Мастер-класс "Mindskills: Интервью по компетенциям"

Актуальность: Всё больше компаний ожидают от сотрудников способности мыслить по другому. Нам уже категорически не достаёт простой исполнительности и знаний. Нам нужны сотрудники, которые обладают компетенциями, необходимыми для взаимодействия с современным миром. VUCA мир ожидает от нас: критического мышления, гибкости, осознанности, умения взаимодействовать и сильной аргументации. Все эти компетенции позволяют нам наилучшим образом создавать результаты здесь и теперь.

Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Всё, что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. Старые модели менеджмента односторонни, ваши сотрудники хотят быть вовлечёнными и участвующими. А для этого и вам, и им нужны компетенции, позволяющие становится все более эффективным и взаимодействующим в современном мире.

Задачи:

• Познакомить руководителей и HR-специалистов с технологией оценки сотрудников по компетенциям: критическое мышление, гибкость, осознанность, присутствие в диалоге и аргументация;
• Понять, как методика Оскара Бренифье может сочетаться с классическими подходами к проведению интервью по компетенциям;
• Несколько участников смогут пройти процедуру оценки и получить обратную связь;
• Познакомиться с технологиями развития данных компетенций;
• Понять, как проводить собеседование, оценивать сотрудников и проводить развивающие беседы.

Наполнение программы:

• Презентация метода интервью Mindskills.
• Знакомство с ключевыми компетенциями данной методики: гибкость, осознанность, аргументация, критическое мышление и присутствие в диалоге.
• Примеры объединения данного метода с классическим подходом к интервью по компетенциям.
• Несколько интервью — демонстраций с разбором оцениваемых компетенций.
• Кейсы из нашей практики: задачи, как адаптировали и применяли данный метод, результаты.
• Инструменты и методы развития ключевых компетенций.
• Применение метода MINDSKILLS в развивающих беседах, собраниях и рабочих встречах.

Особенности

Когда мы проводим оценку персонала по методике Mindskills, мы не только экономим время заказчика, но и можем делать прогнозы высокого уровня вероятности. Данный метод обладает высокой валидностью и позволяет руководителю использовать его самостоятельно как в ситуации оценки, так и на собраниях и рабочих встречах.