Тренинг для руководителей "Лидерство"

Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в её деятельности и развитии. В бизнесе вопрос лидерства наиболее актуален. Ведь чем ярче и авторитетнее лидер, чем чётче он понимает свою роль, чем лучше умеет направить других членов группы к намеченным целям, тем эффективнее развивается организация. Часто даже у самых грамотных и ответственных специалистов, занимающих руководящие должности, лидерские качества развиты не в полной мере. Это нормально, ведь способность увлекать и вести за собой людей, как и другие способности, необходимо развивать.

Тренинг по лидерству в Учебном центре "Новита-Тренинг" разработан специально, чтобы развить в руководителях способности вдохновлять сотрудников на движение к общим целям и грамотно направлять их на пути к результату, пользуясь своим авторитетом.

Участники тренинга научатся:

• осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели;
• держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет;
• использовать инструменты влияния в речи;
• оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания;
• грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение;
• работать с динамикой группы;
• работать с психологический климатом в коллективе.

Программа тренинга

1. Понятие "Лидерство".
   • Биологические основы лидерства.
   • Понятие "авторитет".
   • Принципы восприятия личностей группой.
   • Признаки лидера.
2. Формальное и неформальное лидерство.
3. Типы лидерства.
   • Универсальное и ситуативное лидерство.
   • Эмоциональное и рациональное лидерство.
   • Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители.
   • Лидеры по способности к руководству и по популярности.
4. Традиционные и современные концепции лидерства.
5. Модели ситуативного лидерства.
6. Лидерство и целеполагание (чем отличается постановка целей лидера от обычного человека; техника эффективной постановки целей и самоконтроля в их реализации).
7. Лидерство и самооценка (техники выработки адекватной самооценки, осознание собственных сильных, слабых и ресурсных черт, определение ближайших зон развития).
8. Развитие лидерских качеств.
   • Теория и практика создания внешнего имиджа лидера (одежда, осанка, походка, жестикуляция).
   • Теория и практика речи лидера (упражнения на постановку голоса, влиятельной манеры речи, приёмы захвата и удержания внимания, сильное построение фраз).
9. "Я лидер!" (комплекс упражнений на построение и поддержание внутреннего стержня лидера).
10. Типы лидерства и выбор типа в соответствии с ситуацией (разбор авторитарного, демократичного, либерального стилей и промежуточных вариантов).
11. Лидерство и креативность (комплекс техник создания креативной атмосферы, выработки энергии творчества, мозговые штурмы и т.д.).
12. Лидерство и взаимодействие с подчинёнными.
    • Законы групповой динамики и принципы управления ею.
    • Техники ассертивного поведения.
    • Теория Колба в управлении коллективом (взаимодействие лидера с сотрудниками, исходя из типа познания каждого из них).
    • Работа лидера с конфликтами в коллективе (техники предупреждения и урегулирования).