Курс "Управление безопасностью на предприятии. MBA"

Обеспечение стабильности функционирования предприятия, совершенствование и рационализация использования существующих ресурсов — важный аспект, который необходимо учитывать и включать в комплекс мер, направленных на оптимизацию деятельности компании.

Предлагаемая программа Moscow Business School решает задачи подготовки специалистов, способных обеспечить безопасность во всех сферах деятельности компании.

Вас ждёт 11 модулей обучения с возможностью бесплатно посещать все курсы Moscow Business School — очно или онлайн!

Результат обучения

• Изучите алгоритм разработки концепции комплексной системы безопасности и научитесь прогнозировать возможные негативные последствия рисков и угроз для предприятия.
• Сможете проводить аудит и узнаете, как оптимизировать различные элементы системы комплексной безопасности на предприятии.
• Освоите методику минимизации экономических и хозяйственных рисков предприятия.
• Приобретёте практические знания в сфере организации корпоративной защиты.
• Узнаете об основных угрозах информационной безопасности для предприятия.
• Научитесь выстраивать систему конфиденциального документооборота на предприятии.
• Сможете усовершенствовать систему управления безопасностью на предприятии.
• станете участником программы привилегий Moscow Business School.

Учебный план

Базовые дисциплины

Экономика и право.

• Управленческая экономика.
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие.
• Производство и затраты.
• Рыночные структуры и поведение фирмы.
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы.
• Бюджетно-налоговая политика.
• Денежный рынок и монетарная политика.
• Правовые основы предпринимательства в РФ.
• Практикумы в Moscow Business School.

Маркетинг.

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
• Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка.
• Концепция 4P в маркетинге.
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании.
• Маркетинговый план и прогнозирование.
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Практикумы в Moscow Business School.

Менеджмент.

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития.
• Методы исследования в бизнесе.
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.
• Навыки личной эффективности менеджера.
• Практикумы в Moscow Business School.

Стратегический менеджмент.

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации.
• Методы стратегического анализа.
• Создание и формализация стратегии.
• Базовые типы стратегий.
• Управление реализацией стратегии и оценка её эффективности.
• Бизнес-планирование.
• От конкуренции — к голубым океанам.
• Практикумы в Moscow Business School.

Финансы в организации.

• Источники финансов.
• Финансовая отчётность предприятия.
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Оценка и принятие инвестиционных решений.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Управление оборотным капиталом.
• Финансовое планирование и прогнозирование.
• Практикумы в Moscow Business School.

Управление человеческими ресурсами.

• Введение в управление персоналом.
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании.
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры.
• Стратегия управления персоналом.
• Практикумы в Moscow Business School.

Операционный менеджмент.

• Введение в операционный менеджмент.
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов.
• Управление цепью поставок. Прогнозирование.
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Складская логистика.
• Бережливое производство. Кайдзен технологии.
• Практикумы в Moscow Business School.

Учёт и отчетность.

• Основные виды учёта: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО.
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учёте по российским стандартам.
• Налогообложение РФ для менеджера.
• Построение системы управленческого учета.
• Управленческий учёт и принятие решений.
• Бюджетирование и контроль затрат.
• Практикумы в Moscow Business School.

Организационное поведение.

• Введение в организационное поведение.
• Методология организационного поведения.
• Процессы восприятия и управление впечатлением.
• Власть, влияние и лидерство в организации.
• Индивидуальное и организационное научение.
• Групповая динамика.
• Личность и психологические установки.
• Практикумы в Moscow Business School.

Организационное развитие и управление изменениями.

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
• Анализ готовности организации к проведению изменения.
• Процессный подход к управлению изменениями.
• Управление сопротивлением изменениям.
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Коучинг как инструмент управления изменениями.
• Практикумы в Moscow Business School.

Управление безопасностью на предприятии.

• Руководитель службы безопасность (1 модуль).
• Руководитель службы безопасности (2 модуль).
• Комплаенс-риски. Выполнение требований антикоррупционного законодательства в организациях, независимо от форм собственности.
• Конкурентная разведка. Анализ надёжности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.
• Экономическая безопасность компании.
• Информационная безопасность компании.

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы.