Мастер-класс "Бизнес-модель в Excel". Важен метод — формулы вторичны

Для кого

Для владельцев бизнеса с оборотом от 150'000'000 рублей в год.

Для генеральных и финансовых директоров такого бизнеса.

Для тех, кто стремится к таким показателям.

Темы мастер-класса

• Как точно (±5%) угадывать будущий финансовый результат бизнес-проекта опираясь на методы Ферми, Монте-Крало и интуицию владельца?
• Вы используете 3 финансовых прогноза (хороший, плохой и "реалистичный") и ни один не сбывается, верно? Хотите узнать, как увидеть сразу поле точных прогнозов в зависимости от принимаемых решений?
• Что должен уметь финансовый директор, чтобы руководитель мог спокойно принимать точные решения прямо во время совещания?

Об этом расскажет финансовый аналитик, рассчитывавший основные инвестиционные проекты А.Н.Малашкина, офицер информационно-аналитической группы космодрома Байконур, подполковник запаса — Иван Калашников.

О чём пойдёт разговор

• Как должна быть устроена финансовая модель, которая позволит владельцу, не вставая из-за стола, принимать точные управленческие решения по развитию бизнеса?

Можно просто сделать таблицы с формулами и посчитать. В микробизнесе — можно, а если цена ошибки 1'000'000 рублей? И тут формулы становятся вторичны — важен метод. Вы узнаете, как увидеть сразу всё поле вариантов развития бизнеса на одной странице.

• Как увидеть рейтинг и параметры факторов, влияющих на конечные финансовые показатели бизнес-проекта?

В бизнесе много переменных — и закупочные цены на сырьё, материалы и товары, и зарплата сотрудников, и условия поставки, и отпускные цены, и технологии производства, и ещё много чего. Зачастую они ещё и друг на друга влияют. Вы узнаете, как правильно выбрать предметы повышенного контроля и тщательного управления.

• И всё-таки, каким в итоге будет результат бизнес-проекта? Можно ли его в точности предугадать или рассчитать?

Многие из Вас, опираясь на интуицию, делают боле менее точные прогнозы в своём бизнесе. Вы узнаете, как с помощью Методов Ферми, Монте-Крало и Вашей интуиции всегда знать наиболее точный прогноз.

Приготовьте заранее вопросы по своим бизнес-моделям и Вы получите на них ответы во время мастер-класса, либо в частной консультации после него.

На мастер-классе Вы узнаете, как поставить задачи своим экономистам и финансовым аналитикам, чтобы принимать точные управленческие решения. А если такие задачи им пока не по зубам, узнаете, чему они должны научиться для успеха Вашего бизнеса.