на это влияет наша личная история (проекции, переносы). 1 встреча.
• Диагностика сотрудников. Визуальная психодиагностика. Диагностика — стили коммуникаций/Адизес? Рекомендации как общаться с каждым типом сотрудников, что от них ждать. На что обращаться внимание при приёме на работу (работать придётся с личностью) — 2 встречи.
• Мотивация сотрудников. Разработка индивидуально системы мотивации с учётом диагностики. — 1 встреча.
• Правила обратной связи. Важные аспекты обратной связи: баланс поддержки и критики. — 1 встреча.
• Управление конфликтами. Профилактика конфликтов и экологичный выход из конфликтов — 1 встреча.
• Увольнение сотрудников. Как увольнять сотрудников, найти подход, не брать вину на себя и т.п. — 1 встреча.

III. Я и мой руководитель — 3 встречи

• Диагностика руководителя — как в ним общаться — 1 встреча.
• Начальник дурак. Как работать, если начальник не определяет приоритеты, все задачи срочные и важные со сроком вчера, унижает, не соблюдает границы.- 1 встреча.
• А что если меня увольняют? — 1 встреча.

Завершающая встреча. Подводим итоги. — 18-ая встреча.

Формат: 1 раз в неделю с 18:30 до 21:00 с 6 февраля.

Стоимость — 3000 руб. за встречу или 51 000 руб. при оплате целиком (1 встреча бесплатно).

Будет запись теоретической части с домашними заданиями. И обратная связь по заданиям.