Первый контакт
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также

Корпоративное обучение и услуги

Корпоративные тренинги 
Корпоративное обучение под запрос и группу в Челябинске 
Выездной лагерь для подростков "Soft skills Boom — большой плюс к школе" 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Тренинги на сплочение и командообразование "Мы — одна команда!" 
Тренинги по развитию управленческих компетенций для руководителей 
Курс "Делопроизводство, документооборот и контроль. Переход на электронный документооборот" 
Корпоративная программа "Эффективное общение с клиентами по телефону для технических специалистов" 
Все предложения

Расписание тренингов →

Курс "Mini-MBA: Финансовый менеджер"

80 просмотров
…состоялось  13 июня (Сб) 2020,  12 месяцев. Екатеринбург.

Содержание программы

Часть I. Управленческий блок

  1. Закономерности развития бизнеса. Бизнес-модели:
  • Системный подход в бизнесе. Жизненный цикл компании. Функции и система управления современной компании.
  • Компания и рынок: основные правила выживания в условиях высокой конкуренции- устойчивые бизнес-модели. Подходы к эффективному планированию, структурирование бизнеса.
  1. Стратегический менеджмент:
  • Зачем нужно разрабатывать стратегию в ситуации неопределённости рынка и можно ли вести бизнес без стратегии? Уровни стратегического планирования.
  • Алгоритм как разработать стратегию и как декомпозировать ("спустить") цели бизнеса до уровня подразделения. Практика.
  • Как организовать реализацию стратегии: система сбалансированных показателей (BSC) и стратегический план для подразделения.
  • Взаимосвязь структуры компании и её бизнес-стратегии. Типы организационных структур компаний- достоинства, недостатки, области применения.
  • Управление по целям и показателям. Как формулировать цели и задачи подразделений. Контроль за достижением целей: как узнать насколько мы эффективны? Ключевые показатели эффективности (KPI). Практика.
  • Кейс: разработка стратегии, построение стратегической карты, формулирование плана мероприятий по достижению целей подразделения.
  1. Стратегический маркетинг:
  • Разработка конкурентной стратегии предприятия. Определение источников роста и конкурентного преимущества. Практика.
  • Анализ потребителей и товара, который мы продаём. Сегментация потребителей. Принципы и критерии сегментации. Ошибки сегментации.
  • Методы выбора целевого рынка. Принципы и подходы к оценке привлекательности рынков. Разработка стратегии выбора рынков. Практика.
  • Формирование стратегии позиционирования марки. Способы конкурентной отстройки. Информация, необходимая для эффективного конкурирования, атаки, создания новых рыночных ниш. Кейс.
  • Постановка маркетинговых целей. Маркетинговое планирование и контроль.
  1. Развитие управленческих навыков:
  • Я- руководитель:
    • Лидерство и руководство- в чем разница? Отличия лидера от администратора.
    • Стили руководства. Ситуации эффективного функционирования различных стилей. Диагностика собственного стиля руководства. Круг управленческих компетенций. Траектория личностного роста как руководителя.
    • Ситуационный подход к процессам управления. Как по-разному вести себя в различных ситуациях и с разными сотрудниками. Стиль принятия решений в зависимости от уровня готовности ваших подчиненных.
  • Управленческий цикл: алгоритмы управления сотрудником:
    • Планирование. SMART- технология постановки целей и задач. Определение путей достижения и критерий результатов. Ловушки на пути к достижению цели.
    • Организация. Распределение задач между подчинёнными и эффективное делегирование. Искажение информации на этапе постановки задачи. Почему подчинённые сопротивляются делегированию?
    • Мотивация. Методы диагностики мотивации сотрудника. Мониторинг собственной актуальной мотивации. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
    • Контроль. Установка стандартов. Измерение фактически достигнутых результатов. Корректирующие действия. Виды контроля. Обратная связь.
    • Основные правила конструктивной управленческой коммуникации.
  • Лидер и команда:
    • Природа команды: этапы формирования эффективной команды. Конструктивное взаимодействие. Методы и способы управления руководителя как тренера рабочей команды. Развитие и самореализация членов команды.
    • Управление командой. Диагностика лидерского потенциала и практики для развития лидерского потенциала

Часть II. Финансовый блок

  1. Финансовый учёт:
  • Основы финансового (бухгалтерского) учета. Практика.
  • Учёт отдельных видов активов, обязательств и капитала.
  • Учёт выпуска готовой продукции и реализации продукции (работ, услуг).
  • Учёт финансовых результатов и использования прибыли. Практика.
  • Формирование финансовой отчетности. Практика.
  • Новое в бухгалтерском учёте.
  • Кейс: Отражение финансовых операций за период, заполнение оборотно-сальдовой ведомости, составление финансовой отчётности (баланс, отчёт о финансовых результатах).
  • Кейс: Взаимосвязь финансовых отчётов: баланс, отчёт о финансовых результатах, отчёт о движении денежных средств (прямой и косвенный метод).
  1. Управленческий учёт. Бюджетирование и контроллинг:
  • Роль управленческого учёта в управленческом цикле предприятия.
  • Учёт и отчётность. Разновидности учёта: Бухгалтерский учёт, Финансовый учёт, Управленческий учёт, Оперативный учёт. Как не запутаться? Отличия, цели, пользователи.
  • Связь 3-х базовых форм управленческой отчётности: ОДР, ОДДС, Баланс. Расчёт денежных потоков, их анализ. Кейс. Расчёт управленческой прибыли. Кейс. Отраслевые особенности. Проверка управленческого учета. Кейс.
  • Экономический анализ. Принятие управленческих решений с использованием различных методик калькулирования себестоимости. Что выгоднее производить/продавать? Кейс.
  • Классификация и анализ затрат. Принятие управленческих решений по методике CVP (затраты-выпуск-прибыль). Расчёт точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Кейс.
  • Анализ товарного портфеля. Анализ прибыльности клиентов. Принятие управленческих решений на основе функционально-стоимостного анализа. Как рассчитать взаимовыгодные условия работы с клиентами? Кейс.
  • Бюджетирование. Цели и задачи. Финансовая структура. Кто должен управлять затратами и доходами? Кейс.
  • Бизнес-процесс бюджетного планирования. Методология составления бюджета. Шаблоны бюджетов. План/фактный контроль. Кейс.
  • "Дорожная карта" проекта по внедрению Управленческого учёта и бюджетирования. Кейс.
  1. Финансовый анализ:
  • Логика и инструментарий финансового анализа. Пользователи аналитической информации.
  • Выработка требований к информационной базе анализа.
  • Этапы и последовательность анализа. Практика.
  • Анализ имущественного положения предприятия.
  • Анализ ликвидности: элементы текущих активов и текущих обязательств.
  • Анализ финансовой устойчивости. Виды капитала компании. Причины роста риска при увеличении долга компании.
  • Анализ деловой активности (анализ рентабельности и оборачиваемости). "Финансовый цикл".
  • Взаимосвязь финансовых показателей- модель DuPont.
  • Факторный анализ- метод цепных подстановок. Практика.
  • Специализированные виды анализа: оценка вероятности банкротства, анализ безубыточности. Расчёт точки безубыточности и запаса прочности. Практика.
  • Особенности кредитного анализа. По каким параметрам оценивают заёмщика- качественные и количественные модели. Расчёт эффективной ставки. Практика.
  • Анализ структуры капитала компании. Операционный рычаг- управление структурой затрат. Финансовый рычаг- управление структурой капитала.
  • Оптимальная структура капитала компании. Практика.
  • Концепция Value Based Management. Практика.
  1. Налоги и налоговое планирование:
  • Экономическая сущность налогов (понятие, классификация, элементы). Структура налоговой системы РФ. Общая система налогообложения. Федеральные, региональные, местные налоги.
  • Специальные налоговые режимы.
  • Налоговый и бухгалтерский учёт.
  • Права и обязанности налогоплательщика. Нарушения налогового законодательства, ответственность и последствия. Налоговая нагрузка и налоговое планирование.
  • Механизмы исчисления и уплаты основных налогов: НДС, НДФЛ, страховые взносы (гл.34 НК), налог на прибыль, транспортный налог, налог на имущество организаций, налог на имущество физических лиц, специальные налоговые режимы и проч.
  • Оптимизация налогообложения. Основные направления налоговой политики.
  • Разбор новых положений о нормативном регулировании налогов и сборов. Практика.
  • Разбор проблемных ситуаций по налогообложению, возникающих в практической деятельности профессионального бухгалтера. Обзор арбитражной практики.
  • Кейс. Решение сквозной ситуационной задачи по налоговому планированию.
  1. Международные стандарты учёта и отчётности (IAS, IFRS):
  • Основные принципы учёта и составления финансовой отчётности предприятий по МСФО.
  • Кейс. Последние изменения в МСФО.
  • Учёт отдельных видов активов, обязательств и капитала. Учёт выручки. Учёт аренды.
  • Составление отчёта о финансовом положении, отчёта о совокупном доходе, отчёта о движении денежных средств. Кейсы.
  • Трансформация российской финансовой отчётности в соответствии с МСФО.
  • Кейс: Трансформации отчётности из РСБУ в МСФО.
  • Консолидация финансовой отчётности. Методы консолидации. Пошаговая инструкция по консолидации.
  • Кейс: Консолидация отчёта о финансовом положении.
  • Кейс: Консолидация отчёта о финансовом положении и отчёта о совокупном доходе.
  1. Финансовое обеспечение стратегии развития компании:
  • Выбор стратегии развития. Финансовые решения, факторы их определяющие. Практика.
  • Собственные источники финансирования. Распределение прибыли, способы начисления дивидендов. Практика.
  • Заёмные источники финансирования. Специфика привлечения кредитов, лизинга. Выбор вариантов финансирования. Актуальная методика оценки кредитоспособности заемщика. Практика.
  • Цена и структура капитала. Оценка экономического роста EVA, EBITDA и др. показатели. Практика.
  • Методы оценки бизнеса. Оценка эффективности слияний и поглощений. Практика.
  • Организация работы финансовых служб на предприятии. Матрица ответственности и разработка KPI для финансовых служб. Практика.
  • Система сбалансированных показателей- критериев достижения цели. Практика.
  1. Exсel для финансистов:
  • Использование условного форматирования при анализе информации. Защита информации от изменения и коллективное использование файлов для сбора информации. Практика.
  • Математические функции. Функции для работы с массивами (ВПР). Обработка информации с помощью сводных таблиц. Подбор параметров. Практика.
  • Финансовые функции. Расчёт чистой приведённой стоимости (ЧПС/ НПЗ). Вычисление внутренней ставки доходности (ВСД). Расчёт срока окупаемости проекта формулой. Практика.
  • Основы статистики: среднее, среднеквадратическое отклонение, дисперсия, тренд, выброс. Статистические функции. Прогнозирование на основе тренда и сезонности. Практика.
  1. Управленческие отчёты в инфографике:
  • Теория визуализации. Принципы визуального восприятия. Виды анализа данных: рейтинг, структура, динамика, связи. Матрица выбора диаграмм. Практика.
  • Нестандартные диаграммы. Комбинации видов анализа, работа с неудобными данными. Отображение сложных взаимосвязей для финансов, продаж, маркетинга, HR: тримап, воронка, водопад, санкей, хорда, полар.
  • Дашборды. Типология: оперативные, аналитические и стратегические. Правила построения, модульная сетка, уровни информации, точка входа, воздух. Отраслевые примеры.
  • Как победить Эксель? Лайфхаки настройки шкал, осей, подписей, условного форматирования. Сводные таблицы и срезы для построения интерактивных дашбордов. Практика.
  • Продвинутые BI-инструменты. Работа с бесплатным MS PowerBI, подключение расширенных визуализаций, публикация в облако и совместный доступ.
  • Сквозной кейс. Итоговое практическое задание на своих данных, консультации тренера.
  1. Инвестиционное проектирование:
  • Маркетинговое проектирование в предынвестиционных расчётах:
    • Оценка маркетинговой привлекательности проекта.
    • Разработка инструментов проникновения на рынок и закрепления на рынке. Практика.
    • PEST-и SWOT-анализ в предынвестиционной стратегии.
  • Методика инвестиционного проектирования:
    • Инвестиционные идеи, инвест. проекты и бизнес-планы: состав, структура и этапы работы.
    • Обзор инструментов и источников привлечения денег.
    • Концепция стоимости денег во времени: простые и сложные проценты, аннуитет, перпетуитет, приведённая стоимость. Номинальные и реальные проценты. Практика.
    • Оценка инвестиционной привлекательности: показатели NPV, IRR, PBP, PI. Практика.
    • Оценка финансовой реализуемости проектов. Практика.
    • Учёт рисков инвестиционных проектов: обоснование и выбор ставки дисконтирования.
    • Кейс итоговый: Оценка эффективности инвестиционного проекта.
  • Защита работы, основанной на решении реальных задач компании.
0
0

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
С 13 июня 2020 г. График занятий: модульный (модуль 1 раз в 3 недели): пятница с 17:00 до 21:00, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:00.
Даты проведения в прошлом
23 мая 2020, 12 месяцев (Екатеринбург)
Тренеры
Татьяна Манец Татьяна Манец (Екатеринбург)
к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учёта, МСФО, руководитель направления "Финансовый менеджмент" ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).
Сергей Петелин Сергей Петелин
финансовый директор "Северснабкомплект" с 17-летним опытом работы. Специалист в области в области финансового и инвестиционного анализа. Диплом CIMA "Управления эффективностью бизнеса" (Chartered Institute of Management Accountants, Великобритания).
Оксана Ковтун Оксана Ковтун
финансовый консультант, методолог и руководитель проектов в области управленческого учёта, бюджетирования и процессного управления. Сертификаты PMP (Project Management Professional), ICMCI (International Council Management Consulting Institutes). Управляющий партнёр ООО "Системные Бизнес Решения".
Ирина Батина Ирина Батина (Екатеринбург)
к.э.н., преподаватель, консультант в области финансового менеджмента, инвестиционного проектирования. Аттестат финансового консультанта ФСФР, сертификаты, КPMG, DMAN (Германия). Более 20 лет опыта практического консультирования и работы в реальном секторе.
Организатор
Высшая экономическая школа Высшая экономическая школа (Екатеринбург).
Место проведения
Россия,
Екатеринбург, Тургенева, 22.
Стоимость тренинга
145000 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?
   Задать вопрос организатору

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Добавить отзыв
Подробнее
Итоговая оценка 
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)

Направления и другое

Направления
 Финансовый менеджмент,   Финансовый анализ,   Управленческий учёт.
Рубрики
Финансы и инвестиции.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • От посетителей портала0
Аптренд

МЕГА события  ↑

28.01.2023 "Активация внутренних резервов тела (Ассисты)"
29.01.2023 Социальный эксперимент "Eye Contact (Ай! Контакт)"
04.02.2023 Семинар "Как управлять эмоциями"
08.02.2023 Тренинг "Секреты Продуктивного Общения"
10.02.2023 Трансформационный тренинг "Стратегия прорыва"
Все МЕГА-события
Беседин
МИРБИС

ТОП-7 компаний

  1. Международная Академия Дополнительного Профессионального образования EdPro
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Институт Разговорного Гипноза
  4. Moscow Business School
  5. OKR Академия | Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results
  6. Международная Академия бизнес-коучинга 2WIN
  7. Центр развития личности "Аптренд"
Все компании
Первый контакт

Популярные статьи

Немного о сексизме на работе 
Обещаю, в следующий раз расскажу что-нибудь более позитивное. Но в этот раз очень…
Принять самого себя: простая техника. Что мешает принятию 
Как полностью признать и принять самого себя? Этот основа работы с любой формой…
Причина внутренних ограничений. Как бороться с этим? 
"Никогда не нужно сдаваться и отступать, когда на твоём пути встаёт испытание", —…
Ювелирка и налоги в 2023 году. Кто выживет, а кто умрёт 
Ювелирка и налоги в 2023 году. Кто выживет, а кто умрёт? Изменения, внесённые Федеральным…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2023
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)

показать другие цифры
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/trainings/mini-mba_finansovyy_menedzher/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Ваше имя
Ваш телефон *
или Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры