Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"

Приходилось ли вам сталкиваться со следующими проблемами в работе с людьми?

• Низкий уровень производительности труда, отсутствие мотивации и инициативности со стороны сотрудников.
• Неумение донести нужную информацию до собственников, руководителей, топ-менеджеров, инвесторов, коллег.
• Неоправданно высокие затраты на обучение персонала.
• Отсутствие слаженной работы в коллективе, перекладывание ответственности, затягивание сроков.
• Постоянные конфликты, хроническое невыполнение договорённостей, высокий уровень стресса.

Хотели бы вы освоить простые инструменты для управления социальным контекстом и создания корпоративной культуры, которые помогут вам решить эти и многие другие проблемы?

Тогда данный тренинг для вас!

Уникальная программа, основанная на технологиях 4-D Системы, разработанной благодаря практическим наработкам легендарного руководителя ведущих проектов НАСА, бизнес-консультанта Чарльза Дж. Пеллерина.

Внедрение технологий 4-D Системы уже повысило производительность команд на 2–14% более чем в 75 странах по всему миру.

Для кого программа "Четыре измерения лидерства"?

• Руководители HR-отделов.
• Владельцы бизнеса.
• Руководители.
• Лидеры команд и проектов.
• Бизнес-коучи.

Каковы ключевые результаты внедрения 4-D Системы создания эффективных команд в бизнес?

Какие выгоды даёт вам прохождение тренинга по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

• Затраты на обучение персонала окупаются уже в течение 3-х месяцев.
• Рост производительности — 2–14%.
• Снижение рисков не только в кризисных ситуациях.
• Развитие лидерских компетенций руководителей.
• Максимальная включённость персонала для достижения результата.
• Возврат ROI.
• Базовые принципы формирования корпоративной культуры и управления ей.
• Солидерство внутри команды, формирование личной ответственности у каждого члена команды.

Технологии управления корпоративной культурой для максимальной эффективности команд и лидеров.

Что приобретает ваша команда при внедрении 4-D Системы?

• Затраты на применение системы в корпоративном формате окупаются уже в течение 3 месяцев.
• Система диагностики команд и лидеров измеряет уровень эффективности команды и динамику её роста, уровень эффективности корпоративной культуры, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в цифровых и процентных показателях.
• Применение 4-D Системы позволяет создавать планы развития компетенций лидеров и команд, оперативно регулируя на изменения.
• ROI>1.

Результаты внедрения 4-D Системы:

• Увеличение производительности команд на 2–14% за один цикл диагностики (3 месяца).
• Умение диагностировать и менять социальный контекст, от которого на 80% зависит уровень производительности команд.
• Формирование корпоративной культуры через создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим делам.
• Формирование эффективного типа мышления и поведения в постоянно меняющихся условиях.
• Фокус внимания сотрудников на конечном результате, принятие ответственности за результат.
• Чёткое распределение ролей, ответственностей и полномочий среди членов команды.
• Создание саморазвивающейся и самообучающейся команды.
• Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
• Создание плана развития лидерских навыков у руководителей и изменения их лидерского поведения.
• Рост доверия, соблюдение договорённостей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.

В чём уникальность программы "Четыре измерения лидерства"?

Пройдя программу, вы сможете:

• добиваться нужных результатов, соблюдая общие интересы, экономя ресурсы и вложения;
• просто, за короткий период времени создавать команды, в которых ценится и сохраняется уникальность каждого человека;
• выявлять скрытые препятствия в коммуникации внутри компании, которые снижают производительность и делают обучение персонала малоэффективным;
• легко внедрять полученные технологии в своей команде самостоятельно или, при желании, приглашать 4-D экспертов для дополнительной поддержки.

Какие выгоды даёт вам прохождение программы по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

• При применении программы в корпоративном формате затраты окупаются уже в течение 3 месяцев, возвращаются ROI.
• Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и её роста, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.
• С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.
• Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнёт достигать весь коллектив.

В чём ценность программы для собственников, управленцев, руководителей HR-отделов?

Пройдя программу, вы сможете:

• увеличить производительность команды;
• проводить переговоры со 100% результатом;
• нейтрализовать сомнения и препятствия в процессе реализации новых проектов;
• добиваться нужных результатов в команде, соблюдая общие интересы;
• отслеживать динамику роста производительности своей команды в процентных показателях;
• оптимизировать затраты на обучение и сделать обучение персонала высокоэффективным;
• снизить риски, связанные с человеческим фактором;
• создать аутентичную корпоративную культуру, в которой происходит объединение и усиление команды;
• подбирать эффективных руководителей для команд.

В чём ценность программы для командных и персональных бизнес-коучей?

Пройдя программу, вы сможете:

• освоить систему измерения эффективности коучинга в бизнесе;
• получить инструмент, который позволит аргументированно доносить до собственников и руководителей информацию об актуальности коучинга;
• проводить 4-D диагностику команд и лидеров;
• освоить инструмент диагностики проблемных зон в компании в процентном соотношении;
• овладеть методикой встраивания долгосрочного и индивидуального коучинга в компании;
• расширить свои профессиональные коучинговые компетенции.

В 2007 году коучи Чарльза Дж. Пеллерина получили награду "ICF Prism Award 2007" (Премия Международной Федерации Коучинга "Призма") за "стремление к совершенству и достижения в бизнесе".

Как проходит программа "Четыре измерения лидерства"?

• 4 тренинговых дня. 80% практики. 100% живого взаимодействия в команде.
• Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.
• Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.
• Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.
• Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном деловом и личном общении с людьми.

4 причины, по которым стоит пойти программу по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"

• Вы значительно улучшите качество переговоров, сможете легко и выгодно заключать сделки, выигрывать тендеры, находить общий язык с разными людьми.
• Как лидер вы станете магнитом, притягивающим лучших людей и лучшие проекты. Сможете запустить процесс изменений в своём коллективе постепенно и экологично по отношению к себе и окружающим, а также начнёте выстраивать атмосферу процветания и благополучия для себя и других.
• Вы сбалансируете бюджет на обучение персонала, скорректируете стратегическое видение, как рационально и экономно распределить ресурсы на ближайшие несколько лет вперед.
• Повысите уровень счастья у сотрудников внутри компании, а также у всех тех, кто с ними взаимодействует. Эта положительная атмосфера будет напрямую влиять на уровень производительности и прибыли, который обеспечивает ваша команда.