ICBT Школа тренеров "Создание тренинга под бизнес-задачи". Модуль 4

Обучение в Международной школе бизнес-тренеров ICBT.

ICBT — лидер в подготовке бизнес-тренеров с 2003 года. Наши выпускники работают в "Ростелеком", МТС, "Газпромбанк" и других лидерах рынка.

Модуль 4 "Создание тренинга под бизнес-задачи"

В этом модуле вы научитесь готовить тренинг так, чтобы каждая минута работала на результат. Вы сможете проводить диагностику потребностей бизнеса, превращать её в уникальный сценарий, а практику — в захватывающую игру. Полученные навыки позволят создавать программы, которые мотивируют участников, решают реальные задачи и приносят измеримый эффект компании.

Задачи модуля:

1. Освоить методику предтренинговой диагностики для точного фокуса обучения.
2. Научиться создавать и использовать системные методы — игры и кейсы — для организации практики.
3. Выявлять игровые удовольствия участников и использовать их в геймификации тренинга.
4. Эффективно работать с литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи.
5. Разрабатывать учебные проекты и новые тренинговые программы.

Темы модуля:

• Предтренинговая диагностика: игровые удовольствия, интервью с заказчиком, сбор идей сотрудников, анкетирование.
• Концепция тренинга и выбор инструментов диагностики под формат бизнеса.
• Библиотека игровых ситуаций.
• Рефлексивная игра: особенности, создание кейсов, персонажей, правил и наград.
• Ролевая игра: создание инструкций, проведение с учётом игровых динамик, обратная связь.
• Case-study: разработка и проведение с геймификацией.
• Работа с литературой при написании сценария тренинга.
• Структура сценария и план-тайминг.
• Методологические карточки.
• Учёт групповой динамики при написании сценария.
• Создание ключевой идеи и визуальной метафоры тренинга.

Для кого обучение:

• Бизнес-тренеры, корпоративные тренеры, методологи.
• Руководители и HR-специалисты, создающие обучающие продукты.
• Консультанты, фасилитаторы, разработчики образовательных программ.

Чему вы научитесь:

• Проводить глубокую предтренинговую диагностику.
• Разрабатывать и внедрять игровые и кейсовые методы в тренинг.
• Писать сценарии тренинга, учитывающие цели бизнеса и мотивацию участников.
• Создавать уникальные авторские программы.

Программа модуля:

День 1: Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта

1. Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении

1. Игровые удовольствия участников тренинга: (как проводить фокус-группу по диагностике игровых удовольствий будущих участников тренинга, как использовать игровые удовольствия при выборе методов организации практики)
2. Методика интервью с генеральным заказчиком (ключевым руководителем);
3. Сбор ключевых идей сотрудников + мотивация на будущее обучение с помощью метода "Колесо баланса"
4. Анкетирование будущих участников в ситуации территориального удаления (авторская методика незаконченных упражнений).Концепция тренинга

2. Концепция тренинга

3. Программа предтренинговой диагностики: выбор инструментов под разные форматы бизнеса.

День 2 Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией

1. Библиотека игровых ситуаций
   1. В чём ценность библиотеки игровых ситуаций?
   2. Как правильно создавать
2. Рефлексивная игра:
   1. В чём особенность и отличия от разных форм игр
   2. Создание игровых кейсов
   3. Создание персонажей
   4. Зачем нужны правила игры и награды?
3. Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга:
   1. Как создавать инструкции к ролевой игре с учётом игровых удовольствий
   2. Как проводить ролевую игру с использованием игровых динамик
   3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты ролевой игры
4. Case-study как системный метод бизнес-тренинга:
   1. Как писать кейсы с учётом игровых удовольствий
   2. Как проводить кейсы с использованием игровых динамик
   3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты кейсов

День 3: Пишем сценарий тренинга

1. Как работать с литературой на этапе написания сценария:
   1. Что мы ищем в книгах?
   2. Какие книги нам нужны, а какие — бесполезны?
   3. Как распределять отдельные темы тренинга в течение тренингового дня?
   4. Как написать свой авторский тренинг по чужой книжке?
2. Что такое сценарий тренинга и как его писать. Структура сценария тренинга, принятая в ICBT

1. План-тайминг тренинга и как он помогает ускорить написание тренинга

2. Использование методологических карточек при написании сценария тренинга

3. Учёт законов групповой динамики на этапе написания сценария

4. Как модульная структура тренинга помогает в написании сценария?

5.Практика в написании сценария тренинга под запрос своей компании-заказчика

3. Секрет написания уникального сценария тренинга:

1. Какая ключевая идея-послание содержится в тренинге?

2. Создание ключевой идеи с уровня ценностей, с уровня идентичности и с уровня миссии

3. Визуализация ключевой идеи в метафоре-образе

4. Практика-Вернисаж своих авторских тренингов

Начать можно с любого модуля — запланируйте свой рост и развитие с ICBT-УРАЛ.

Группа: 20 человек.

Контакты: +7 (993) 934-80-10 (ВЦ, Телеграмм) — Зелингер Наталья (руководитель ICBT-УРАЛ)