Дистанционное обучение →
Курс дистанционного обучения "Расходы на персонал: от бюджетирования к оптимизации затрат"
Новый дистанционный курс в Центре образования "Элкод"
Цель курса: научиться оптимизировать расходы на персонал с минимальными рисками.
Курс адресован:
- директору по персоналу;
- руководителю службы персонала;
- менеджера по персоналу, HR-консультанту;
- финансовому специалисту, ведущему планирование расходов на персонал;
- руководителю подразделения.
Результаты обучения
Знания:
- что необходимо учесть при составлении бюджета;
- что такое производительность труда и как её повысить;
- что такое "пожиратели времени" и как их сократить;
- сколько обходится компании обслуживание рабочих мест;
- как провести сокращение персонала, что такое "аутплейсмент" и в каких ситуациях применять.
Умения и навыки:
- рассчитывать затраты на персонал;
- корректно рассчитывать и прогнозировать фонд оплаты труда;
- рассчитывать потребную численность персонала;
- гибко планировать рабочее время персонала.
Курс включает:
- электронный курс-презентацию;
- анализ рабочих ситуаций
- примеры бланков документов, которые можно использовать на практике
- тесты для промежуточного и итогового контроля.
Структура курса
Модуль 1. Затраты на персонал.
- Классификация затрат.
- Бюджетирование: что необходимо учесть при составлении бюджета.
- Фонд оплаты труда: порядок формирования и корректировки.
Модуль 2. Анализ численности персонала.
- Расчёт потребной численности персонала.
- Изменения организационной культуры, как они отражаются на численности персонала.
Модуль 3. Планирование и учёт рабочего времени.
- Производительность труда: от чего она зависит и как её повысить.
- Гибкое планирование рабочего времени как инструмент оптимизации затрат без снижения производительности труда.
- Практикум на примере компании-ритейлера.
- Учёт рабочего времени.
- Потери рабочего времени. Анализ "пожирателей времени".
Модуль 4. "Лишние" — вне офиса.
- Дистанционная работа: особенности оформления, учёта и построение взаимоотношений с дистанционными работниками.
Модуль 5. Снижение затрат на подбор и обучение персонала.
Модуль 6. Сокращение персонала.
- Процедура оформления.
- Типичные риски.
- Возможные ошибки.
Итоговое тестирование.
Рекомендуемая продолжительность обучения: 2 недели.
Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.
Организационная информация
|
4900 рублей (НДС не облагается).
|
Оценки и отзывы
Просмотров страницы — 934.
На мероприятие было подано: 7 заявок.
Направления и другое
|
Бухгалтерия и право;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом. |
Подробнее читайте в интернете: https://vsetreningi.ru/trainings/kurs_distancionnogo_obucheniya_rashody_na_personal_ot_bjudzh/?date=185582