Первый контакт
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Логотип
В фокусе внимания — 3 основных аспекта управления компанией
Новости
Студия "Люди Города" предоставляет специальную цену для аренды залов в рабочее время 
Для удобства аренды студий в рабочее время для наших клиентов мы проводим специальное…
Возможности WMS системы для анализа работы склада. Бесплатный очный семинар с экскурсией на работающий склад в Москве от корпорации складских технологий SEVCO 
31 мая (Вт) 2022, с 11:00, 4 часаБесплатный очный семинар с экскурсией на работающий…
RPT (РПТ, техника быстрых личностных изменений). Тренинг Екатерины Румянцевой 
Предложение для психологов/коучей. Вы ищете экологичный, действенный и быстрый метод…
День рождения портала "ВсеТренинги.ру". 16 лет с вами! 
2006 год. Чем вошёл он историю? В Сербии праздновали 150-летие Николы Теслы, гремели…
Эти чёрные, чёрные… окна в зуме. О чём они? 
В онлайн формате мероприятий самый страшный кошмар тренера или группового ведущего —…
Все новости  

Расписание тренингов →

Практический курс для генерального директора

2612 просмотров
…состоялось  3 февраля (Пн) 2020, проходило с 09:30,  3 дня. Москва.
  • Как обеспечить рост продуктивности бизнеса?
  • Как превратить эффективный бизнес в дорогую компанию? И вывести компанию на траекторию непрерывного развития?
  • Что для этого должен сделать генеральный директор (управляющий, собственник) компании?

Этот практический курс охватывает все этапы траектории развития — от разработки стратегии до оценки стоимости компании. Посвящён ключевым аспектам деятельности генерального директора: целеполаганию, взаимодействию с клиентами и работе фронт-офиса, управлению финансами, гармонизации взаимодействия собственников, управляющих и наёмных сотрудников, а также привлечению внешнего финансирования.

Результат продвижения по этой траектории: прибыльная и растущая компания, довольные клиенты и собственники бизнеса. Как этого добиться?

Участники программы познакомятся с практическими инструментами разработки и реализации стратегии, финансового моделирования и управления денежным потоком, увеличения выручки и повышения качества обслуживания клиентов, предотвращения и разрешения корпоративных конфликтов, а также управления стоимостью компании.

Особенности этого учебного курса:

  • системный, взаимосвязанный подход к управлению компанией;
  • набор практических инструментов для генерального директора;
  • сквозной кейс по всем затрагиваемым аспектам управления;
  • фокусировка экспертов на конкретных ситуациях из практики участников.

Бонус каждому участнику!

Очная 2-часовая консультация с одним из экспертов.

Курс предназначен для:

  • генеральных директоров и управляющих собственников успешных компаний среднего и малого бизнеса;
  • основателей стартапов, заинтересованных в получении практических инструментов развития бизнеса.

В результате участник разберётся, как:

  • проводить стратегический анализ и разрабатывать стратегию компании;
  • управлять организационными изменениями;
  • разрабатывать и внедрять систему финансового и управленческого учёта;
  • осуществлять финансовую оценку альтернативных стратегий и управленческих решений;
  • принимать маркетинговые решения, в том числе об оптимальных способах продвижения и затратах на рекламу;
  • повышать качество обслуживания клиентов и работы фронт-офиса;
  • предотвращать и разрешать конфликтные ситуации между собственниками, а также между собственниками и топ-менеджментом;
  • оценивать управленческие решения по их влиянию на стоимость компании.

Форма проведения:

  • теория — 20%;
  • кейсы — 30%;
  • практика — 30%;
  • обсуждение — 20%.

Программа курса

День 1

Блок "Стратегия"

Ведущий Сергей Жигарев.

  1. Как разработать стратегию компании?
    • Стратегия сегодня. Инструменты, которые работали раньше, и инструменты, которые работают сейчас.
    • Стратегия как инструмент коммуникации между собственниками, управленческой командой и сотрудниками компании.
    • Стратегический анализ и разработка корпоративной стратегии. Методики, модели и чек-листы.
    • Стратегические сценарии. Как оценить альтернативные стратегии? Искусство выбора.
    • Разработка системы стратегических целевых показателей. Каскадирование стратегических показателей на уровень подразделений и сотрудников.
  2. Как успешно реализовать стратегию компании?

    • Что необходимо сделать для успешной реализации стратегии? И что делать ни в коем случае нельзя?
    • Вовлечение сотрудников в реализацию стратегии. Мотивация и стимулирование, основанные на стратегии.
    • Стратегия и корпоративные ценности. Как корпоративная культура способствует реализации стратегии?
    • Практические приёмы управления изменениями. Как преодолеть организационную инертность и сопротивление сотрудников.
    • Кейс. Стратегия завоевания доли рынка vs Стратегия органического роста.

Блок "Маркетинг"

Ведущий Александр Кривошеев.

  1. Как увеличить выручку? Использование информации о потребителях для принятия маркетинговых решений.
    • Факторы выбора продукта/услуги покупателями. Исправление "простых" ошибок из-за невнимания к покупателям — потенциал увеличения продаж.
    • Структура спроса и предложения. Как создавать продукты-бестселлеры? Руководитель как инициатор изменений продукта и рынка.
    • Стратегии продвижения PUSH и PULL. Когда реклама бесполезна? Как определить эффективность вложений в рекламу?
    • Бенчмаркинг. Восприятие марок потребителями. Убеждение потребителей в справедливости высокой цены.
  2. Как повысить качество обслуживания клиентов? Технологии общения с клиентами.

    • Как и почему отличаются представления о продукте (услуге) руководителя, персонала и покупателя? Стандарты обслуживания как центральный элемент взаимодействия с клиентами.
    • Разрыв между руководителями и линейным персоналом ("испорченный телефон") в представлениях о клиентах. Стандарты обслуживания как центральный элемент взаимодействия с клиентами. Стандарты vs Душевное и живое общение.
    • Роль руководителя в идеологии и практическом применении Стандартов. Стандарты в работе филиалов, франчайзи, арендаторов.
    • Презентация конкурентных преимуществ марки. Принцип "свойство-выгода". Творческая визуализация выгод.
      • Примеры из отраслей: продукты питания, строительные/отделочные материалы, розничная торговля, АЗС, b2b-рынки.

День 2

Блок "Финансы"

Ведущий Григорий Перский.

  1. Финансовые инструменты оценки и контроля управленческих решений.

    • Управленческий и финансовый учёт на предприятии. Как использовать для анализа и принятия решений?
    • Инструменты финансовой оценки и контроля финансовых решений.
    • Бюджетирование. Финансовое планирование.
    • Управленческая отчётность для генерального директора.
    • Кейс. Настройка панели финансовых показателей для генерального директора.

  2. Финансовая модель.

    • Финансовая модель как инструмент управления бизнесом. Построение финансовых моделей для оценки альтернативных стратегий.
    • Определение факторов, уменьшающих и увеличивающих стоимость компании. Драйверы роста.
    • Как оптимизировать финансовую модель? Максимизация выручки, прибыли. Минимизация издержек.
    • Имитационное моделирование. Прогнозирование на основе моделей.
    • Кейс. Финансовая модель и оценка альтернативных стратегий.

Блок "Право"

Ведущий Андрей Измайлов.

  1. Генеральный директор: его полномочия, обязанности и возможности.
    • Роль генерального директора в работе компании, его полномочия. Несколько генеральных директоров — это просто и удобно.
    • Взаимодействие генерального директора с сотрудниками и внешними контрагентами (правовой аспект).
    • Роль учредительных и внутренних документов в работе компании (функции и уровни).
    • Точки пересечения полномочий собственников и генерального директора. Как их правильно разграничить? Кто и какую ответственность несёт?
    • Нужно ли ограничивать полномочия генерального директора? И если нужно, как наиболее эффективно это сделать?
    • Виды ответственности генерального директора (по ГК РФ, по ТК РФ, по КоАП РФ, по УК РФ, по ФЗ "О банкротстве").
    • Корпоративные конфликты между собственниками (владельцами бизнеса) и членами органов управления. Причины, виды и возможное способы преодоления.
    • Как защитить свой бизнес при проверках? Принципы проверок, виды проверок, права проверяемых лиц.
  2. Как предотвратить и разрешить конфликты между собственниками?

    • Роль собственников в работе компании, их полномочия. Распределение полномочий и компетенций между собственниками.
    • Что делать собственникам в случае конфликта между собой? Как договориться?
    • Как разойтись цивилизованно и не развалить бизнес (не потерять/не обанкротить компанию)?
    • Практические способы предотвращения конфликтных ситуаций между собственниками.
    • Что делать генеральному директору в случае конфликта между собственниками компании? Как минимизировать свои риски?
    • Кейс. Распределение полномочий между собственниками и генеральным директором.

День 3

Блок "Стоимость компании"

Ведущий Дмитрий Лысенко.

  1. Как реализовать стоимостной подход к управлению и раскрыть инвестиционный потенциал компании?
    • Чем должен управлять генеральный директор: стоимость компании как KPI верхнего уровня.
    • "Формула стоимости" и реализация стоимостного подхода в принятии управленческих решений.
    • Алгоритмы для операционных, корпоративных и инвестиционных решений.
    • Организация эффективного диалога заинтересованных участников (стейкхолдеров).
    • Стоимостной подход как ключевое конкурентное преимущество в борьбе за привлечение ресурсов в развитие.
    • Кейс. Оценка управленческих решений как создающих или разрушающих стоимость компании.

