Малафеев купил 50% 3 мес. с 1 фев. до 2 мая (2 дня пропустился)
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала

Содержание

Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"
Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"
Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"
Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"
Новости
Эксперт РШУ рассказал о главных ошибках при мотивации персонала 
16 февраля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый самым…
"Молчун" и "говорун" на интервью по компетенциям  
Каждый, кто проводит интервью по компетенциям, сталкивается со своими сложными случаями…
Изменения законодательства в сфере торговли 
С 1 января 2021 г. устанавливаются правила продажи товаров по договору розничной…
Изменения законодательства в сфере цифровизации 
С 28 января 2021 года вступает в силу порядок направления, порядок и сроки рассмотрения…
Изменения законодательства в контрольно-надзорной деятельности 
Установлен порядок формирования плана проведения плановых контрольных (надзорных)…
Все новости  

Расписание тренингов →

Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"

7196 просмотров
…состоялось  5 сентября (Чт) 2019,  3 дня. Новосибирск.

Приходилось ли вам сталкиваться со следующими проблемами в работе с людьми?

  • Низкий уровень производительности труда, отсутствие мотивации и инициативности со стороны сотрудников.
  • Неумение донести нужную информацию до собственников, руководителей, топ-менеджеров, инвесторов, коллег.
  • Неоправданно высокие затраты на обучение персонала.
  • Отсутствие слаженной работы в коллективе, перекладывание ответственности, затягивание сроков.
  • Постоянные конфликты, хроническое невыполнение договорённостей, высокий уровень стресса.

Хотели бы вы освоить простые инструменты для управления социальным контекстом и создания корпоративной культуры, которые помогут вам решить эти и многие другие проблемы?

Тогда данный тренинг для вас!

Уникальная программа, основанная на технологиях 4-D Системы, разработанной благодаря практическим наработкам легендарного руководителя ведущих проектов НАСА, бизнес-консультанта Чарльза Дж. Пеллерина.

Внедрение технологий 4-D Системы уже повысило производительность команд на 2–14% более чем в 75 странах по всему миру.

Для кого программа "Четыре измерения лидерства"?

  • Руководители HR-отделов.
  • Владельцы бизнеса.
  • Руководители.
  • Лидеры команд и проектов.
  • Бизнес-коучи.

Каковы ключевые результаты внедрения 4-D Системы создания эффективных команд в бизнес?

Какие выгоды даёт вам прохождение тренинга по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

  • Затраты на обучение персонала окупаются уже в течение 3-х месяцев.
  • Рост производительности — 2–14%.
  • Снижение рисков не только в кризисных ситуациях.
  • Развитие лидерских компетенций руководителей.
  • Максимальная включённость персонала для достижения результата.
  • Возврат ROI.
  • Базовые принципы формирования корпоративной культуры и управления ей.
  • Солидерство внутри команды, формирование личной ответственности у каждого члена команды.

Технологии управления корпоративной культурой для максимальной эффективности команд и лидеров.

Что приобретает ваша команда при внедрении 4-D Системы?

  • Затраты на применение системы в корпоративном формате окупаются уже в течение 3 месяцев.
  • Система диагностики команд и лидеров измеряет уровень эффективности команды и динамику её роста, уровень эффективности корпоративной культуры, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в цифровых и процентных показателях.
  • Применение 4-D Системы позволяет создавать планы развития компетенций лидеров и команд, оперативно регулируя на изменения.
  • ROI>1.

Результаты внедрения 4-D Системы:

  • Увеличение производительности команд на 2–14% за один цикл диагностики (3 месяца).
  • Умение диагностировать и менять социальный контекст, от которого на 80% зависит уровень производительности команд.
  • Формирование корпоративной культуры через создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим делам.
  • Формирование эффективного типа мышления и поведения в постоянно меняющихся условиях.
  • Фокус внимания сотрудников на конечном результате, принятие ответственности за результат.
  • Чёткое распределение ролей, ответственностей и полномочий среди членов команды.
  • Создание саморазвивающейся и самообучающейся команды.
  • Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
  • Создание плана развития лидерских навыков у руководителей и изменения их лидерского поведения.
  • Рост доверия, соблюдение договорённостей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.

В чём уникальность программы "Четыре измерения лидерства"?

Пройдя программу, вы сможете:

  • добиваться нужных результатов, соблюдая общие интересы, экономя ресурсы и вложения;
  • просто, за короткий период времени создавать команды, в которых ценится и сохраняется уникальность каждого человека;
  • выявлять скрытые препятствия в коммуникации внутри компании, которые снижают производительность и делают обучение персонала малоэффективным;
  • легко внедрять полученные технологии в своей команде самостоятельно или, при желании, приглашать 4-D экспертов для дополнительной поддержки.

Какие выгоды даёт вам прохождение программы по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

  • При применении программы в корпоративном формате затраты окупаются уже в течение 3 месяцев, возвращаются ROI.
  • Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и её роста, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.
  • С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.
  • Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнёт достигать весь коллектив.

В чём ценность программы для собственников, управленцев, руководителей HR-отделов?

Пройдя программу, вы сможете:

  • увеличить производительность команды;
  • проводить переговоры со 100% результатом;
  • нейтрализовать сомнения и препятствия в процессе реализации новых проектов;
  • добиваться нужных результатов в команде, соблюдая общие интересы;
  • отслеживать динамику роста производительности своей команды в процентных показателях;
  • оптимизировать затраты на обучение и сделать обучение персонала высокоэффективным;
  • снизить риски, связанные с человеческим фактором;
  • создать аутентичную корпоративную культуру, в которой происходит объединение и усиление команды;
  • подбирать эффективных руководителей для команд.

В чём ценность программы для командных и персональных бизнес-коучей?

Пройдя программу, вы сможете:

  • освоить систему измерения эффективности коучинга в бизнесе;
  • получить инструмент, который позволит аргументированно доносить до собственников и руководителей информацию об актуальности коучинга;
  • проводить 4-D диагностику команд и лидеров;
  • освоить инструмент диагностики проблемных зон в компании в процентном соотношении;
  • овладеть методикой встраивания долгосрочного и индивидуального коучинга в компании;
  • расширить свои профессиональные коучинговые компетенции.

В 2007 году коучи Чарльза Дж. Пеллерина получили награду "ICF Prism Award 2007" (Премия Международной Федерации Коучинга "Призма") за "стремление к совершенству и достижения в бизнесе".

Как проходит программа "Четыре измерения лидерства"?

  • 4 тренинговых дня. 80% практики. 100% живого взаимодействия в команде.
  • Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.
  • Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.
  • Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.
  • Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном деловом и личном общении с людьми.

4 причины, по которым стоит пойти программу по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"

  • Вы значительно улучшите качество переговоров, сможете легко и выгодно заключать сделки, выигрывать тендеры, находить общий язык с разными людьми.
  • Как лидер вы станете магнитом, притягивающим лучших людей и лучшие проекты. Сможете запустить процесс изменений в своём коллективе постепенно и экологично по отношению к себе и окружающим, а также начнёте выстраивать атмосферу процветания и благополучия для себя и других.
  • Вы сбалансируете бюджет на обучение персонала, скорректируете стратегическое видение, как рационально и экономно распределить ресурсы на ближайшие несколько лет вперед.
  • Повысите уровень счастья у сотрудников внутри компании, а также у всех тех, кто с ними взаимодействует. Эта положительная атмосфера будет напрямую влиять на уровень производительности и прибыли, который обеспечивает ваша команда.
0
0
0

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
5–8 сентября 2019 г.
Даты проведения в прошлом
21 ноября 2019, 3 дня (Новосибирск)
13 июня 2019, 3 дня (Новосибирск)
11 апреля 2019, 3 дня (Новосибирск)
Тренеры
Галина Михайловна Наговицына Галина Михайловна Наговицына (Новосибирск) ,Светлана Аркадьевна Иванова Светлана Аркадьевна Иванова (Новосибирск) ,Ольга Митюшкина Ольга Митюшкина (Новосибирск).
Организатор
Академия управления "ЭРФОЛЬГ" Академия управления "ЭРФОЛЬГ" (Новосибирск) .
Место проведения
Россия, Новосибирск.
Стоимость тренинга
40000 руб.
Дополнительная информация Пройдя программу по 4-D Системе, вы получаете дополнительную 5% скидку на программу "Наука и искусство трансформационного коучинга".
Если вы уже прошли 4 модуля программы "Наука и искусство трансформационного коучинга", то получаете 5% скидку на тренинг по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства".
Вы можете заказать этот тренинг в корпоративном формате.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон 
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
Некорректная информация?
   Задать вопрос организатору

Контактная информация

Академия управления "ЭРФОЛЬГ"
Адрес
Россия,
Новосибирск, Нижегородская, 6а, оф. 507.
Телефоны
+7 383…
+7 983…
+7 913…
посмотреть телефоны  
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
E-mail
Отправить письмо.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Все Тренинги .ру". Спасибо!

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Добавить отзыв
Подробнее
Итоговая оценка 
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)

Направления и другое

Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель,   Управленческие навыки,   Лидерство,   Командообразование.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом;
Проф. образование (ДПО и ДО).

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

02.03.2021 Марафон "Антистресс". Недельный онлайн-марафон Михаила Кузнецова по профилактике выгорания и управлению настроением
05.03.2021 Мастер-класс "Эмоциональное выгорание"
12.03.2021 Онлайн-курс "Эмоционально-образная терапия"
19.05.2021 Курс повышения квалификации "Главный бухгалтер цифровой эпохи: новые тренды, ведение налогового и бухгалтерского учёта, подготовка финансовой отчётности"
Все МЕГА-события

Приезжают

Анна Блинова, Нижний Новгород

Анна Блинова (Нижний Новгород) Онлайн-курс "Прокрастиниция.net"

Профи карьера бонус

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг для руководителей: Делегирование полномочий и постановка задач сотрудникам" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Корпоративная программа "Аудит поставщика". Программа повышения квалификации 
Расстановки онлайн "Где мои деньги?". Индивидуально и в группе 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Управленческое консультирование 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Бизнес-школа SRC
  3. Мастерская общения "Первый контакт"
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр Деловых Коммуникаций "ИГРОКС"
  6. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  7. Центр образования "Элкод"
Все компании

Популярные статьи

Ищите новую работу и проходите собеседование? Посмотрите рекомендации специалиста, которые помогут вам обрести большую уверенность в этот период перемен!  
Время перемен, приходящих в нашу жизнь, как правило позитивно сказывается на будущем…
Онлайн-кассы для онлайн-школы 
Несколько лет назад на российском рынке ввели онлайн-кассы. Они являются обязательными…
Основа семьи — это женщина. Разница мужской и женской измены 
Хочу сказать несколько слов об отношениях в семье. Семья — это не только социальная…
Уволить в лифте? 
Грешили этим многие, например, Стив Джобс. Всего одна поездка в лифте могла изменить…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Заполните форму и вам обязательно перезвонят.

Ваше имя
Ваш телефон *
Ваш вопрос
(необязательное поле)

показать другие цифры
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/trainings/modul_1_4-d_chetyre_izmereniya_liderstva_magnitoniya/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Ваше имя
Ваш телефон *
или Ваш e-mail
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры