Курс "Современные технологии в управлении производством: календарное планирование и оперативное управление на основе MRP и MES систем"

Программа

• Задачи управления производством в условиях недостатка ресурсов и высокой конкуренции. Эффективное использование персонала, производственных мощностей, оборотного капитала. Обеспечение сроков выполнения производственных заказов. Обеспечение качества готовой продукции. Оптимизация себестоимости производства.
• Система принятия решений на производственном предприятии. Оперативное получение достоверных данных о производстве. Анализ эффективности использования ресурсов.
• Методы планирования и управления производством, применяемые при позаказном, мелко-серийном и серийном производстве. Производственные заделы, заготовочное и сборочное производство. Согласование календарных планов смежных цехов. Особенности планирования незавершённого производства. Производственный заказ и производственная программа, способы планирования и критерии выбора. Балансировка объёмов партий запуска.
• Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчёту производственной мощности. Профиль производственной мощности. Способы выявления "узких мест", резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
• Алгоритм расчёта ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчёта мощности в многономенклатурном производстве.
• Методы расчёта производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
• Оценка загрузки оборудования. Расчёты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
• Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
• MRP, ERP, MES технологии в планировании производства. Сравнительный анализ, области применения. Отечественные и импортные программные продукты, рекомендации по выбору. Разбор вопросов участников семинара по применению различных программных решений для управления производством.
• Технология планирования производственных ресурсов в материальном и денежном выражении. Основные понятия и взаимосвязи нормативов. Расчёт производственных мощностей. Производственная партия. Производственный маршрут. Производственная операция. Расчёт ресурсов. План подготовки производства, в т.ч. инвестиционные проекты. Возможности и ограничения в использовании технологии. Особенности планирования при работе "под заказ" и при работе "на склад".
• Документы производственного плана. План производства. План загрузки оборудования. Производственное расписание. План выпуска. График запуска. График сдачи. Потребность в материалах и комплектующих. Потребность в персонале. Плановая себестоимость. Практические примеры.
• Выдача заданий производству. Номенклатурный план. Сменно-суточное задание. Нормированное задание. Наряд на выполнение работ. Требования на товарно-материальные ценности (ТМЦ).
• Производственный учет. Учёт операций. Учёт движения ТМЦ. Изменение маршрутов и потребностей в материалах и комплектующих. Учёт брака. Практические рекомендации по снижению затрат на материальное обеспечение производственного процесса.
• Корректировка плана производства. Причины и регламент корректировок. Наиболее частые ошибки корректировок плана производства. Практические рекомендации.
• Экономика производства. Расчёт плановых калькуляций. Расчёт накопленных затрат в производстве. Расчёты, связанные с незавершённым производством. Наряды на оплату труда.
• Инструменты оперативно-календарного планирования и управления производством. Средства визуализации для производственных подразделений и руководителей предприятия.
• Практика использования MES программы для управления различными производствами. Планирование, мониторинг, учёт, экономические расчёты.
• Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.