Блок "Кейсы и программы"

  1. Разбор конкретных ситуаций из практики компаний-участников практического курса.
  2. Разработка слушателями совместно с экспертами программы действий по повышению эффективности деятельности и управления в компании.
  3. Экспресс-аудит и обсуждение программ развития.
0
0

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
состоялось 3 февраля 2020, 09:30, 3 дня.
Тренеры
Сергей Жигарев Сергей Жигарев
Эксперт по организационному развитию. 15 лет помогает компаниям повышать эффективность деятельности и управления.
Александр Кривошеев Александр Кривошеев
Генеральный директор маркетингового агентства "СканМаркет". Руководил проведением 500 исследований, в том числе, качества сервиса и стандартов обслуживания.
Григорий Перский Григорий Перский
Эксперт по управлению финансами компаний и холдингов. 20 лет на руководящих финансовых должностях. Опыт организации финансового учёта "с нуля".
Андрей Измайлов Андрей Измайлов
Адвокат. Специализация — урегулирование корпоративных конфликтов, защита от недружественных поглощений, структуризация активов и передача корпоративного контроля.
Дмитрий Лысенко Дмитрий Лысенко
Эксперт в области корпоративного управления. В фокусе деятельности-стоимостный подход к управлению компанией. Член Совета директоров АО "Электросталь".
Организатор
Бизнес-школа SRC Бизнес-школа SRC .
Место проведения
Россия,
Москва, Б. Новодмитровская, 14к7.
Стоимость тренинга
41100 руб.
Специальная скидка
для посетителей портала
7%.Итого:4110038223 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?
   Задать вопрос организатору

Контактная информация

Бизнес-школа SRC
Адрес
Россия,
Москва, Вятская, 70, оф. 710.
Телефоны
+7 495…
посмотреть телефоны  
Скажите, что Вы с портала "ВсеТренинги.ру",
и получите скидку 7%.
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Добавить отзыв
Подробнее
Итоговая оценка 
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)

Направления и другое

Направления
 Менеджмент — общие вопросы,   Стратегический менеджмент,   Управление предприятием,   Эффективный руководитель,   Мотивация, системы оплаты труда,   Управление персоналом.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • От посетителей портала0
Едпро

МЕГА события  ↑

13.08.2022 Семинар "8 самых распространённых ошибок в общении, приводящих к проблемам"
20.08.2022 Семинар "Из специалиста в лидера — схема развития руководителя"
24.08.2022 Мастер-класс "Как вернуть Уверенность"
24.08.2022 Очный практикум "Пойми своё подсознание"
16.09.2022 Самая действенная программа личной эффективности "Стратегия прорыва"
Все МЕГА-события
Миронов Алексей

Корпоративное обучение и услуги

Как на работе помочь себе сохранить себя? Консультации психолога 
Увеличение прибыли и оптимизация затрат с помощью технологий внутреннего контроля и апгрейда бизнес-процессов 
Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе. цените свои управленческие и лидерские качества 
Тренинги в корпоративном формате под заказ. Адаптация программы под задачи и специфику компании. Приезд тренера и проведение в соглассованное время 
Корпоративная программа "Стратегическое мышление" 
Тренинг по ораторскому искусству "Говори ярко, говори уверенно, говори убедительно!" 
Корпоративная программа "Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram® — Структограмма" 
Корпоративные тренинги 
Курс "Триггеры". Базовый Курс Общения 
Авторский тренинг Сергея Борзова "Переговорное фехтование в продажах в2в: техники эффективного торга" 
Курс лидерства для подростков "Школа эффективного предпринимателя" 
Тренинг по созданию эффективной команды Dream Team 
Корпоративная программа "Эффективная презентация и азы инфографики" 
Тренинги на сплочение и командообразование 
Корпоративный тренинг "Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент. Управление конфликтами" 
Корпоративная программа "Эффективное общение с клиентами по телефону для технических специалистов" 
Корпоративный тренинг "Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание" 
Корпоративная программа "Эффективный руководитель: управленческие навыки и инструменты для достижения цели" 
Обучение клиентоориентированным продажам 
Тренинг "Активные продажи" от Центра Деловых Коммуникаций "Игрокс" 
Корпоративная программа "Работа с информацией" 
Корпоративный тренинг "Мастерство публичного выступления" 
Корпоративная программа "Финансовый практикум для нефинансовых руководителей" 
Все предложения
Профи карьера

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Moscow Business School
  3. Международная Академия Дополнительного Профессионального образования EdPro
  4. Институт Разговорного Гипноза
  5. Интерактивная онлайн-школа "‎Успех продаж"
  6. Проект Зифы Димитриевой
  7. УМЦ "ФИНКОНТ"
Все компании
аренда

Популярные статьи

Как успешно пройти собеседование на вакансию продавца В2В 
В этой статье — вопросы для собеседования с продавцами В2В, основываясь на том…
Ограничения мешающие руководителю быть эффективным 
Менеджеры переживают ныне времена строгих требований, сдвигов и угроз. Это влияет…
Тело человека — это открытая книга. Умение читать и понимать своё тело 
Насколько наше тело отражает нас самих? Можно ли, просто посмотрев на человека…
Топ-5 ошибок руководителя 
Каждый руководитель изредка может быть задавался вопросом: "А хороший ли я босс?…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2022
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)

показать другие цифры
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/trainings/general-director277/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Ваше имя
Ваш телефон *
или Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры