Курс "Ведущий бизнес-аналитик"

Сегодня предприятия, существуя в конкурентной среде, вынуждены максимально оптимизировать бизнес-процессы на уровне не только подразделений, но и организации в целом.

Небольшие позитивные изменения, достигнутые посредством внедрения бизнес-аналитики, способны дать серьёзную экономию на затратах, улучшить качество товаров/услуг, повысить эффективность работы персонала.

Ведущий бизнес-аналитик осуществляет исследования бизнес-процессов предприятия, подготавливает аналитические сводки и отчёты, описывает бизнес-процессы, занимается разработкой показателей эффективности, осуществляет разработку регламентов и технических заданий. Ведущий бизнес-аналитик — это профессия, которая является интересной, востребованной и высокооплачиваемой и будет оставаться такой в будущем.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций направленных на выявление проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 №122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации" и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте "Бизнес-аналитик", который утверждён Приказом Минтруда России от 25.09.2018 г. N 592н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.

Программа рекомендована

• Бизнес-аналитикам.
• Старшим/ведущим бизнес-аналитикам.
• Сотрудникам компаний, желающим начать профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации.
• Предпринимателям и бизнесменам, желающим освоить бизнес-анализ в организации.
• Всем, кто желает начать профессиональную деятельность, направленную на выявление бизнес-проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации или расширить профессиональные навыки.

Результат обучения

• Получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для выявления бизнес-проблем или возможностей предприятия в условиях современной экономики.
• При поддержке опытного профессионала-практика проведёте реальный бизнес-анализ и получите обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества.
• Научитесь собирать и анализировать информацию для проведения бизнес-анализа.
• Получите актуальные и практически ценные инструменты по управлению бизнес-анализом.
• Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании.
• Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру.
• Станете участником программы привилегий Moscow Business School.

Конкурентные преимущества программы MBS

• Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с бизнес-анализом, выявлением бизнес-проблем, выяснением потребностей заинтересованных сторон, обоснованием решений и обеспечением проведения изменений в организации.
• Программа является модульной: её можно прослушать полностью или же пройти её по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения.
• Программа позволяет усвоить материал в своём темпе, вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации; программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путём выбора дисциплин, соответствующих вашим интересам и приобретения новых компетенций.
• Индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации.
• Сопровождение куратора на весь период обучения.
• Программа способствует вашему личностному и профессиональному росту.
• Программа базируется на российской практике с учётом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании.
• Программа не только соответствует профессиональному стандарту бизнес-аналитика, но и включает дополнительные опции, такие как оформление результатов бизнес-анализа, решение конфликтных ситуаций при проведении изменений в организации, решение типовых задач по оценке сильных и слабых сторон предприятия, разрабатывать и презентовать планы мероприятий.

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий.

• Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, онлайн-курсы, дополнительная литература).
• Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте).
• Сдача зачётов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования.
• Итоговая аттестация в форме подготовки и защиты итоговой аттестационной работы.

Продолжительность обучения от 432 до 720 часов. Занятия проходят по заочной форме обучения.

В зависимости от выбранной программы успешно освоившим программу профессиональной переподготовки выдаётся документ о квалификации.

Учебный план

Базовый модуль

1. Экономика и право.
   • Микро-и макроэкономика.
   • Правовые основы предпринимательства в РФ.
2. Методы исследования в бизнесе.
   • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования.
3. Общий менеджмент.
   • Основные категории менеджмента и тенденции его развития.
   • Коммуникации в организациях.
   • Конфликты и стрессы.
   • Построение организационных структур.
   • Разработка и принятие управленческих решений.

Дисциплины специальности

1. Управление рисками.
   • Введение в риск-менеджмент.
   • Управление операционными (производственными) рисками.
2. Управление изменениями.
   • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
   • Анализ готовности организации к проведению изменения.
   • Процессный подход к управлению изменениями.
   • Управление сопротивлением изменениям.
   • Корпоративная культура.
   • Политика и идеология перемен.
   • Коучинг как инструмент управления изменениями.

Дисциплины по выбору

1. Навыки личной эффективности менеджера.
   • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции.
   • Психология деловых отношений.
   • Управление временем.
   • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры.
   • Навыки публичных выступлений.
   • Имидж делового человека.
   • Лидерство и харизма.
2. Операционный менеджмент.
   • Введение в операционный менеджмент.
   • Управление качеством.
   • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов.
   • Управление цепью поставок.
   • Процессный подход в управлении.
   • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
   • Складская логистика.
   • Бережливое производство.
3. Организационное поведение.
   • Введение в организационное поведение.
   • Процессы восприятия и управление впечатлением.
   • Власть, влияние и лидерство в организации.
   • Трудовая мотивация модели, приёмы и проблемы.
   • Групповая динамика.
   • Личность и психологические установки.
4. Информационные технологии в управлении.
   • Управление информационными системами.

Итоговая аттестация

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.