Мастер-класс Максима Батырева "Менеджер и команда"

Как руководителю создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

Кому полезен мастер-класс

• Собственникам и предпринимателям.
  
  Получат возможность перенять опыт одного из лучших управленцев в России и энергию для двойного роста эффективности.
• Руководителям всех уровней.
  
  Узнают, как создать внутреннюю тягу в своих сотрудниках и пообщаются со своими коллегами-руководителями.
• HR-директорам.
  
  Узнают, как победить кадровый голод и правильно нанимать людей.
• Кандидатам на руководящую должность.
  
  Подготовятся к руководящей должности.

Что вы получите на мастер-классе

• Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
• Реальные кейсы из жизни. В них вы узнаете себя и найдёте ответы на вопросы.
• Заряд! Мотивацию! Этот энергичный руководитель даст вам мощное ускорение, которое необходимо для достижения целей в 2022 году.

Чего точно не будет

• Волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного.
• Заумных высказываний и философских изречений.
• Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов.
• Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают.

Могу вам гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров по управлению персоналом.

Максим Батырев.

Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда?

В программе

• Почему Команду создаёт только общее делание?
• Роль менеджера в команде.
• Что отличает Шефа №1 от всех остальных?
• BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
• Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги?
• Корпоративная культура и культура команды. Что это такое?
• Про тёмных и светлых менеджеров.
• Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.