Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 

Расписание тренингов →

Линейный руководитель. Управление структурным подразделением. Курс повышения квалификации. ! Возможно дистанционное (онлайн) обучение

29 просмотров
…состоялось  25 мая (Чт) 2023, проходило с 10:00,  16 часов. Новосибирск.
  • Функции и основные управленческие компетенции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Принятие и анализ управленческих решений. Анализ своих профессиональных преимуществ. Типичные ошибки и рекомендации по их устранению.
  • Планирование деятельности подразделения. Формы планирования и виды планов. Оперативное планирование, календарное планирование, структурное планирование объёмов работ. Учёт факторов неопределённости и факторов риска при планировании. Сбор, обобщение и анализ информации о текущей деятельности подразделения. Формы контроля и отчётности выполнения плановых заданий. Эффективное распределение ресурсов.
  • Основные правила планирования времени. Практический инструментарий эффективного распределения временных ресурсов и расстановки приоритетов.
  • Постановка целей и задач. Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели. Принципы управления по целям, разработка стандартов: постановка задач сотрудникам, организация выполнения, контроль результатов.
  • Организация работы подразделения. Разделение ответственности. Необходимость, возможности и эффект делегирования. Оптимизация организационной структуры. Служебные функции и должностные обязанности сотрудников. Критерии эффективности подразделения. Способы повышения эффективности работы подразделения. Основные и вспомогательные бизнес-процессы. Практические инструменты процессного управления в рамках подразделения. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка и представление информации вышестоящему руководителю, генеральному директору. Оптимизация документооборота подразделения.
  • Мотивация персонала подразделения. Анализ работы сотрудников. Определение основных мотивирующих факторов. Методы нематериальной мотивации. Построение эффективной системы мотивации сотрудников подразделения. Принцип управления через обратную связь. Подбор эффективной "команды". Методы управленческого воздействия на подчиненных.
  • Стили руководства и взаимодействия. Использование различных управленческих стилей для решения конкретных задач, ситуационное руководство. Особенности психологии руководителей мужчин и женщин.
  • Возможности использования эффективного общения в качестве инструмента управления. Технологии и стандарты делового общения с сотрудниками, клиентами, партнёрами. Способы установления эффективных взаимоотношений. Неформальное общение в офисе. Конфликтные ситуации и их профилактика. Разрешение конфликтов.
  • Личная эффективность руководителя. Личный вклад и влияние руководителя на результаты работы подразделения. Эффективный самоменеджмент.
  • Практические занятия, обмен опытом.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Организатор
ПРОГРЕСС Сибирь ПРОГРЕСС Сибирь (Новосибирск).
Место проведения
Россия, Новосибирск.
Целевая аудитория Для руководителей структурных подразделений предприятий и организаций всех форм собственности, руководителей филиалов, отделов, руководителей комитетов, департаментов и управлений органов власти и гос
Стоимость тренинга
25600 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Эффективный руководитель,   Личная эффективность,   Тактический менеджмент,   Управленческие навыки,   Менеджмент — общие вопросы,   Машиностроение,   Лидерство.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте