Практический семинар "Микроэкономика и управление финансами предприятия для руководителей"

Семинар рассчитан на руководителей подразделений крупных предприятий, ответственных за выработку новых направлений развития бизнеса и оценку их финансовой привлекательности.

Первый день

10:00 — Введение.

Как считают деньги те, у кого они есть. (Подавляющее большинство людей думает о том, где взять деньги, и только небольшая часть людей думает о том, что сделать с теми деньгами, которые у них есть. Это два очень разных вопроса. И сознание этих людей организовано очень по-разному).

11:00 — Перерыв.

11:15 — Цели финансового менеджмента.

Что является целью работы предприятий? (Все знают, что не ради извлечения прибыли создаются предприятия, но мало кто может точно сформулировать ради чего. Отличие бухгалтерского учёта от управленческого).

13:00 — Обед.

14:00 — Анализ затрат предприятия.

Постоянные и переменные издержки. (Точка безубыточности. Анализ финансовой устойчивости предприятия).

Прямые и косвенные издержки. (Методы распределения накладных расходов).

15:30 — Перерыв.

15:45 — Анализ затрат для принятия решений.

Релевантные издержки (Как при принятии решений освободиться от ненужных мелочей).

Будущие издержки. (Важнейший принцип финансового анализа, позволяющий сконцентрироваться на стратегических перспективах бизнеса).

Второй день

10:00 — Бухгалтерская прибыль и чистый денежный поток. Почему так бывает, прибыль есть, а денег для того, чтобы заплатить налог на прибыль нет?

11:30 — Перерыв.

11:45 — Анализ затрат для принятия решений (продолжение).

Альтернативные издержки. (Это то, что мы всегда забываем посчитать и то, что оказывается всегда больше посчитанного в десятки раз).

13:00 — Обед.

14:00 — Проверим как вы усвоили уроки управления финансами предприятия.

Деловая игра. (Увидите ли вы точку безубыточности, сумеете ли вы управлять скидками, справитесь ли вы с распределением накладных расходов. Несколько уроков управления затратами предприятия).